Процесс развития отечественного финансового рынка показывает, что результаты деятельности любого банка определяются не только его собственными финансовыми возможностями, но и положением, которое занимают на рынке его клиенты. С другой стороны, очевидно, что в настоящее время круг привлекательных для банков клиентов ограничен. В частности, положение на рынке предприятий оборонной промышленности сегодня далеко не отвечает их технологическому и научному потенциалу. Именно создание условий для реализации возможностей этих предприятий (а значит, и для перехода их в разряд привлекательных для банка клиентов) является конечной целью подписанного вчера соглашения между Государственным комитетом Российской Федерации по оборонным отраслям промышленности и Промрадтехбанком о сотрудничестве в области приватизации оборонных предприятий и обеспечения инвестиционных процессов.
Подписанное соглашение предусматривает сотрудничество между Госкомоборонпромом и Промрадтехбанком в области решения двух основных проблем развития предприятий военно-промышленного комплекса — разработки эффективных механизмов преобразования их формы собственности и кредитования инвестиционных процессов. Банк, во-первых, будет участвовать в реализации приватизационных проектов предприятий, формировании финансово-промышленных групп и холдинговых компаний, выступая как консультационный и информационный центр. Во-вторых, Промрадтехбанку доверена организация депозитарного обслуживания приватизированных предприятий. Наконец, специалисты банка будут принимать участие в подготовке кадров по приватизации и управлению акционерными предприятиями оборонных отраслей. Для реализации положений этого договора создана постоянно действующая рабочая группа во главе с председателем Государственного комитета Российской федерации по оборонным отраслям промышленности Виктором Глухих.
По мнению экспертов, тот факт, что партнером Госкомобороны стал именно Промрадтехбанк, далеко не случаен. В частности, Промрадтехбанк является уполномоченным банком правительства России по реализации конверсионных программ в радиопромышленности и, таким образом, уже имеет определенный опыт в области осуществления подобных проектов. Впрочем, заинтересованность самого банка в участии в этой программе также выглядит вполне закономерной, если учесть, что конечным результатом проекта является формирование нового слоя чрезвычайно привлекательных для банка клиентов.
ЮРИЙ Ъ-ХАТУЛЬ