Нынешняя экономическая ситуация в России привела к значительному росту удельного веса гражданской продукции предприятий Радиопрома, входящего в Госкомоборонпром. Об этом говорят итоги работы отрасли в 1993 году, подведенные накануне Нового года на Дне оборонной промышленности. Однако это закрытое мероприятие было ориентировано на представителей правительства, которым руководители Комитета по оборонной промышленности традиционно представляют свою продукцию спецназначения в качестве отчета о расходовании бюджетных средств. Вчера корреспондент Ъ ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН встретился с руководителями Радиопрома, которые рассказали о сложившейся в отрасли ситуации.
Являясь одним из крупнейших индустриальных секторов России, включающим более 300 предприятий, институтов и КБ с числом занятых 510 тыс. человек, Радиопром в полной мере испытывает все трудности конверсии. В числе главных проблем отрасли заместители начальника Радиопрома Сергей Муравьев (по науке) и Георгий Тростянский (по производству) отметили 60-миллиардный долг Минобороны за поставки спецтехники, на выполнение которых чиновникам Радиопрома приходится жестко ориентировать предприятия. К тому же объем госзаказов на спецтехнику резко сократился. Однако общее падение объема производства оказалось отнюдь не катастрофическим: 81,6% в 1992 году и 82% в 1993-м от уровня 1991 года. Этот неплохой на фоне других отраслей результат и быстрая стабилизация объема производства были достигнуты за счет роста выпуска гражданской продукции (105% в денежном выражении в 1992 году и 106,1% в 1993 году), удельный вес которой в структуре производства Радиопрома существенно увеличился: от 49,7% в 1991 году до 71% в 1993 году.
В нынешнем году по решению правительства Радиопром назначен генеральным подрядчиком по модернизации систем управления движением на всех воздушных трассах в России. Кроме того, после распада СССР Радиопром оказался монополистом по производству цветных телевизоров: в 1993 году его заводы выпустили 2,5 млн телевизоров, что на 14% выше показателя 1992 года. Многим предприятиям отрасли именно производство бытовой радиотехники позволило удержаться на плаву: например, загорский завод "Звезда" покрывал убытки от изготовления суперЭВМ "Эльбрус" за счет производства магнитол. По словам г-на Тростянского, при невысоком уровне рентабельности телевизионных заводов Радиопрома (15-20%) их успех в прошлом году был обусловлен большим объемом выпущенной продукции. Однако поджимаемые сверху конкуренцией со стороны импортной аппаратуры, а снизу ростом цен на комплектующие, в 1994 году заводы могут оказаться на грани потери рентабельности. Решение правительства об освобождении телевизионных заводов от выпуска спецтехники дает им возможность полностью переориентироваться на производство бытовой продукции и комплектующих для нее. Но, по мнению руководителей Радиопрома, заводы смогут сменить оборудование и переучить персонал только за счет льготных конверсионных кредитов. Прошлогодняя программа конверсии, подготовленная Радиопромом и одобренная Минфином, из-за несвоевременного и усеченного выделения кредитов своей роли не сыграла, иначе стабилизацию производства можно было бы осуществить раньше.
На 1994 год согласована новая программа кредитования. Тем не менее директорат акционированных заводов (не подлежат приватизации только 70 предприятий Радиопрома) больше уповает на инвестиции со стороны коммерческих структур, инофирм и совместные проекты с ними. Руководители Радиопрома полагают, что иностранные инвестиции должны в первую очередь способствовать повышению технологического уровня российских предприятий, а в конкурентной борьбе с импортерами ратуют за правительственный протекционизм в пользу российских товаров. В частности, Радиопром намерен вновь поднять в правительстве вопрос о повышении таможенных пошлин на импортируемую вычислительную технику и бытовую электронику.