Publicis, один из крупнейших международных рекламных холдингов, вчера объявил о реорганизации своего бизнеса в России. Компании--закупщики рекламы в СМИ объединены в Publicis Groupe Media (PGM), а креативные агентства — в Leo Burnett Group (LBG). Объединенная группа с оборотом более $340 млн сможет претендовать на второе место в рейтинге лидеров рекламного рынка. Эксперты отмечают, что вслед за Publicis начать реорганизацию могут и другие холдинги.
В PGM войдут медиабаинговые агентства Starcom, MediaVest и ZenithOptimedia. До сих пор первые две компании были отдельной группой, а ZenithOptimedia вела самостоятельный бизнес. LBG будет состоять из креативных агентств Leo Burnett, "Родная Речь" и агентства маркетинговых коммуникаций Arc. У первых двух компаний общие владельцы, однако до сих пор они тоже работали самостоятельно. Агентство Arc будет создано на базе Black Pencil — подразделения компании Leo Burnett, занимающегося созданием и проведением нестандартных рекламных акций, а также российского BTL-агентства, которое Publicis купит в ближайшее время. Название компании не разглашается. В отделе корпоративных коммуникаций PGM также сообщили, что председателем совета директоров реорганизованной группы Publicis назначен Сергей Коптев. Два принадлежащих Publicis креативных агентства Saatchi & Saatchi и Publicis United продолжат работать самостоятельно.
В Publicis объясняют проведенную реорганизацию динамичным развитием российской рекламной индустрии, которая в последнее время ежегодно росла более чем на 30%. "Реорганизация была необходима, чтобы успешнее конкурировать на быстрорастущем российском рекламном рынке",— заявил Ъ Ричард Пиндер, президент Leo Burnett Europe, Middle East and Africa. Конкурировать группа намерена в том числе за счет сокращения производственных издержек. Publicis применил в России схему, по которой работают все его национальные подразделения: компании, вошедшие в реорганизованный холдинг, сохранят операционную независимость, но их бухгалтерия, юридическое сопровождение и кадровая политика переданы в специальное подразделение — фирму Sources.
Publicis Groupe занимает четвертое место среди крупнейших мировых рекламно-коммуникационных холдингов. Имеет представительства в 196 городах 104 стран. По итогам 2004 года доходы Publicis Groupe составили €3,83 млрд, операционная прибыль — €590 млн. Publicis полностью контролирует свои российские компании. Топ-менеджерам, в том числе Сергею Коптеву, принадлежат небольшие пакеты акций.
По данным рейтинга крупнейших медиабаинговых агентств России, составленного Ъ и журналом "Индустрия рекламы", оборот компаний Starcom и MediaVest в 2004 году превысил $292 млн. Это позволило им занять третье место в пятерке крупнейших в России рекламных групп. С учетом оборота ZenithOptimedia созданная PGM с оборотом в $341 млн вполне может побороться за вторую позицию в рейтинге. Обороты агентств, вошедших в LBG, эксперты рынка оценивают в $30 млн.
Участники рынка считают действия Publicis своевременными. "Они выстраивают полноценную коммуникационную группу,— говорит гендиректор группы DDB Сергей Кривоногов.— Это может быть связано как с интеграцией внутри холдинга Publicis на международном уровне, что отражает общемировые тенденции, так и с желанием оптимизировать и укрупнить бизнес в России". "Такой шаг повышает доходы и эффективность бизнеса,— отмечает президент коммуникационного холдинга 'Медиа Артс' Илья Слуцкий.— На одном клиенте холдинг зарабатывает больше, чем агентство: он предлагает клиенту комплекс услуг, что существенно увеличивает доходы".
Информация же о покупке российского BTL-агентства рекламистов удивила. "BTL сегодня слишком непрозрачный бизнес, чтобы его можно было купить,— считает гендиректор агентства Euro RSCG Bounty Александр Белкин.— Сообщение о покупке — скорее декларация того, что Publicis в России намерен работать в этом направлении". Российская ассоциация маркетинговых услуг (РАМУ) прогнозирует, что в этом году этот рынок вырастет на 28%, до $1,4 млрд, а в 2006 году его объем составит $1,9 млрд. "Обороты крупнейших московских агентств растут еще быстрее — на 45-80% в год",— констатирует Ирина Васенина, президент РАМУ.
Вместе с тем эксперты отмечают, что вслед за Publicis начать реорганизацию могут и другие крупные игроки российского рекламного рынка. "Консолидировать свой бизнес будут все представленные в России коммуникационные группы,— прогнозирует Сергей Кривоногов.— Прежде всего, на повестке дня экспансия второго по величине рекламного холдинга WPP". По мнению Владимира Евстафьева, вице-президента Ассоциации коммуникационных агентств России, перемен следует ждать и в холдинге АДВ: "Это одна из крупнейших в России коммуникационных групп, которая разрослась до таких размеров, что ей необходима трансформация, чтобы соответствовать росту рынка".