ребрэндинг
Вчера Судостроительный банк объявил о проведении ребрэндинга. По мнению руководства банка, старое название уже не отвечает реалиям его бизнеса, а новое — СБ-банк — позволит более успешно работать на финансовых рынках. Аналитики отмечают, что тенденция смены "отраслевых" имен начала 90-х на более нейтральные получила в последнее время новое развитие.
О том, что название Судостроительного банка не соответствует сути его бизнеса, руководство говорило давно. "Банк планирует выходить на новый уровень, а для этого нужен более сильный, узнаваемый и яркий брэнд",— рассказал Ъ председатель правления банка Алексей Голубков.
По данным журнала "Деньги", на 1 апреля 2006 года Судостроительный банк занимал 53-е место по размеру собственного капитала (3,2 млрд руб.) и 50-е по сумме чистых активов (23,3 млрд руб.), а также 50-е место в рейтинге самых "фондовых" банков — 33% активов составляют ценные бумаги. В состав акционеров входят пять компаний, однако, по данным Ъ, конечными бенефициарами банка являются 12 физических лиц, 9 из которых контролируют более 90% уставного капитала, при этом ни один участник не имеет более 17%.
Кроме изменения логотипа и другой символики банк сократит и название — до СБ-банк. "Банк никогда не был отраслевым, а в составе клиентов судостроительные и смежные с ними компании не занимают более 3%. Нам важно, чтобы в сознании потребителей банк не ассоциировался с какими-то отдельными отраслями,— объясняет господин Голубков.— Кроме того, банк активно выходит на международные финансовые рынки, и старое название воспринимается партнерами с трудом". Затраты на проведение ребрэндинга в банке оценивают в сумму около $1 млн.
Участники рынка уверены, что тенденция смены "отраслевых" имен на более нейтральные продолжится. Если в начале 90-х подобные "профессиональные" имена помогали банкам успешно развиваться, то теперь лишь мешают. Первыми это поняли лидеры рынка; в результате ребрэндинга "Внешторгбанк розничные услуги" превратился в ВТБ-24, банк "Никойл" — в "Уралсиб", а банк "Московский деловой мир" стал называться более лаконично — МДМ-банк.
Решение Судостроительного банка показывает, что банкиры осознали значимость брэнда для своего бизнеса, уверены эксперты. Как считает президент Ассоциации региональных банков "Россия" (бывшей Ассоциации промышленно-строительных банков) Александр Мурычев, сегодня почти все крупные и средние банки вышли из рамок отраслевых и стали универсальными. "Для успешной работы на российском и особенно при выходе на зарубежные рынки многим из них нужно менять название",— говорит он.
Банкиры разделяют это мнение. "Мы также готовимся к выводу на рынок нового розничного брэнда. Чтобы активно развивать розничное и другие направления бизнеса, отраслевую составляющую в названии нужно убирать",— сообщил Ъ президент Промсвязьбанка Александр Левковский. Еще один "отраслевик", Связь-банк, название пока не меняет, но его руководство тоже вчера объявило о создании нового фирменного стиля, так как "из небольшого отраслевого банка он вырос до универсального банка первой тридцатки".