Как уже сообщал Ъ, в Ленобласти зарегистрировано новое ОАО "Металлург", объединившее ОАО "Волховский алюминий" и ОАО "Пикалевский глинозем". Генеральным директором компании назначен МИХАИЛ ШЛОСБЕРГ. До сих пор этот топ-менеджер и представитель акционеров находился в тени, при том что лицом компании был его партнер Алексей Шмаргуненко. Теперь Михаил Шлосберг согласился рассказать о будущем "Металлурга" корреспонденту Ъ ЕЛЕНЕ КОННОВОЙ.
— В связи с объединением двух заводов изменится ли номенклатура выпускаемой ими продукции?
— Большого изменения не будет. "Пикалевский глинозем" так и будет выпускать глинозем, соду, поташ, цемент. На "Волховском алюминии" сохранится выпуск первичного алюминия, триполифосфата и других видов химических продуктов.
— Для чего же создано объединение?
— Для того чтобы сконцентрировать финансы, оптимизировать управление. Это характерно для всех крупных производств. В то же время я не исключаю переориентации ряда производственных мощностей в рамках теперь уже одного предприятия. Оба предприятия загружены почти на 100%. Есть, конечно, проблемы на "Волховском алюминии" с химической продукцией, надо немедленно реконструировать серно-кислотный цех. Планируется увеличить производство алюминия — построить новый корпус. Уже сделаны предпроектные подготовки.
— В Пикалево вы также собирались расширять производство?
— Да, но сейчас ситуация на мировых рынках с ценами на алюминий крайне тяжелая. На сибирских заводах объявлено о снижении уровня зарплаты, замораживаются инвестиционные проекты. У меня в кабинете стоит Reuters, где я вижу все мировые биржи — ситуация крайне сложная. В этих условиях есть два пути — остановить существующие производства, чтобы не работать на склад (правда, дело до этого еще не дошло), либо использовать это время для расширения и модернизации производства. Есть такая стратегия: когда рынок "в дауне", сконцентрировать все силы на перевооружении и расширении, чтобы выпускать пусть даже ту же номенклатуру, но с более низкой себестоимостью.
— По тому, как вы это говорите, чувствуется, что второй путь вам ближе?
— Да, но есть ряд обстоятельств. Расширение производства в Пикалево жестко завязано на источник сырья — комбинат "Апатиты" в Мурманской области. Мы постоянно ведем переговоры с акционерами комбината, и у нас есть общее понимание в этой области. Надо одновременно инвестировать миллионы в "Апатит", чтобы довести производство до 3 млн тонн апатитового концентрата, и значительно большие деньги — сотни миллионов — в Пикалево и Волхов. В Пикалево, по сути, нужно построить новое предприятия со всей инфраструктурой, начиная с железнодорожной станции. На сегодняшний день требуется подробная экономическая проработка по новым производствам.
— Имеется ли утвержденный инвестиционный план для "Металлурга"?
— Есть план на 2002 год примерно в размере $20 млн инвестиций. Однако эта сумма может быть увеличена.
— У вас были планы по поводу размещения производства на площадке "Трансмаша"?
— На сегодняшний день нам выгоднее расширить производство алюминия в Волхове. По поводу "Трансмаша" процесс идет, посмотрим: будет день — будет пища.
— Будете ли вы присоединять к "Металлургу" Волгоградский алюминиевый? Ходили слухи, что вы ведете переговоры о его продаже.
— Переговоры о сотрудничестве, в том числе финансовом и сырьевом, мы ведем постоянно, в том числе и с "Суалом". Но переговоров о продаже нет. Мы давно знаем руководство "Суала", у них есть много ценных наработок в области управления. И нам, и им есть чему друг у друга поучиться. Если в процессе переговоров появится желание более глубокого партнерства, то мы такие шаги будем делать. Я отношусь к партнерству крайне серьезно и осторожно. Это хуже, чем женитьба: подписаться легко, а разводиться трудно. Что касается присоединения Волгоградского завода к "Металлургу", пока этого не стоит делать. Сейчас идет очень сложный процесс слияния, такое броуновское движение в управлении — меняются счета, бланки, руководители, а ведь производство непрерывное. Сначала хотим, чтобы нормально заработало АО "Металлург", потом посмотрим, что делать дальше.
— Может быть продавать?
— Бизнес всегда теоретически продаваем — вопрос цены. Мы в настоящее время занимаемся приобретением новых производств, главным образом для более глубокой переработки продукции наших заводов, особенно целлюлозы. В том числе в других странах и на других континентах.
— Какая сегодня обстановка на "Волховском алюминии"? Вы фактически уволили прежнего директора, у которого была определенная поддержка, идет следствие по поводу хищений, налоговая полиция предъявляет претензии на 47 млн рублей недоимки.
— После регистрации мы провели открытый совет директоров, личные беседы с каждым руководителем подразделений. Да, генеральному директору мы выразили недоверие на основании фактов и по налоговой проверке, и внутреннего аудита. Договоры с 15 фиктивными компаниями подписывал генеральный директор. Если это не прямой умысел, то преступная халатность, в результате которой заводу нанесен значительный ущерб. Мы не получили ответа на наши вопросы о расходовании многих десятков миллионов рублей. Нам известно, в частности, что эти деньги использовались в деятельности компаний Виктора Попова (бывший гендиректор "Волховского алюминия". — Ъ). Нам сегодня показали интервью Попова. Не вдаваясь в подробности, хочу лишь обратить внимание, что Виктору Попову и не предлагалось стать директором филиала (агентству АБН Виктор Попов заявил, что Волховский и Пикалевский заводы объединены для последующей продажи холдингу "Суал", и что он сам отказался возглавить "Волховский алюминий" в составе АО "Металлург". — Ъ). Сейчас заводчане говорят нам, что Попов много внимания производству и не уделял, в основном занимаясь личным бизнесом. Теперь у него будет больше времени на объяснения с правоохранительными органами по уголовному делу по статье "мошенничество в крупном размере" и с налоговой инспекцией.
— И.о. директора филиала Вадим Пресняков — новый человек на заводе. Вы будете сильно обновлять команду?
— В основном нет, там серьезные хорошие кадры.