«Полюс»: безопасность труда – один из ключевых драйверов устойчивого развития
Охрана труда и вклад в человеческий капитал стали частью глобальной повестки ESG. Чтобы минимизировать риски потери трудового потенциала, бизнес фокусируется не только на здоровье и безопасности сотрудников, но и на развитии территорий своего присутствия. Именно об этом говорит опыт компании «Полюс» – своими наработками крупнейший золотодобытчик России поделился «на полях» Красноярского экономического форума.
Дискуссия о путях сохранения и преумножения трудового потенциала работников в современных условиях стала частью одного из основных треков КЭФ’22, посвященного человеческому капиталу. Взгляд на сотрудников, как ключевой ресурс не только для развития, но и стабильной повседневной работы крупного бизнеса, перезагрузила пандемия. Максимально остро важность вопроса ощутили добывающие компании.
– За последние два года значимость темы безопасности труда и здоровья сотрудников на производствах возросла в разы. Особенно актуально это для проектов, которые реализуются вахтовым методом. Как выстроить процессы, чтобы сотрудники приезжали на вахту здоровыми и оставались трудоспособными как можно дольше? В новой ковид-реальности этот вопрос стал для добывающей отрасли настоящим вызовом, – рассказал эксперт-консультант в области управления профессиональными и производственными рисками, безопасностью труда и охраной здоровья, председатель Комиссии по охране труда и здоровья Ассоциации менеджеров России Владислав Горбачев.
Именно с таким вызовом во время пандемии столкнулась золотодобывающая компания «Полюс», основные производственные площадки которой находятся на значительном удалении от городов присутствия. Ответом на требования новой реальности стал комплексный подход – «Полюс» запустил сразу несколько проектов, каждый из которых решал свою задачу.
– Главный приоритет компании, а во время заболеваемости Covid-19 особенно – здоровье сотрудников. Четко придерживаясь мнения, что медицина должна оставаться уделом профессионалов, перевели медицинские службы на аутсорсинг – партнером «Полюса» по этому направлению выступила «СОГАЗ Профмедицина». За 1,5 года проведено более 292 тыс. ПЦР-тестов. Дополнительно при въезде на любые территории бизнес-единиц в обязательном порядке делаются ИФА-тесты на антигены M и G — это 144 тыс. тестов с начало пандемии, которые продолжают проводиться и сейчас. Средний уровень вакцинации на объектах компании – выше 90%. Вот ключевые, но далеко не все меры, позволившие сохранить здоровье большого коллектива – а это более 20 тыс. человек – даже в условиях пандемии, – рассказал вице-президент «Полюса» по охране труда, промышленной безопасности, экологии и устойчивому развитию Александр Кручинин.
Параллельно с медицинским проектом, получившим название SMARTmed, внутри золотодобывающей компании всего за 11 дней был развернут ИТ-проект STOP.COVID, по сути, многофункциональная информационная система. Через STOP.COVID работники получают информацию о результатах тестирования на ковид, рассылки, памятки. В рамках проекта запущен чат-бот в Viber и круглосуточная горячая линия поддержки по всем возникающим вопросам. Развернуты бесплатные вайфай-сети, что помимо прочего открыло сотрудникам доступ к обучению. Все это позволило кратно повысить осведомленность двух десятков тысяч человек и одновременно сократить ненужные барьеры при получении информации.
Параллельно с развитием этих проектов «Полюс» ведет работу с Фондом социального страхования РФ (ФСС). Показательная цифра: по итогам 2021 года золотодобывающая компания получила от фонда в качестве обратного возврата по направлениям охраны труда и промбезопастности максимально возможную сумму, 176 млн. рублей. Возмещение затрат на мероприятия по охране труда из ФСС призвано стимулировать работодателей на соблюдение требований безопасности на производстве.
Сегодня запущенные «Полюсом» проекты в области охраны труда и безопасности здоровья сотрудников стали частью масштабной программы компании по развитию территорий ее присутствия.
– Компания инвестирует в улучшение условий труда и медицинское обеспечение не только своих бизнес-единиц, но и регионов присутствия. Так, в период пандемии мы отремонтировали и оборудовали в регионах медицинские центры, в том числе, привлекли к работе профильные медицинские команды из крупных городов. Вкладываемся как в физическое, так и в ментальное здоровье. На территории предприятий «Полюса» открыты спортзалы, строятся летние площадки для игровых видов спорта, а, например, в красноярской бизнес-единице даже работает кинотеатр. В наших регионах в рамках фестивалей современного искусства «Территория» проводятся выставки, гастроли ведущих театральных трупп. «Полюс» поддерживает спортивные инициативы на территориях присутствия. Компания стала партнером проекта благоустройства Торгашинского хребта в Красноярске. Уверены, развитие регионов не только улучшает качество жизни, но и является важнейшей инвестицией в привлекательность бренда компании. Именно поэтому на вопросы безопасности труда и здоровья сотрудников мы смотрим как на один из ключевых драйверов устойчивого развития, – резюмировал Александр Кручинин.