"Если мы откажемся производить private label, найдется конкурент, который займет наше место"


       Леонид Юшин, директор петербургского филиала холдинга "Лебедянский":
       Сегмент private label в мире развивается очень динамично, и в наших сетях его доля, безусловно, будет расти. Как правило, производители зарабатывают на частных марках минимальную маржу. И тем не менее нам это выгодно — с одной стороны, мы не тратимся на рекламу и BTL, с другой — и это самое главное, — зарабатываем доверие торговой сети, а это значительно облегчает продвижение наших собственных брэндов. Сети, без сомнения, больше зарабатывают денег на продаже именно private label, чем на брэндах. Логично, что они будут увеличивать ассортимент "своих" товаров на прилавках. Потребители привыкают к этому, постепенно понимая, что дешево не обязательно плохо. Сейчас доля private label в сегменте соков, которые продаются в торговых сетях, составляет примерно 15%-25%. И в будущем небольшие компании полностью перейдут на частные марки. Что касается брэндов крупных национальных игроков, то на соковом рынке сейчас их четыре, и они останутся. Люди хотят покупать марочную продукцию, хотят ассоциировать себя с ней. Брэнд, особенно премиальный, вызывает эмоции, продукт супермаркета вряд ли сможет подарить их покупателю. Но сопротивляться мировой тенденции бесполезно. Поэтому частные марки на нем — неизбежность. Производители должны принять это и занять в этом сегменте свое место. Ведь если мы не будем производить частную марку, то всегда найдется другой производитель — конкурент, который займет наше место в числе поставщиков торговой сети, а это невыгодно.

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...