Субсидированные ставки, падение объемов строительства, логистика поставок строительных материалов — генеральный директор группы компаний «Жилищная инициатива» и «Новосибирский квартал» Юрий Гатилов рассказывает о ключевых трендах строительного рынка.
Генеральный директор группы компаний «Жилищная инициатива» и «Новосибирский квартал» Юрий Гатилов
Поздравление с Днем строителя:
Дорогие друзья, коллеги, жители Новосибирска! Поздравляю вас с прекрасным праздником — Днем строителя! Каждому человеку нужна семья, а каждой семье — надежный дом.
Наши проекты «Кольца» и «Фламинго» — это качественное комплексное строительство. В каждом из них вы увидите продуманную спортивную инфраструктуру, множество детских площадок, места для отдыха взрослых и детей. А квартиры в этих комплексах порадуют вас функциональностью каждого квадратного метра.
Без строителей мир не был бы таким уютным, не дарил бы нам столько радостей. Круглый год, в любую погоду мы создаем квартиры, в которых хочется жить. С праздником!
— Как рынок недвижимости вел себя на протяжении непростого второго квартала?
— Первое полугодие в целом имеет четкую картину в разрезе изменения цен за квадратный метр. Сначала мы видели тенденцию роста, как в начале первого квартала 2021 года. На март пришелся максимальный рост цены. А затем началась стагнация цен и спроса на оставшийся период. К середине лета рынок начал оживать, и есть предпосылки, что по окончании сезона отпусков люди снимут решение жилищных вопросов с паузы.
— Какие еще важные тенденции вы отмечаете на рынке?
— Я бы акцентировал внимание на нескольких моментах. Во-первых, это падение спроса на вторичном рынке. Несмотря на то что во втором квартале вторичное жилье подорожало на 6%, уже в июне цены на него начали падать — пока на 1%. Ставки льготной ипотеки здесь не работают. Количество сделок на вторичном рынке сократилось примерно на 40% по сравнению с первым кварталом.
Также наши аналитики отмечают, что на рынке новостроек растет спрос на небольшие квартиры, так как люди стараются оптимизировать затраты. Конечно, важная история — снижение ипотечных ставок. В июне было объявлено о снижении ставки льготной ипотеки до 7%. На рынке начали появляться дотированные застройщиками ставки — до 0,1% на весь период кредитования. Ежемесячный платеж по такой ипотеке гораздо ниже.
— Насколько сложно строительным компаниям выстоять в таких условиях?
— Конечно, этот год дарит нам бесценный опыт преодоления кризиса нового типа. Казалось, мы умеем предвидеть все, но сейчас адаптируемся к новой реальности. Хочу подчеркнуть, что ничего катастрофического не происходит. Да, несколько месяцев мы прожили в условиях сниженного спроса, но всё восстанавливается. Очень здорово, что российский ЦБ научился достаточно тонко регулировать ситуацию в экономике через повышение и снижение ставок, нужно продолжать в этом же направлении наращивать компетенции.
— В сегодняшней ситуации есть ли дефицит материалов и оборудования?
— Наши объекты — «Кольца» и «Фламинго» — строятся преимущественно из российских строительных материалов. Мы были ориентированы на внутренний рынок давно, и здесь у нас есть экспертиза в части оценки качества. Не отрицаем сложности с оборудованием. В марте о прекращении или приостановке поставок в Россию объявил ряд международных брендов, поставляющих спецтехнику. В списках — строительное и инженерное оборудование. Текущая ситуация серьезно затронула кабельную продукцию, электроинструменты и насосные системы.
Но если бы мы не умели преодолевать такого рода трудности, мы бы рассыпались еще в ходе предыдущих кризисов. Предотвращать нехватку стройматериалов в России будут за счет замены оборудования аналогами из Беларуси, Ирана, Индии и Китая. И, поверьте, вы удивитесь, как быстро это произойдет, хоть и не без проблем. Нельзя сказать, что уже произошли кардинальные перемены, но изменение существующего технологического цикла и технологических привычек точно потребуется.
— Остаются ли ставки по ипотеке главным драйвером рынка новостроек?
— Важны и ставки, и общее настроение людей. Весной наши клиенты заморозили свои планы по решению жилищных вопросов, поскольку было совершенно непонятно, как сильно изменятся экономические обстоятельства. Ипотечные ставки ушли за горизонт, и продажи естественным образом упали. Сейчас ситуация меняется, ставки приспустили, но, на мой взгляд, они должны быть еще меньше.
— Какой уровень вам кажется оптимальным?
— 3–5%. Государству стоит включиться в процессы, глубинно изучить их и понять, что строительная отрасль и в сегодняшней сложной истории может быть мотором экономики. У нас для этого все есть.
— Какие категории покупателей сохраняют активность?
— В основном молодые семьи. Вспомните, как много событий вмещает в себя жизнь молодой семьи в первые годы: свадьба, ребенок, покупка квартиры, расширение квартиры, второй ребенок. Иногда все эти события умещаются в два года, и жизнь невозможно остановить. Именно поэтому строительный рынок убить невозможно, хотя очевидно, что объемы возводимого жилья снизились. Хочу подчеркнуть, что именно для этой категории покупателей важно приобрести квартиру в комплексной застройке, где проработана инфраструктура для детского спорта и развития, для отдыха мам с колясками. Мы в своих жилых комплексах «Кольца» и «Фламинго» уделяем этим вопросам пристальное внимание.
— Как вы думаете, насколько значительно к концу года снизятся объемы строительства?
— Я думаю, что по отношению к допандемийному периоду мы увидим минус 50% в целом по рынку. Мы остро ощутим это в следующем году, если экономика начнет укрепляться и отложенный спрос конвертируется в реальный. При этих условиях мы можем столкнуться даже с дефицитом новостроек.
— Дефицит означает рост цен?
— Если спрос будет высоким, то да. Но в краткосрочной перспективе цены на рынке недвижимости повышаться не будут, а возможно, немного даже просядут. Это связано с тем, что активность покупателей колеблется, сроки экспозиции квартиры увеличиваются, как и время принятия решения о покупке.
— Как изменились взаимоотношения с банками?
— При строительстве своих объектов мы используем банковское проектное финансирование. Сегодня условия его предоставления стали более жесткими, но очевидно, что государство не оставит этот вопрос без контроля. До настоящего времени нашей компании удавалось сохранять динамику продаж, что позволяло достаточно быстро наполнять эскроу-счета и максимально снижать процентную ставку банка. Но сегодня каждый застройщик переживает за продажи — такова реальность. Именно поэтому контакт с банками становится более тесным, мы прорабатываем все возможные варианты развития событий.
— Как строительные компании диверсифицируют сегодня свой ассортимент? Происходит ли здесь что-то интересное?
— Самый интересный тренд — загородная недвижимость. Сейчас мы разрабатываем собственную концепцию поселка. Тенденция покупать жилье за городом появлялась и раньше, вспомните начало двухтысячных. Тогда люди стремились к уединению, природе. Сегодня покупатели транслируют новые запросы: жить большой семьей в экологически чистом месте, иметь возможность завести домашних животных, посадить свои фамильные деревья. Раньше загородные дома были своего рода элитной историей, сейчас есть явная тенденция к демократизации цен. Нередко в очень хороших коттеджных поселках основательный дом стоит дешевле, чем сопоставимая по площади квартира в городе. К тому же хорошо работают государственные программы, позволяющие купить такое жилье в ипотеку под низкую процентную ставку. Я имею в виду сельскую ипотеку. Сумма факторов указывает на то, что в ближайшие годы мы увидим приток финансовых средств в этот сегмент.
— Есть ли у вас прогноз по развитию ситуации на рынке?
— Российский рынок недвижимости пережил не один кризис, уверен, что и с этим он справится. Неопределенность всегда вызывает тревогу. Поведение в этих условиях и покупателей, и застройщиков невозможно спрогнозировать. Очевидным становится тот факт, что правительство делает ставку на строительную отрасль. Как и в пандемию, она определена локомотивом, который будет двигать экономику страны. А это значит, что поддержка со стороны государства продолжится, стройка не остановится, и девелоперы смогут выполнить свои обязательства перед инвесторами.
— Принимаются ли сейчас решения о развитии новых проектов?
— Да, мы не замораживаем свою деятельность. Недавно компания «Новосибирский квартал» купила несколько новых земельных участков в Первомайском районе. Планируем в следующем году начать новый крупный комплексный проект. Я неоднократно говорил, что девелопмент — это долгие, но надежные деньги. В период турбулентности и перемен важно не бороться с кризисом, а трансформировать сегодняшние вызовы в завтрашние возможности. Сейчас стало очевидно, что инвестиции в реальный бизнес обладают высокой надежностью, дают устойчивый доход, обеспечивают интересы инвесторов, государства и работников.
г. Новосибирск, ул. Дачная, 42/1, офис 2
тел. (383) 347-11-11
novosibirsk-nk@yandex.ru
ООО СЗ «Новосибирскй квартал», проектная документация на сайте www.дом.рф