На прошлой неделе крупнейший в мире производитель игрушек американская компания Mattel объявила о консолидации своих независимых отделений Mattel Brands и Fisher-Price. Укрупнение предпринимается с целью удержать позиции на фоне затяжного спада на рынке традиционных игрушек.
Укрупненный бизнес, получивший незамысловатое название Brands, объединит в одно целое производство легендарных брэндов Barbie и Hot Wheels (они выпускались подразделением Mattel Brands) и брэнда Fisher-Price — игрушки для самых маленьких. Возглавлять новое подразделение будет Нил Фридман, в прошлом — президент Fisher-Price. Президент Mattel Brands Мэттью Бускет, проработавший в компании 17 лет, не только потерял свой пост, но и вообще ушел из Mattel.
Mattel — крупнейший игрок как на американском, так и на мировом рынке игрушек. Объем продаж компании в 2004 году составил $5,102 млрд, чистая прибыль — $572 млн. На втором месте — американская компания Hasbro с продажами в $3 млрд в 2004 году и прибылью в $196 млн. Заметную роль на рынке играют также компании JAKKS Pacific и Marvel Entertaiment, объем продаж которых составил в прошлом году $574 млн и $513 млн соответственно.
В Mattel надеются, что консолидация подразделений и централизация управления поможет значительно снизить расходы, повысить операционную прибыль и внедрить новые яркие идеи. Все это особенно актуально на фоне падающих доходов Mattel (в первом полугодии 2005 года при объеме продаж в $1,7 млрд убытки компании составили $87 млн) и не очень удачных проектов последнего времени. Одним из таких провалов стал недавний запуск новой линии кукол Flavas, выпущенных в противовес куклам-конкуренткам Bratz от частного производителя MGA Entertainment. Новинка от Mattel, увешанная бижутерией и с вычурным граффити на упаковке, пришлась детям и их родителям не по вкусу. Неудача постигла и выпущенный в прошлом году портативный видеоплеер Juice Box: схожая с успешным продуктом VideoNow от Hasbro, появившимся на рынке еще в 2003 году, эта новинка на старый лад не сумела завоевать потребителя. Mattel вынужден бы продавать Juice Box через интернет по дисконтным ценам.
Незавидное положение Mattel отражает общий спад на игрушечном рынке США, продолжающийся третий год подряд (см. Ъ от 15 декабря 2003 года). В 2003 общие продажи игрушек в США упали на 3%, составив $20,7 млрд, а в 2004 году снизились еще на 3%, до $20,1 млрд. За первые восемь месяцев этого года, по данным американской исследовательской компании NPD Group, объем продаж сократился на 5% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составил $8,5 млрд. Самое стремительное падение наблюдалось в сегменте традиционных игрушек. Мировые продажи одних только кукол Барби — "визитной карточки" Mattel — упали за первые шесть месяцев этого года на 4%.
Отказ от кукол и других традиционных игрушек в первую очередь связан с увлечением современных детей электроникой. В 2004 году продажи так называемой детской электроники (телефоны, видеоплееры и другие устройства, адаптированные для детей) выросли в США на 40%, достигнув $694 млн. В списке 12 самых популярных игрушек рождественского сезона этого года, составленном на прошлой неделе специализированным изданием Toy Wishes, нет ни одной куклы или неэлектронной игрушки.
И без того трудное положение производителей игрушек усугубляет политика крупнейших ритейлеров, для которых последний квартал года традиционно является наиболее прибыльным. Ведущие американские дисконтные сети, продающие игрушки,— Toys "R" Us, Target и Costco,— уже заявили о существенном снижении цен на этот товар в преддверии рождественских праздников. В крупнейшей сети дисконтных магазинов Wal-Mart скидки составят 30%, а заказы игрушек, оказавшихся непопулярными, будут отменяться.