Вчера состоялось заседание генеральной дирекции АО "Бытхим" (включает в себя 12 из 33 предприятий — производителей бытовой химии в России), где были подведены итоги работы объединения за 10 месяцев 1993 года и дан анализ состояния и развития производства синтетических моющих средств. Комментирует корреспондент Ъ ГАЛИНА Ъ-ГАЛКИНА.
Если при определении уровня гигиены в обществе взять за исходную точку количество моющих средств, потребляемых на душу населения, то в сравнении с развитыми странами Россия предстанет не в лучшем свете. В 1993 году средний россиянин потребил около 3 кг СМС, в то время как в странах Запада этот показатель составил 10-15 кг. С 1990 года потребление моющих средств на душу населения упало на 38%.
Раньше нехватка СМС компенсировалась импортом. На это в 1980-х годах тратилось $300 млн ежегодно. На развитие же производства средств не оставалось. Сейчас износ оборудования для выпуска СМС достиг 90%. Для его обновления есть только один путь — снова импорт, поскольку Россия не производит многое из необходимого оборудования (дозирующие устройства, узлы высокого давления, тароделательное оборудование и т.д.). Застопорились и технологические разработки СМС: единственный в этой области научно-исследовательский и проектный институт (ВНИИХимпроект) находится в Киеве.
Итоги работы в 1993 году предприятий-производителей СМС, подведенные на заседании дирекции АО "Бытхим" свидетельствуют об углублении кризиса. За 10 месяцев текущего года объем производства 33 предприятий, занятых выпуском СМС в России, сократился на 16,1% и составил 354,5 тыс. т (за тот же период 1992 года — 422,0 тыс. т). В объеме производства СМС 12 предприятий, входящих в АО "Бытхим", составляют 49,7%. Ими за 10 месяцев 1993 года выпущено 175 тысяч тонн СМС (на 8,7% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).
Продукция, произведенная предприятиями "Бытхима", оценивается в 77 млрд рублей. Не вдаваясь с подробные расчеты, отметим: в стоимостном выражении производство сократилось до 57,5% от уровня прошлого года, тогда как натуральное производство упало до 80%. Таким образом, очевиден необоснованный рост цен. По сравнению с декабрем 1992 года отпускные цены на СМС возросли в 7 раз, а на аэрозоли — в 10 раз, что вызвало проблемы со сбытом готовой продукции.
Предприятия-производители предпринимают разные шаги для выхода из кризиса. Одни сокращают объемы выпуска СМС, повышая цены на них. Другие создают совместные компании ("Совхенк", город Энгельс), наращивая производство (140% или на 21,4 тыс. т больше по сравнению с 1992 г.). Третьи же продают свои акции сторонним инвесторам (материал об участии Procter & Gamble в акционировании "Новомосковскбытхима" см. на стр. 1).