Американскую компанию Procter & Gamble можно считать одной из наиболее активных в освоении российского рынка. Не ограничиваясь внушительной рекламной кампанией и торговой деятельностью по всей стране, Procter & Gamble связывала большие надежды и с двумя производственными проектами на территории России. Первый — модернизация Новомосковского химкомбината (Тульская область) — успешно реализуется. Второй — строительство "с нуля" завода в Санкт-Петербурге — над которым Procter & Gamble работала более года и намеревалась инвестировать в строительство $300 млн, так и останется нереализованным. Вчера представительство компании в Петербурге известило комитет по экономическому развитию мэрии города о прекращении работ над этим проектом.
Как сообщил начальник отдела Комитета по экономическому развитию мэрии Санкт-Петербурга Александр Ходачек, проект предполагал, что зимой 1994 года Procter & Gamble на землях в районе Сосновой Поляны, принадлежащих заводу "Электронмаш", начнет строительство комплекса из 8 цехов. Уже к концу года комплекс он был приступить к производству стиральных порошков и постепенно перейти на выпуск и ряда других товаров Procter & Gamble. Осуществление проекта создало бы 2 тыс. рабочих мест. Он обошелся бы Procter & Gamble в $300 млн.
По данным Ъ, главная причина отказа компании от проекта — требование Госкомприроды и Горсанэпиднадзора о строгом соответствии нового химического производства российским стандартам. Как сообщил директор петербургского института гигиены и профпатологии Юрий Мухичук, экспертиза выявила, что нормы производства американской компании не соответствуют требованиям к химическому производству в России. Для совершенствования проекта было предложено создать токсикологический центр, однако представители Procter & Gamble игнорировали это предложение.
Как отмечают эксперты Ъ, свертывание производственного проекта не может не отразиться на позициях Procter & Gamble в Северо-Западном регионе. Сейчас они весьма устойчивы: после открытия в 1991 году представительства в Петербурге сбыт продукции компании растет, а предложение уже составляет более 150 наименований (особо популярны порошки Ariel и Tix, серия Old Spice, мыло Сamay и зубная паста Blendax и Blend-a-med). В отношении сбытовой экспансии конкурентам Procter & Gamble в Петербурге — англо-датскому конгломерату Unilever и немецкой компании Henkel — не просто соперничать с американцами. По данным Ъ, как Unilever, так и Henkel уже разрабатывают собственные производственные проекты в Петербурге. И в случае их воплощения в жизнь конкурентная борьба между этими тремя компаниями в регионе крайне обострится.
КОНСТАНТИН Ъ-ЗБАРОВСКИЙ, СЕРГЕЙ Ъ-МУРАВЬЕВ