консорциум
В пятницу председатель правления Ощадбанка Александр Морозов сообщил Ъ, что Ощадбанку удалось преодолеть основное ограничение, наложенное на его операции Всемирным банком, и согласовать с ним бизнес-план, предусматривающий кредитование Ощадбанком корпоративных клиентов. Кроме того, оба госбанка, Ощадбанк и Укрэксимбанк, обнародовали планы по капитализации и развитию совместных операций. Коммерческие банкиры, однако, считают, что ряд внутренних проблем не позволит госбанкам серьезно повлиять на расклад сил на банковском рынке.
В пятницу предправления Ощадбанка Александр Морозов сообщил Ъ, что его банк согласовал с Всемирным банком новый бизнес-план, предусматривающий кредитование им юридических лиц. "Нам удалось договориться,— заявил глава Ощадбанка.— Пока кредитование соглаcовано лишь 'в некоторых объемах', но мы надеемся на новые изменения в ближайшее время". Таким образом, преодолено главное ограничение, наложенное на Ощадбанк меморандумом Всемирного банка. "Осталось подтвердить это в готовящейся новой версии меморандума",— пояснил господин Морозов. Напомним, что ранее Ощадбанк нашел еще один способ преодолеть эти ограничения — кредитовать предприятия в консорциуме с Укрэксимбанком (см. Ъ от 1 сентября). Как заявил Ъ в пятницу предправления Укрэксимбанка Виктор Капустин, этот проект уже готов к запуску. "Несколько проектов уже на выходе,— утверждает господин Капустин.— Хотя пока речь идет лишь о десятках миллионов гривен". По его словам, с такими объемами Укрэксимбанк, "разумеется, справился бы и сам", однако работа в консорциуме устраняет нежелательную конкуренцию между госбанками. "Мы хотим совместно обслуживать госпредприятия — железные дороги, топливо-энергетические и другие,— пояснил банкир.— Это будут трехсторонние соглашения, часть функций в которых формально будет отнесена на Ощадбанк — например, зарплатная часть проектов. А корпоративные кредиты мы будем формально брать на себя и потом рассчитываться уже между банками".
Однако остальные банкиры, оценив возможные последствия этой инициативы госбанков, не ожидают серьезных перемен на рынке. "Запуск еще одного консорциумного проекта — скорее, пиарский ход, который никак не повлияет на ситуацию на банковском рынке",— утверждает зампред правления ВАБанка Людмила Пархоменко. По ее мнению, госбанки могут рассчитывать на привлечение двух-трех новых клиентов — однако крупные компании и так кредитуются в нескольких коммерческих банках. "Совместный регулятивный капитал Ощадбанка и Укрэксимбанка не больше регулятивного капитала крупнейших банков страны, так что их проект нельзя считать заявкой на лидерство",— поддержал коллегу зампред правления банка "ВТБ-Украина" Виталий Мигашко.
В самих госбанках проблему наращивания капитала тоже считают одной из основных. "Мы рассчитываем, что наш акционер начнет заботиться о своих предприятиях,— говорит Виталий Капустин.— Пока же наш уставный фонд на 75 процентов формируется из прибыли". Однако, по его словам, в результате недавней встречи с премьер-министром Юрием Ехануровым "удалось найти правильную методологию увеличения капитала", и в ближайшие три-четыре дня она должна быть доработана Минфином. "Если не в этом году, то в первом квартале следующего года мы ожидаем увеличения нашего капитала минимум на 500 миллионов гривен,— заверил господин Капустин.— Мы рассчитываем успеть внести их в бюджет 2006 года". Еще более масштабные планы у Ощадбанка (см. интервью на этой странице). И если все проекты Ощадбанка удадутся, его капитал в следующем году может вырасти более чем на 1,3 млрд грн, что может ввести его в первую тройку украинских банков по капиталу. Суммарный же капитал консорциума госбанков превысит капитал лидера рынка — Приватбанка. Впрочем, как отметил отвечающий за банковский надзор зампред Нацбанка Владимир Кротюк, кроме как из госбюджета деньгам на эти цели взяться неоткуда. "Я слышал о подобных договоренностях, но, пока это не появится в бюджете, ни о чем говорить нельзя",— заявил Ъ господин Кротюк. Напомним, что в предыдущие годы правительство неоднократно предлагало Раде одобрить увеличение капитала государственных банков. Однако парламент, как правило отказывавшийся от инвестиций в эти банки, согласился на крупные вложения лишь в 2004 году, когда разрешил выделить из бюджета 180 млн грн на эти цели. Впрочем, эксперты называли эти суммы недостаточными для финансирования подобных программ. При этом рыночная доля госбанков продолжала снижаться — в частности, по данным АУБ, доля Ощадбанка в общих активах системы с января 2003 по июль 2005 года снизилась с 6,9% до 4,5%.
"У правительства и президента начинают доходить руки до естественных монополий,— считает зампред правления банка "Финансы и Кредит" Сергей Борисов.— Но государству не стоит конкурировать с коммерческими банками". Как полагает банкир, правительству имеет смысл поручить госбанкам финансирование стратегических государственных проектов и обслуживание госмонополий. Однако и здесь у этих банков могут возникнуть проблемы. Напомним, что заявление Виктора Капустина о переводе счетов НАК "Нафтогаз Украины" из Проминвестбанка в Укрэксимбанк вызвало целый скандал, потребовавший реакции Нацбанка (см. Ъ от 25 июля). В итоге же "Нафтогаз" заявил о том, что компания может отказаться от услуг обоих банков.
Кроме того, по мнению господина Борисова, для выведения Ощадбанка — с огромной сетью отделений и неразвитыми технологиями — на конкурентоспособный уровень потребуются годы. "Вероятно, побольше времени, чем в случае с 'Авалем', на объединение с которым Rеiffeisen отвел минимум два года",— пояснил Сергей Борисов.