фармрынок
Как стало известно Ъ, Константин Ордовский-Танаевский, двоюродный брат основателя корпорации "Ростик Групп" Ростислава Ордовского-Танаевского Бланко, запускает собственный розничный проект: сеть фармгипермаркетов Le Catel. Развитие сети нового формата господин Ордовский-Танаевский рассчитывает начать с Москвы, где будет открыто десять крупноформатных аптек. Эксперты считают проект чрезвычайно рискованным.
По словам источника, знакомого с планами господина Ордовского-Танаевского, сеть Le Catel — его личный проект, который он собирается развивать на собственные средства. Проект подразумевает под собой открытие фармгипермаркетов торговой площадью не менее 1,2 тыс. кв. м каждый. Основу ассортимента, по его словам, будет составлять фармпродукция. Развитие проекта должно начаться с московского рынка, где в течение ближайших одного-двух лет будет открыто десять магазинов Le Catel. Сам Константин Ордовский-Танаевский вчера от комментариев отказался. По оценке экспертов, инвестиции в проект составят порядка $10-12 млн.
До сих пор о Константине Ордовском-Танаевском, в отличие от его двоюродного брата Ростислава, известно было немного. В начале 80-х годов Константин и Ростислав вместе начали заниматься бизнесом, организовав дистрибуторскую компанию, специализировавшуюся на поставках медицинского оборудования и бытовой электроники из США. В последние несколько лет, как рассказали Ъ сотрудники "Ростик Групп", Константин курировал в корпорации брата вопросы недвижимости. Сейчас Константин Ордовский-Танаевский возглавляет совет директоров туристической компании "Карлсон Туризм", которая также входит в "Ростик Групп".
В составе "Ростик Групп" — крупнейший в России ресторанный холдинг "Росинтер Ресторантс" (сети "Ростик`с", Il Patio, "Планета суши", "Т.Ж.И. Фрайдис", "Мока-Лока" и др.), группа компаний "Фокус" (продажа фототоваров), компания по производству полуфабрикатов "Росервис" и туристическая компания "Карлсон Туризм". Основатель корпорации — ее президент Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко. Оборот корпорации в 2005 году — $235 млн.
Участники рынка полагают, что Константин Ордовский-Танаевский решил строить собственную аптечную сеть по американскому образцу, открывая крупноформатные магазины товаров для здоровья. "По всей видимости, Le Catel не будет просто аптекой,— говорит директор по стратегии и маркетингу аптечной сети '36,6' Олег Аникин.— В нашей сети, где и так помимо лекарств продается парафармацевтика и косметические средства, площадь аптек не превышает 600 кв. м. На площади 1,2 тыс. кв. м имеет смысл продавать не только товары для красоты и здоровья, но и максимально широкий ассортимент товаров повседневного спроса".
Эксперты считают проект господина Ордовского-Танаевского чрезвычайно рискованным. "Подобный симбиоз аптеки и магазина у дома, действительно, популярный в США формат. Однако в России он вряд ли будет столь перспективным,— уверен гендиректор компании DSM Group Александр Кузин.— Новой сети придется конкурировать и с аптеками, и с обычными супермаркетами, а это весьма сложно. По нашим данным, в Москве на 2,9 тыс. человек приходится по одной аптеке. Это один из самых высоких показателей в Европе".