туристический рынок
Вчера был подписан договор о продаже крупнейшей российской сети турагентств "Магазин горящих путевок" (МГП). Ее владельцы пытались избавиться от "Магазина" на протяжении последних трех лет и в итоге продали сеть своим партнерам из Санкт-Петербурга. Сумма сделки, по оценкам экспертов, не превысила $3 млн. По мнению участников рынка, это лишний раз говорит о том, что турбизнес по-прежнему неинтересен портфельным инвесторам.
Сеть "Магазин горящих путевок" объединяет на основе договоров франчайзинга 186 турагентств более чем в 100 городах России. В прямом управлении владельцев МГП находится 12 офисов. Контрольный пакет принадлежит председателю совета директоров сети Андрею Озолиню, остальные акции распределены между группой частных лиц и охранным предприятием "Боярд". В 2004 году сеть обслужила 220 тыс. туристов, выехавших за границу через московский авиаузел. По экспертным оценкам, оборот всей сети составил более $130 млн, а головной компании — около $10 млн.
Впервые о намерении продать МГП Андрей Озолинь заявил в октябре 2002 года. Однако тогда покупателей найти так и не удалось. Вторую попытку избавиться от "Магазина" господин Озолинь предпринял прошлой осенью, заявив, что продаст компанию к лету 2005 года, поскольку намерен свернуть свой бизнес в России и уехать за границу. Эксперты туррынка были уверены, что круг потенциальных покупателей "Магазина" крайне узок — российская туркомпания "Туральянс-холдинг" или кто-либо из партнеров господина Озолиня. Вчера стало известно, что МГП приобрел Андрей Шибаев, который в течение последних шести лет руководил офисами МГП, открытыми в Петербурге по франчайзингу, и близкая к нему инвестиционно-финансовая корпорация "Топ Юнион".
Согласно данным, представленным на интернет-сайте ЗАО "Корпорация 'Топ Юнион'", в состав корпорации входят страховая компания Top Insur, лизинговая компания Top Liasing и охранное предприятие "Фундамент". Сайт приглашает вступить в корпорацию строительные и риэлтерские фирмы, а также сообщает, что "Топ Юнион" планирует создать благотворительный фонд. Указанный на сайте телефон "Топ Юниона" совпадает с телефоном компании "Фундамент". Координаты Top Insur и Top Liasing не указаны. Опрошенные Ъ эксперты соответствующих рынков ничего не знают об этих компаниях.
По словам Андрея Озолиня, продажа МГП будет осуществляться поэтапно. С 1 марта этого года сетью управляет покупатель, однако окончательно права собственности на МГП перейдут к нему только 1 октября 2006 года. Президент "Топ Юниона" Андрей Шибаев говорит, что переговоры о покупке МГП он начал год назад. "Мы сейчас активно формируем нашу компанию, и покупка МГП стала всего лишь одним из реализованных нами инвестиционных проектов",— отмечает он. Сумму сделки стороны не называют.
Руководители "Туральянс-холдинга", который участники рынка до последнего момента считали наиболее вероятным покупателем МГП, говорят, что отказались от приобретения компании из-за завышенной цены. "'Топ Юнион' дал процентов на 20% больше того, что предлагали мы. Однако я не видел темы для аукциона — мы предлагали ровно ту цену, которую эта компания стоит",— заявил Ъ председатель совета директоров "Туральянс-холдинга" Александр Комарницкий. По информации Ъ, на последних переговорах господин Озолинь попросил за свою компанию $4 млн, однако "Туральянс" счел ее завышенной.
Участники туррынка между тем уверены, что МГП обошелся покупателям не больше чем в $3 млн. "Цена МГП сводится к стоимости торговой марки, активы у сети минимальные",— говорит замгендиректора турфирмы "Нева" Алексей Каширский. "Судя по условиям сделки, сейчас платится минимальная сумма, а остальная часть стоимости будет выплачена по результатам работы сети к концу контрольного срока,— считает генеральный директор компании 'Натали турс' Наталья Воробьева.— Думаю, что $2 млн — максимум, который мог быть согласован сейчас, плюс еще некоторая сумма по итогам работы в 2005-2006 годах".
Эксперты полагают, что продажа МГП демонстрирует, как будет развиваться российская туриндустрия в ближайшие годы. "Эта сделка еще раз подтверждает, что турбизнес в России сегодня малопривлекателен для портфельных инвесторов: очень высоки риски невозврата вложенных денег,— полагает гендиректор компании UTS Алексей Крылов.— Предпосылок к тому, что ситуация изменится, пока нет. Скорее всего, в ближайшие годы основой российского турбизнеса продолжат оставаться мелкие частники и семейные компании".