По данным аудитора PricewaterhouseCoopers (PwC) и международной Ассоциации онлайновой рекламы (IAB), опубликованным на прошлой неделе, за первые шесть месяцев этого года объем онлайновой рекламы в США составил рекордные $5,8 млрд — на 26% больше, чем за тот же период прошлого года. Крупные медиакорпорации, чтобы не упустить свою долю доходов от онлайновой рекламы, уходят в интернет.
По данным доклада PwC/IAB, интернет наряду с видеоиграми в ближайшем будущем останется самым динамичным сегментом мировой медиаиндустрии и индустрии развлечений. По прогнозу PwC, главной особенностью зрелого интернет-рынка в США станет не ценовая борьба интернет-провайдеров, а совершенствование существующей инфраструктуры и повышение скорости передачи данных. Это способствует росту числа пользователей высокоскоростного интернета, который становится серьезным конкурентом телевидению, в том числе и кабельному, особенно распространенному в США, а также радио и газетам. Аудитория последних либо не растет, либо сокращается. Так, по данным Национальной ассоциации кабельного телевидения, его аудитория с 1980 по 2002 год выросла с 17,6 млн до 73,5 млн человек, но с тех пор практически не меняется. А тиражи газет в Европе и США, по данным Всемирной газетной ассоциации, в прошлом году упали на 0,7 и 1% соответственно (см. Ъ от 6 июня). В то же время широкополосным интернетом, по данным Nielsen/NetRatings, в США пользуется 120 млн человек — только с января эта аудитория выросла на 16%.
Неудивительно, что компании, владеющие традиционными печатными и электронными СМИ, начинают активно развивать интернет-подразделения. С июля медиакорпорация News Corp. потратила более $1,3 млрд на покупку интернет-компаний. В марте издательский дом The New York Times за $410 млн приобрел интернет-портал About.com. С учетом проходившей через него онлайновой рекламы общие рекламные доходы The New York Times увеличились в августе на 1,7% (без учета — упали на 1%). При этом даже в рамках одной компании интернет-ресурсы становятся конкурентами традиционных носителей контента. Так, чтобы сохранить аудиторию своего кабельного канала Nickelodeon, компания Viacom ограничивает объем материалов телеканала на своих веб-ресурсах.
Однако медиакомпаниям, выходящим в интернет, предстоит острая борьба за аудиторию со старожилами, прежде всего с компаниями Google, Yahoo! и Microsoft Network (MSN), которые в погоне за онлайновой рекламой тоже активно диверсифицируют бизнес (см. Ъ от 25 сентября). Пока им удается сохранять преимущество по объему аудитории. По данным исследовательской компании comScore, в августе на веб-сайты, принадлежащие компании Yahoo!, зашло 122 млн уникальных посетителей, сайты MSN посетило 114,6 млн, а сайты Google — 85,6 млн. Ресурсы медиакорпораций пользовались меньшей популярностью: 39,8 млн на сайтах Viacom Online, 30,8 млн — на сайтах Walt Disney Internet Group, 12 млн — на сайтах News Corp. Исключением стала лишь медиакорпорация Time Warner — 118,9 млн, что было обеспечено в основном подразделением America Online, крупнейшим в мире интернет-провайдером, владеющим обширной сетью веб-ресурсов.
Чтобы сохранить это преимущество, интернет-компании начинают уделять внимание созданию собственного контента — в отличие от покупки его у агентств и внешних авторов. 27 сентября Yahoo! наняла девять обозревателей для портала Yahoo! Finance. Неделей раньше Yahoo! объявила о создании новостного блока "Горячая зона", для которого известный журналист Кевин Сайтс будет писать тексты о ситуации в Ираке.