| Отсутствие четких целей и | Отсутствие системы | Острый дефицит оборотных | Отсутствие системы управления | Дефицит квалифицированных |
| стратегии развития | маркетинга, сбыта и снабжения | средств | качеством | управленческих кадров |
| Плохое взаимодействие | Дефицит сырья, сокращение | Высокая себестоимость | Дефицит квалифицированных | Недостаточная мотивация на |
| подразделений | сырьевой базы в регионе | продукции | производственных кадров | результат |
| Отсутствие комплексного | Недостаточная | Высокая дебиторская | Высокие издержки | Узкая специализация персонала |
| планирования | конкурентоспособность
продукции | задолженность | вспомогательных подразделений | |
| Отсутствие системы управления | Высокая конкуренция на рынках | Отсутствие планирования | Неоптимальное размещение | Нехватка квалифицированных |
| изменениями | покупателей и поставщиков | дебиторской и кредиторской
задолженности | технологических цепочек | экономистов |
| Громоздкая иерархия | Неоптимальные | Большие долги | Большая доля устаревшего и | Уравниловка в оплате труда |
| транспортно-экспедиционные
схемы | | изношенного оборудования | |
