Вчера австрийский холдинг Raiffeisen International (RI) заявил о намерении завершить процесс слияния Импэксбанка и "Райффайзенбанк Австрия" в 2007 году, пообещав до конца нынешнего года решить вопрос о будущем брэнде банка. По данным Ъ, рассматривается несколько вариантов ребрэндинга. Участники рынка считают, что быстрое объединение и резкая смена брэнда грозит потерей клиентуры.
На вчерашней пресс-конференции председатель правления RI Герберт Степич, подводя итоги сделки по покупке Импэксбанка, заявил, что завершение слияния позволит Raiffeisen International стать ведущим западным банком в России и войти в число крупнейших розничных банков.
По данным журнала "Деньги", среди российских банков на 1 января 2006 года "Райффайзенбанк Австрия" занимал 11-е место по размеру собственного капитала (15,8 млрд руб.) и 10-е место по сумме чистых активов (138,8 млрд руб.). Импэксбанк занимал 30-е место по размеру собственного капитала (5,5 млрд руб.) и 21-е место по сумме чистых активов (54,3 млрд руб.).
В RI рассчитывают, что процесс присоединения Импэксбанка пройдет безболезненно, и уверенно складывают показатели двух организаций. "После одобрения сделки ЦБ объединенный банк займет седьмое место по размеру собственного капитала и десятое место по сумме чистых активов",— пообещал Герберт Степич.
Вместе с тем у участников рынка возникают сомнения в оптимальности сценария слияния банков. "Разные ставки по кредитам и депозитам, разное отношение к корпоративным клиентам, не всех из которых устроят новые стандарты,— все это вполне может привести к потере 5-10% клиентов",— считает директор департамента общественных связей Промсвязьбанка Андрей Чистяков. Более категорично высказался зампред одного из крупнейших российских розничных банков: "Импэксбанк проводил активную депозитную политику и этим привлекал клиентов. Значительную часть вкладчиков Райффайзенбанка привлекала его эксклюзивность. В случае унификации программ банков клиенты будут уходить как из 'Импэкса', так и из 'Райффайзена'". Согласна с этим мнением и директор ЦМЭИ "БДО Юникон" Елена Матросова: "У Райффайзенбанка брэнд имел больше веса при более консервативной политике, поэтому оптимальным шагом было бы сделать из 'Импэкса' розничный банк, введя в его название имя нового акционера по примеру ВТБ-24". По ее мнению, международный брэнд увеличит авторитет банка.
Как ожидают в RI, на процесс объединения будет затрачено около $10 млн. Однако с названием объединенного банка еще не определились. По данным Ъ, в настоящее время RI рассматривает несколько вариантов ребрэндинга — от полного отказа от названия "Импэксбанк" до двойного названия в объединенном банке. "При покупке банков в Восточной Европе и СНГ мы использовали разные стратегии. В одних странах оставляли покупаемому банку прежнее название, в других меняли на 'Райффайзен'",— заявил Ъ председатель правления "Райффайзенбанк Австрия" Йоханн Йонах. Господин Йонах пообещал завершить разработку нового брэнда до конца года, так как на изучение всех рисков ребрэндинга требуется время.
Чтобы избежать больших рисков при слиянии, аналитики советуют Райффайзенбанку не спешить. "Слиться под одним брэндом очень сложно. Как показывает опыт иностранных банков в странах Восточной Европы, такие слияния не всегда заканчивались успехом,— заявил гендиректор 'Интерфакс-ЦЭА' Михаил Матовников.— Более правильно продолжать использовать оба брэнда параллельно, постепенно приводя к общему знаменателю программы банков и корпоративный стиль работы с клиентами". По мнению Андрея Чистякова, наиболее удачный опыт объединения показали ОВК и Росбанк: "В течение трех лет они очень аккуратно переходили с одного названия на другое, и это позволило им практически не потерять клиентов". Однако, как считают другие опрошенные Ъ банкиры, австрийский холдинг может пойти по более быстрому, но и рискованному пути.