Пенсионный фонд России (ПФР) опубликовал вчера официальные данные о числе поданных в 2005 году заявлений о переводе накопительной части пенсии из ПФР в негосударственные пенсионные фонды (НПФ) и управляющие компании (УК). По сравнению с 2004 годом вдвое больше людей доверило управление своими накоплениями частным структурам. Пока главным стимулом для граждан является административный ресурс, но и прошлогодние успехи УК также сделали свое дело.
Вчера ПФР опубликовал данные о поступивших к нему заявлениях застрахованных лиц на перевод накопительной части пенсии. Их число превысило 840 тыс. При этом 690 тыс. заявлений (более 82%) были о переходе из ПФР в различные НПФ, а 150 тыс. заявлений (17,8%) — о выборе УК. 591 человек сменил один НПФ на другой и 543 ушли из НПФ в ПФР.
Таким образом, валовые показатели прошлого года более чем в два раза превышают показатели 2004 года (около 380 тыс. заявлений). Между тем каких-либо громких рекламных кампаний по привлечения клиентов ни УК, ни НПФ в прошлом году не вели. Это объясняется тем, что основными лидерами по привлечению клиентов в сфере обязательного пенсионного страхования (ОПС) снова выступили корпоративные пенсионные фонды. По данным Ъ, полученным непосредственно от участников рынка, на долю пяти крупнейших российских НПФ пришлось почти две трети общего числа заявлений. Так, о переводе средств в НПФ "Благосостояние" заявили 161 тыс. граждан, в НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" — 159 тыс., НПФ "Электроэнергетики" — 36 тыс., НПФ "Большой пенсионный фонд" — 31 тыс., НПФ "Газфонд" — около 30 тыс.
"Корпорации всегда были флагманами пенсионной реформы и в сфере ОПС, и в сфере дополнительного пенсионного обеспечения,— комментирует эти цифры президент НПФ 'Первый национальный пенсионный фонд' Виталий Плотников.— Эффект достигается не только за счет административного ресурса, но и потому, что в корпорациях есть инфраструктура, опираясь на которую НПФ легче обеспечить коммуникацию с ее сотрудниками". "Привлечения заявлений на открытом рынке практически нет. Приводимые цифры — в основном результат работы корпораций с привлечением административного ресурса",— не соглашается с ним президент НПФ "Интеррос-Достоинство" Сергей Борисов. "Многие пенсионные фонды использовали свой административный ресурс, хотя и часть открытого рынка обратила внимание на предлагаемые ими услуги",— считает гендиректор компании "Ваш пенсионный брокер" Сергей Зайцев.
В случае с управляющими компаниями выбор будущих пенсионеров был все же более осмыслен. "Результаты перехода в частные УК — прямое следствие ажиотажа на российском фондовом рынке,— говорит гендиректор УК 'Капиталъ' Алексей Шкрапкин.— В сознании людей за год произошел перелом, связанный с доходностью фондового рынка". По итогам года большинство УК в два-три раза превысили достижения государственной УК (Внешэкономбанка) (см. Ъ от 27 января). К тому же, в отличие от НПФ, результаты работы УК регулярно раскрываются и активно обсуждались в СМИ во второй половине прошлого года. Тем не менее, несмотря на внушительные показатели 2005 года, общее число застрахованных граждан, передавших свои накопления в частные руки, составляет менее 5% общего числа участников системы ОПС.