Автоматизация рутинных задач — важная цель в любом бизнесе. Внедрение программного обеспечения уменьшает затраты и время на типовые операции, что в конечном счете увеличивает прибыль предприятия. О том, на сколько можно увеличить выручку с помощью автоматизированных бизнес-процессов, «Ъ-Удмуртия» рассказал Василий Ленточкин, партнер и директор по развитию компании «Тавиат».
Фото: Тавиат
Фото: Тавиат
— Расскажите подробнее об автоматизации бизнес-процессов.
— «Тавиат» создает, активно продвигает и внедряет целый комплекс IT-решений, которым пользуются крупные предприятия и представители малого бизнеса, оказывает услуги по найму персонала, бухгалтерии на аутсорс, диагностике бизнеса и построению отделов продаж. Многие вещи во внедрении мы делаем гораздо лучше, чем сам вендор (компания, занимающаяся продажей товаров потребителю или другому бизнесу.— «Ъ-Удмуртия»). Именно поэтому в Удмуртии создали новую марку «Тавиат». Мы компания, которая хороший продукт — программу СБИС — делает еще лучше.
— С какими запросами к вам могут обращаться предприниматели?
— Практически с любыми. Мы разработали новый программный продукт под названием «Коннектор». У него множество функциональных возможностей. Проще говоря, хочет клиент, чтобы стандартный набор алгоритмов СБИС был дополнен красной кнопкой в правом углу, мы накладываем на страницу второй слой, абсолютно прозрачный, но с той самой кнопкой. Или можем сделать интеграцию. Например, чтобы чеки из СБИС ОФД попадали в Битрикс CRM. СБИС этого не умеет, а мы можем сделать. То есть фактически сейчас мы удовлетворяем любые потребности клиента, стремимся к тому, чтобы наш клиент мог работать в режиме одного окна. Нужна разработка, нужен сайт, интеграция систем между собой, выстроить финансовый, управленческий, бухгалтерский учет — все можем сделать.
В целом, возможности СБИС достаточно огромны. Среди них и кадровый документооборот, CRM-система, телефония, видеозвонки и видеосовещания, счета, интеграция с банком, онлайн-кассой, автоматизация розничного магазина, кафе, баров, ресторанов, доставка, логистика, учет всех активов и транспорта, мессенджер, обучение для сотрудников, инструкции, приказы, подписи. Все это внутри одного приложения.
— Насколько предпринимателям сложно разобраться в такой многогранной системе?
— Мы не просто создаем систему учета по типу «вот тебе автоматизация твоего розничного магазина, теперь работай как-нибудь». Это не наш подход. Мы закрепляем за клиентом аккаунт-менеджера на определенный срок и смотрим, где идет пробуксовка. Дополнительно всегда предлагаем развивающие вебинары. А также предоставляем новым компаниям бухгалтерию бесплатно на полгода. За это время в рамках нашей академии мы научим человека правильно системно вести бизнес.
Фото: Тавиат
Фото: Тавиат
— Вы также помогаете компаниям в получении грантов от государства?
— Мы получили грант на разработку программы «Коннектор» от Фонда содействия инновациям. Размер гранта — 20 млн руб. Сейчас продолжается процесс освоения этих средств и уже прошел первый этап отчетности. На сегодняшний день можем рассказать обо всех подводных камнях работы с государством. Государство разговаривает на другом языке, не на коммерческом. Когда я отчитываюсь, то для меня какие-то вещи как для предпринимателя абсолютно очевидны. Например, что ты по договору можешь заплатить аванс, а тебе исполнят работу не 31 числа, а 5 или 7. В глазах Фонда все иначе. Есть сроки в договоре, и бумаги тоже нужно предоставить вовремя. Поэтому сегодня мы помогаем компаниям не утонуть в разработке, получить деньги от государства и стать еще конкурентоспособнее на рынке. Сами прошли этот путь и готовы делиться с другими.
— Для чего это вам?
— Основная цель нашей компании — создать культуру ведения прибыльного системного бизнеса, который вдохновляет владельца и его команду. Я точно знаю, что такое быть предпринимателем с неприбыльным бизнесом. Любой бизнес начинается с того, что предприниматель видит, что какую-то услугу не предоставляют или предоставляют плохо. Он начинает сам ее предоставлять и улучшать, работать и зарабатывать. Но никто не объясняет ему, что есть еще финансовая грамотность, что есть деньги компании, а есть личные деньги, есть движение денежных средств, отчет о прибыли и убытках (ОПиУ), баланс. И это как будто бухгалтерские вещи, которые особо не нужны, но на самом деле осознавая один только ОПиУ, уже становится понятно, как грамотно управлять своим бизнесом.
Сейчас мы находимся на стадии создания специального клуба предпринимателей. Дело в том, что во всех существующих сегодня бизнес-клубах можно получить хорошие знакомства, общение, коммуникации, лиды. Но ни один клуб не создает культуру ведения бизнеса. Я помню, как сам становился предпринимателем: я заплатил госпошлину, через неделю получил ОГРН, а через месяц первый штраф за то, что не выбрал систему налогообложения. И никто не сказал мне, что ее нужно было выбирать в момент открытия ИП. Сейчас же стать ИП или ООО еще проще, чем раньше, достаточно подать заявку в банк. И никто тебе не скажет, что уже в первый год работы ты только налога заплатишь на 100 тыс. руб.
https://vk.com/sbis_pro_business
т. 8(3412) 32-03-03 доб. 2503
Реклама. ООО «Тавиат»