Программа деятельности на 1994 год, принятая вчера французской компанией Sucden Kerry — крупнейшим поставщиком сахара в Россию, — сильно отличается от прежних принципов работы фирмы. Несмотря на амбициозность программы, которая предполагает сохранение поставок сахара в Россию на уровне 2 млн тонн и крупные инвестиции в российскую сахарную промышленность, адаптация Sucden Kerry к новым условиям бизнеса может оказаться весьма болезненной.
Устойчивое положение Sucden Kerry на российском рынке обеспечивалось традиционными тесными связями фирмы с государственным торговым агентом по централизованному импорту сахара — внешнеторговым объединением "Продинторг". Располагая столь крупным клиентом, Sucden могла особо не беспокоиться за свое будущее в России. Однако летом 1993 года "привязанность" к "Продинторгу" сослужила Sucden плохую службу — покупатель оказался неплатежеспособным. В августе Sucden поставила "Продинторгу" 113,8 тыс. тонн сахара-сырца. Шесть французских судов более месяца стояли в российских портах, дожидаясь оплаты. В итоге Sucden пришлось выделить "Продинторгу" на оплату собственного сахара кредит на сумму $40 млн. Судьба этого кредита до сих пор неизвестна.
В отличие от своих ближайших конкурентов Sucden традиционно ориентировалась в своих поставках в Россию на сахар-сырец. Но в июле 1993 года этот бизнес стал полностью убыточным, поскольку стоимость переработки сырца на российских заводах значительно превысила мировую. В связи с этим намерение компании сохранить в 1994 году свои позиции на рынке и поставить в Россию более 2 млн тонн сахара и сахара-сырца выглядит не очень убедительным. Наблюдатели полагают, что в текущем году Sucden придется кардинальным образом пересматривать свою сбытовую стратегию в России, ориентируясь на увеличение в поставках доли белого сахара. Понимая, что в этом сегменте российского рынка конкуренция достаточно высока, программа деятельности Sucden Kerry в 1994 году предусматривает осуществление части поставок сахара с отсрочкой платежей на 3-6 месяцев.
Вторая часть программы Sucden Kerry посвящена инвестиционной политике компании в России и предполагает крупные вложения в российскую сахарную промышленность. Точная сумма капиталовложений фирмой не называется, однако по некоторым оценкам, она составляет несколько десятков миллионов долларов США. Речь идет о строительстве нового сахарного завода в Татарстане и реконструкции ряда предприятий в России, Казахстане и Узбекистане. По мнению экспертов, эти программы компании имели бы смысл лишь в случае введения в России акциза на импортный белый сахар. Тогда крупные поставки сахара-сырца и его переработка в белый сахар, что и являлось всегда основным бизнесом Sucden в России, сделали бы планы инвестиций компании более реальными. Впрочем, не исключено, что инвестиционная программа используется Sucden с целью убедить российское правительство ввести акциз на сахар (пока основным аргументом сторонников этого решения является тяжелое состояние российской сахарной отрасли). Пока, однако, решение вопроса о введении акциза на импортный белый сахар официально перенесено на март.
МАКСИМ Ъ-ПОЗИН, СЕРГЕЙ Ъ-ЛЕЛЕКА