Волшебник страны Босс |
![]() |
Короче говоря, позвольте представить вам бизнес-роман Рэя Иммельмана "Boss: бесподобный или бесполезный".
Что же особенного в этой книге, что прорвало нас, скупых на похвалы профессиональных читателей и критиков, на столь бурные эмоции?
Во-первых, предлагаемая вниманию самой широкой аудитории предельно простая для понимания и четкая для воплощения метафора лидерства, управления и антикризисного менеджмента. Возможно, концепция кому-то при фрагментарном рассмотрении в микроскоп покажется и не новой. Но это настолько общий знаменатель практически всего, с чем приходится ежедневно иметь дело любому руководителю, что практическую ценность находки Иммельмана нелепо даже ставить под сомнение. Намеренно не называем предмет разговора: автор представил свое видение концепции лидерства лучше некуда.
Во-вторых, как читатели продвинутые и искушенные, мы приветствуем новый формат представления материала. Иммельман нашел короткий путь к сердцу и вниманию читателя, завернув свои концептуальные соображения в красочную обертку романа. Книга читается на одном дыхании и, что самое ценное, накрепко врезается в память. Как показывают многочисленные исследования, человек забывчив. Процент усвоения прочитанного составляет м-м-м... что-то до того маленькое, что и вспомнить невозможно. Так вот похоже, что "Great Boss, Dead Boss" (а именно так называется книга в оригинале) обречена на запоминание: мы прекрасно помним яркие образы и острые ситуации прочитанного, как бы с течением времени ни менялось наше к ним отношение. Критику чисто литературного толка в расчет не берем, как и правду жизни, в романе представленную весьма схематично. Любой производственник без труда найдет немало откровенно слабых мест. Между тем автор и не метит ни в романисты, ни в знатные повествователи. У него задача иная: продвижение своих воззрений как консультанта по управлению, кем он и является. И это, включая критику и ниспровержение с пьедестала маститых коллег-консультантов, устами своих вымышленных героев Рэй Иммельман делает так эффективно, как никто другой.
Начиная с этой книги и для всех ей подобных мы запускаем брэнд edutainment в качестве гибрида образования и развлечения. И если когда-нибудь у нас появится памятник деловому читателю, этой удивительно стойкой и несгибаемо целеустремленной в своих поисках истины личности, в его руках будет, несомненно, edutainment "Босс" от Рэя Иммельмана как символ литературы, в максимальной мере ориентированной именно на делового читателя.
Кое-что о международном положении
![]() |
Новая книга Ольги Лапиной, представляющая собой попытку разобраться, можно ли организовать учет по всему циклу хозяйственных операций таким образом, чтобы исполнять требования ПБУ 18/02, является реальной помощью дальновидному руководителю. Автор показывает, что при всей неоднозначности отношения к ПБУ 18/02, простирающейся от полного игнорирования при внутреннем протесте со стороны бухгалтеров до восторженных отзывов компаний, ориентированных на акционерный капитал, этот стандарт является системой достаточно стройной и логичной, исполнение которой вполне поддается цивилизованному воплощению. Более того, автор не сомневается, что методика ПБУ 18/02 настолько пригодна для автоматизации, что рано или поздно это произойдет в обязательном порядке.
Выражаясь компьютерным языком, книга имеет дружественный интерфейс. На примерах, шаг за шагом автор выведет вас к организации работ по исполнению ПБУ 18/02 оптимальным образом. Причем от вас не требуется полного прочтения материала с глубоким проникновением в суть примеров. Достаточно, воспользовавшись детальным оглавлением, найти пример, соответствующий вашей ситуации, и подставить имеющиеся у вас цифры.
Автор не сомневается, что пользователь системы если и не проникнется к ПБУ 18/02 глубокой симпатией, то хотя бы не будет испытывать к ней недоверия. По крайней мере, прибыль, сформированная по новому российскому стандарту, значительно приблизится к своему аналогу — показателю, рассчитанному по МСФО. Останется лишь привести в соответствие способы ее получения.