|
Пионерская мифология |
 |
Не спасают и те, кто должен бы: подавляющее число авторов бестселлеров для менеджеров в своем страстном стремлении научить всех лучшей жизни впадают в опасный соблазн писать теорию, минуя стадию накопления эмпирических данных — того основания научного знания, которое некогда и сделало науку наукой. Два видных американских профессора, специализирующихся на вопросах рыночного первенства и инноваций, господа Теллис и Голдер, подошли к делу с иной стороны. Они беспристрастно исследовали расхожие мифы о рыночном лидерстве пионеров на примерах десятка всемирно известных брэндов, и эта работа заняла десять лет. Собственно говоря, сам метод не нов: ретроспективный поиск, экскурс в прошлое, проведенный по всем правилам исторического исследования, использовался давно и давал свои результаты. Но в какой-то момент система дала сбой, и масса кабинетных теорий хлынула на головы читателей, не искушенных в эпистемологии. Мифы зажили своей жизнью и со временем стали частью деловой традиции. И все мы абсолютно твердо уверены в том, что на рынке выживает первейший, что рыночная инновация пионера — залог его процветания... Ан нет, говорят нам профессора Теллис и Голдер, все было совсем не так.
А было очень некрасиво, если честно. По нашим меркам, так и вовсе как-то не по-рыночному: до боли знакомые истории о мытарствах новаторов, неверия денежных мешков и кругового хождения по мукам с протянутой рукой, оттирания новатора от успеха и перекладывание лавровых венков с больной головы на здоровую. Словом, все как у нас, только масштабнее. Это с одной стороны. С другой стороны, Теллис и Голдер приводят примеры несгибаемой воли пионеров, граничащей с фанатизмом и готовностью поставить на кон все что есть, включая свободу и даже собственную жизнь. И эта темная сторона истории инноваций не может оставить равнодушными ни последователей, ни просто интересующихся. Эта книга — кладезь для студентов наших экономических вузов: кто-то из них станет пионером, а кто-то тем, без кого первым не выжить, и не хотелось бы, чтобы про них когда-нибудь написали что-то вроде того, что написали американские профессора про других.
Корпоративный романс
 |
Между тем производственное бытописание не было порождением исключительно искусства соцреализма. Маститые зарубежные авторы частенько прибегали к приему развертывания действия на фоне того или иного вида деловой активности, делая беспроигрышную ставку на привлечение читательского внимания. Некоторые авторы предельно концентрировались на теме, заключая все повествование в рамки деловой сферы. Читатели старшего возраста без труда вспомнят чувство неподдельного интереса к изнанке чужой "большой жизни", которое неизменно сопровождало чтение переводов "Колес" или "Аэропорта" А. Хейли в журнале "Иностранная литература" 80-х. Чужая и чуждая экономика, бездушно-странные отношения и непривычно арифметичная логика поступков персонажей — все это было как контрастный душ, одновременно будоражащий и отрезвляющий. Парадоксально, но люди "по ту сторону занавеса" становились понятными. В отличие от непонятно зачем возникавших при чтении "нехороших" вопросов и аналогий.
Удивительно, но эти романы позиционировались тогдашней литкритикой как несомненные образчики соцреализма. Искусство перерастало искусственные барьеры, работая в противовес идеологической платформе, ее породившей.
И пусть "Охотники за головами" — явно не шедевр мирового значения. Порыться в чужой "производственной кухне" все равно любопытно и познавательно. Но это чтение не только развлечет и расслабит: оно имеет гораздо больший потенциал в качестве средства формирования позитивного бизнес-мировоззрения. Реализуя древний принцип "развлекая, обучай", такая литература способна повлиять на становление взглядов молодого поколения отечественных бизнесменов, которое в качестве постоянного героя наших книг все мы так долго ждем.
Рецензии предоставлены салоном деловой литературы "Бизнес-книга" (www.bizbook.ru)