Наплечных дел мастера


Наплечных дел мастера
Всегда одетый с иголочки Эрменеджильдо Зенья, основатель марки Ermenegildo Zegna, считал, что безупречный внешний вид способствует успеху в бизнесе
Недавно в поселке Барвиха в галерее Luxury Village открылся бутик Ermenegildo Zegna. О том, как этой марке удалось стать одним из флагманов мужского классического стиля, о секретах успеха этого брэнда и истории семейного бизнеса разузнавала корреспондент "Денег" Екатерина Блинова.

Эрменеджильдо на старте
История семейного бизнеса Ermenegildo Zegna Group началась с Анджело Зенья. Родившийся в 1859 году на северо-западе Италии, в Пьемонте, в семье фермера Анджело, начал было работать часовщиком, но потом быстро смекнул, что быть ткачом гораздо выгоднее. В то время изготовление тканей процветало и считалось чуть ли не основной статьей доходов в Италии. К своим 40 годам Анджело уже имел в собственности одну мануфактуру, 15 ткацких станков и десять детей. И всем этим он вполне благополучно управлял, пока в 1907 году не случился пожар, уничтоживший все оборудование на заводе. Пока отец семейства занимался восстановлением скромной текстильной фабрики, на этот раз уже в маленьком городке Триверо, местный священник занимался воспитанием его младшего сына Эрменеджильдо. В 1923 году, постигнув основы ткацкого производства в текстильном институте в Биелле, Эрменеджильдо возглавил семейный бизнес по производству шерстяных тканей. Бизнес-концепция нового управляющего заключалась в том, чтобы покорить мир тканей, прежде контролируемый производителями из Англии и Шотландии. Он много путешествовал, изучал бизнес конкурентов, закупал новейшее оборудование из Англии, обеспечивал своим рабочим социальные и финансовые льготы, приглашал портных на свою фабрику, придумывал более гибкие условия заказа и поставки тканей, в отличие от тех же британцев, у которых существовал лимит — не более 50 метров ткани на один заказ. Всегда одетый с иголочки, он проводил своеобразные маркетинговые исследования: самолично ездил по стране и изучал "дресс-коды" местных жителей. В итоге ему удалось создать самую выгодную репутацию марки Ermenegildo Zegna и даже наладить поставки своей продукции в Соединенные Штаты, правда в основном итальянским портным-эмигрантам, которые помнили еще ткани его отца.

Такая рубашка из линии ZZegna будет выгодно смотреться с брюками или джинсами темных цветов
О прямой рекламе предприимчивый Зенья тоже не забывал: его товары стали первыми рекламироваться в вагонах поездов итальянской железной дороги. Дефицит во время второй мировой войны тоже сыграл на руку предпринимателю. Клиенты фабрики Zegna (на тот момент экспортировавшей свою продукцию уже в сорок стран) по-прежнему получали новые материалы из высококачественной шерсти австралийских овец, в то время как многие портные использовали ткани, бывшие в употреблении. Именно тогда изделиям от Zegna было негласно присвоено звание самых качественных.

На все готовенькое
В линии ZZegna основную ставку делают на более расслабленный стиль, так называемый casual
Сыновьям Эрменеджильдо Анджело и Альдо не удалось свернуть с прямой дороги семейного бизнеса — все свое время после школы и даже каникулы они проводили на фабрике. Отец очень серьезно относился к их образованию, поэтому дети изучали сразу три языка: немецкий, французский и английский. Окончив школу, Альдо отправился изучать инженерное дело, а Анджело — экономику, с тем чтобы потом вернуться на мануфактуру, которая уже носила название Ermenegildo Zegna & Sons, и помогать отцу вести дела. Однако после смерти Эрменеджильдо в 1966 году, взяв бразды правления компанией в свои руки, братья обнаружили, что та прослойка клиентов, на которую они делали ставку, то есть портные, шьющие по индивидуальному заказу, практически исчезла. Произошло это в связи с активным развитием производства готовой одежды. Недолго думая, новые руководители приняли решение о строительстве еще одной фабрики в Италии, которая охватила бы новое направление бизнеса — готовую одежду. Альдо продолжал следить за основным семейным делом — производством тканей, а Анджело всецело сфокусировался на свежей идее. Он начал экспансию: появились фабрики в Испании и Швейцарии.

Классические костюмы Ermenegildo Zegna — давно уже признак статуса. Одежду в Zegna шьют из тканей собственного производства, а это нечастый случай в области мужской моды
Успех производства качественной готовой одежды от Zegna стал платформой для нового стратегического шага. Энергичные братья-бизнесмены предложили своим покупателям услугу made-to-measure. Она означала, что клиенты вместе с портным выбирали другие ткани и цвета для костюма из коллекции pret-a-porter, а стандартные лекала марки корректировались в соответствии с индивидуальными особенностями фигуры. На фоне господства ширпотреба подобная прививка эксклюзивности оказалась очень кстати, костюмы made-to-measure стали признаком буржуазности и статуса, и главное, объектом повышенного спроса. Благодаря стараниям братьев Зенья бизнес значительно расширился, и к концу двадцатого столетия присутствием брэнда Ermenegildo Zegna были отмечены Франция, Германия, США, Великобритания, Австралия и многие другие страны. Хотя говорят, что часто людям непосвященным, со стороны, казалось, что братья находятся в постоянном конфликте, так отчаянно они друг с другом спорили. Но на самом деле симбиоз деловой хватки и расчетливости Альдо и интуиции Анджело наилучшим образом сказался на доходах и развитии марки. Результатом стало открытие первых монобрэндовых бутиков, например в Париже и Милане.

Поколение Next
В одежде из линии Zegna Sport вовсе не обязательно заниматься спортом — эти вещи подходят и для повседневной носки
Сегодня Ermenegildo Zegna — по-прежнему семейный бизнес, и контролирует его уже четвертое поколение семьи Зенья. Сыновья Альдо, Анджело Паоло и Джильдо являются генеральными директорами марки. Паоло Зенья отвечает за текстиль и развитие бизнеса в Азиатском регионе, Джильдо — за европейский и американский рынки, подразделения готовой одежды и аксессуаров. Их сестра Анна отвечает за имидж компании в целом, а Бенедетта — за розничную торговлю. Есть еще Лаура, она ведет часть бизнеса, связанную с экологическими проблемами и защитой окружающей среды. Четвертому поколению этой семьи, как предыдущим, не занимать активности. В настоящее время у компании 408 торговых точек, около 19 филиалов и семь производственных объектов по всему миру. Совокупный доход в прошлом году составил €634 млн, что больше, чем в позапрошлом году (€601 млн), но меньше, чем в 2001-м: тогда консолидированные доходы от продаж выросли до €685,7 млн.

В Ermenegildo Zegna иногда позволяют себе похулиганить: галстуки вовсе не обязаны всегда быть классических расцветок
В целом компания производит в год 2 млн метров ткани, 500 тыс. рубашек, курток и 1,7 млн аксессуаров. Делается это не без помощи 5 тыс. работников на предприятиях Zegna Group. Кстати, большая часть продукции реализуется за пределами Италии. Так, больше всего изделий Ermenegildo Zegna покупают в Азии — 34%; на втором месте Россия — 30%; затем Германия — 29%; Северная Америка — 19%; Латинская Америка — 17% и меньше всего в остальных странах Европы — 11%.

Zegna — не частый случай в области мужской моды в том плане, что, в отличие от многих других, они шьют одежду из ткани собственного производства. Тончайшую шерсть мериносов закупают в Австралии, кашемир — в Монголии. Кстати, ткани Zegna используют почти все не только классические мужские, но и модные марки, например, мужские костюмы Versace, Gucci и Yves Saint Laurent Rive Gauche шьют на фабриках Zegna.

У клиентов Ermenegildo Zegna есть возможность одеться в жанре total look, то есть с ног до головы облачиться в произведения любимой марки. Вплоть до фирменных запонок
Так же, как их дед увлекался экологией, новое поколение семьи Зенья увлечено искусством, в частности классической музыкой. Когда Джильдо и Анна Зенья в конце 90-х познакомились с Валерием Гергиевым, то учредили премию для молодых талантов Zegna — Mariinsky New Talent Awards: четыре стипендии, ежегодно присуждаемые молодым исполнителям. Кроме того, в Ermenegildo Zegna разработали специальные концертные костюмы для выступлений известных музыкантов Пласидо Доминго, Хуана Диего Флореса, Валерия Гергиева, Евгения Кисина, Юнди Ли, Лео Нуччи, Мстислава Ростроповича и других. Он меньше других мнется, швы рукавов гарантируют максимальное движение руками, при этом общий силуэт костюма не "ломается". Особое внимание уделено воздухопроницаемости и легкости ткани, ведь те, для кого эти костюмы предназначены, много времени вынуждены проводить в свете софитов и рампы. Неугомонные Зенья изобретают все новые и новые ткани. К примеру, для коллекции сезона осень-зима 2005-2006 компания создала новый материал. Вдохновлялись дизайнеры листьями лотоса, чья поверхность никогда не впитывает чужеродные молекулы. Новую непромокаемую ткань из стопроцентной шерсти назвали Micronsphere. Говорят, что благодаря применению нанотехнологий чужеродные частицы не впитываются в ткань, а просто перекатываются по ее поверхности, пока их не удалят салфеткой или не смоют водой. То есть, по словам Джильдо Зенья, "чтобы запачкать пиджак или брюки из такой ткани, скажем, чернилами, надо будет очень постараться".

К качеству материалов в Zegna подходят ответственно, тончайшую шерсть мериносов закупают в Австралии, кашемир — в Монголии. Получается отменный трикотаж
В активе марки имеются не только коллекции одежды, но и аксессуаров: обуви, сумок и ремней
В коллекциях аксессуаров кроме строгих офисных есть и менее протокольные, например комбинированные портфели из кожи и замши с длинным ремнем
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ
"Я ношу сразу три шляпы"
Фото: ДМИТРИЙ ЛЕБЕДЕВ, "Ъ"
Открытие четвертого магазина знаменитой марки классической мужской одежды Luxury Village в Барвихе посетил генеральный директор компании Джильдо Зенья. Господин Зенья рассказал корреспонденту "Денег" Екатерине Блиновой о сотрудничестве с именитыми модными домами, концепции "новой роскоши" и о том, что такое "квадрат Zegna".

— В одном из интервью про себя и свою работу вы сказали: "Я ношу сразу три шляпы". Поясните, пожалуйста, что это значит и как это вам удается?

— Наша история — это результат непрерывной эволюции, которая держится на трех китах. Это культура качества, где под качеством подразумевается высокое качество продукции, люди и окружение. У нас царит семейное единство; мы вместе уже в течение четырех поколений, а для этого нам потребовалось соблюдать глубокое уважение по отношению друг к другу и строжайшую дисциплину. Это управление семейным бизнесом в сочетании с политикой открытого акционерного общества. Вот почему я ощущаю себя так, как будто у меня три шапки: главный руководитель, акционер и глава семьи. Все это позволило нам пережить столетнюю историю, со своими взлетами и падениями, но мы всегда были готовы подняться снова, как только ситуация на рынке становилась снова благоприятной. Кроме того, нам нравится заниматься своим делом, а мой дед и прадед создали солидный фундамент для этого.

— Говорят, к членам семьи, которые хотят работать в Zegna, предъявляются определенные требования. Какие?

— Все верно. Когда у членов семьи возникает потребность что-то сделать, мы предоставляем им эту возможность, и до сих пор все получалось очень удачно. А требования к ним такие: высшее образование, знание хотя бы двух иностранных языков, а еще они должны объездить весь мир и проработать не менее двух лет в другой компании, вне семейного бизнеса. Я вот, к примеру, окончил университет в Лондоне, потом учился в Гарвардской бизнес-школе.

— В руководстве компанией есть люди не из вашей семьи. В частности, с недавних пор в состав совета директоров Ermenegildo Zegna вошел Доменико де Соле (бывший исполнительный директор Gucci Group, который вместе с дизайнером Томом Фордом превратил некогда убыточную марку Gucci в одного из лидеров товаров класса люкс.— "Деньги"). Почему ваш выбор пал именно на него и как вам работается вместе?

— Мы всегда считали, что иметь независимых консультантов просто необходимо, а Доменико де Соле принадлежит к числу самых выдающихся представителей индустрии роскоши. Наше семейство хочет максимально повысить ценность брэнда Zegna, и он поможет нам этого добиться. Мы сейчас сосредоточились на марках Zegna и Agnona (EZ приобрели эту марку по производству тканей и женской одежды в 1999 году). Де Соле будет заниматься обоими брэндами. Он поможет нам найти новые связи для распространения продукции. И в вопросах лицензирования мы тоже надеемся на его помощь, там, где мы отстаем от наших конкурентов, продвигая бизнес, связанный с кожаными изделиями и аксессуарами. Мы ведь в этой области пока еще новички, хотя эта часть нашего бизнеса составляет 10% от общего объема продаж, особенно на азиатских рынках. Доменико поможет нам повысить качество управления, усовершенствовать брэнд, с тем чтобы мы смогли лучше ориентироваться на нужды потребителя и удержаться на ведущих позициях. Опыт де Соле нам очень пригодится, мы ведь хотим стать глобальным брэндом, мировым лидером в области мужской одежды и аксессуаров. На самом деле мы хотим выйти на новые рынки и на новых потребителей, а также выпускать продукцию по более конкурентоспособным ценам. Это концепция "новой роскоши" — мировое явление, которое распространяется уже не только на зарождающиеся рынки.

— У вас в компании существует понятие "квадрат Zegna". Что это значит?

— Квадрат Zegna — это что-то вроде воображаемого квадрата, каждый из углов которого представляет один из основных принципов компании Zegna: качество, мужественность, современность, итальянский стиль.

— Расскажите, пожалуйста, про ваши альянсы с Ferragamo, Gucci Group, Armani. Каковы цели этих альянсов?

— В июне 2002 года группы Zegna и Ferragamo подписали соглашение о создании совместного предприятия с равными долями участия, для развития по всему миру брэндинга линий обуви и кожаных аксессуаров Ermenegildo Zegna. Новая компания под названием ZeFer опирается на ноу-хау компании Ferragamo, ее производственную сеть и логистику, в то время как продукция продается в специально отведенных помещениях в магазинах-флагманах Zegna, а также по ряду договоров с крупнейшими глобальными розничными продавцами. С парфюмерно-косметической компанией YSL Beaute, которая входит в Gucci Group, мы совместно разработали аромат Essenza di Zegna. Теперь у нее лицензия на право производства и продажи этого парфюма по всему миру. Такая же история с компанией De Rigo — у них мировая лицензия на развитие, производство и распространение мужской линии очков Ermenegildo Zegna. С маркой Armani мы создали совместное предприятие для производства мужской линии одежды Armani Collezioni, но у нее есть свои дистрибуторские сети. Что важно, так это то, чтобы каждая организация сохраняла свою индивидуальность и контролировала свои методы маркетинга и распространения продукции. Я бы также хотел упомянуть наше сотрудничество с компанией American Express, совместно с которой мы начали всемирную программу Centurion Luxury Shopping. Она означает, что Zegna будет обеспечивать владельцев карт Centurion эксклюзивными предложениями и специальными услугами, а также предоставлять особые льготы в зависимости от совершаемых ими покупок в магазине.

— Многие вещи под маркой Ermenegildo Zegna производятся не только на итальянских фабриках. Влияет ли это на их качество и цену?

--Да, у нас имеются производственные предприятия в Испании, в Мексике и в Турции, качество продукции которых всегда гарантируется, ведь на всех фабриках производство контролируется нашими менеджерами. Всему, что делается под нашим чутким руководством, мы даем называние "made in Zegna". Такая особая гарантия того, что за качество мы отвечаем.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...