«Омикрон» оставил бизнес без рук
Почему у сотрудников пропала мотивация выполнять работу за заболевших коллег
Александр Коряков / Коммерсантъ
Купить фотоАндрей Хохрин, глава инвесткомпании «Иволга Капитал»: «На прошлой неделе болело треть сотрудников. Я стараюсь людей не трогать, если они не могут постоянно быть на связи из-за плохого самочувствия. У нас очень ответственные сотрудники. Они выполняют важные функции, но работа заболевших переходит на какого-то другого сотрудника. Стараемся уменьшать количество операций, избавляясь от того, что не является злободневным. При этом для эмитентов облигаций, с которыми мы работаем, для инвесторов, думаю, не изменилось абсолютно ничего. К тому же, каким-то чудом фронт-офис наш полностью работает, а вот операционный отдел полег».
Ксения Рясова, гендиректор Finn Flare: «Болеют 50% сотрудников. При этом положительный ПЦР-тест только у 5%. Бывают такие ситуации, когда магазин просто некому открыть, все заболели. Мы вызываем на подработку сотрудников из других магазинов, они выходят с коэффициентом по оплате».
Тамара Нехорошева, сооснователь химчистки-прачечной «Акварели»: «100% сотрудников привиты. Но это ничего не меняет. А поскольку мы микропредприятие, история с заменой очень сложная. У сотрудника обязательно должен быть QR-код, санитарная книжка. Иногда я и сама подключаюсь. Сижу, принимаю заказы, консультирую клиентов, приходится и увеличивать сроки. Экспресс-чистки нет, мы ее временно отменили, потому что на эту услугу не хватает ни времени, ни рук».
Наталья Линькова, основательница сервиса «Бабушка на час»:«27 января было порядка 50 запросов предоставить няню на срочные замены. Летом у нас в месяц было три-четыре замены и десяток заявок с просьбой найти няню на две недели, пока родители находятся на карантине, но при этом остаются на удаленной работе. Даже временно, а уж тем более в семьи, которые болеют, найти человека, кто не боится выйти, очень сложно».
Игорь Стоянов, основатель сети салонов красоты «Персона»: «Болеют около 80% — и администраторы, и клиенты, и сами мастера. У нас многие работают сдельно, неделю болеют, потом возвращаются. Дефицит рабочей силы остается, поэтому новых сотрудников взять негде. Салоны укомплектованы мастерами где-то на 50%. Пока переживаем спад — и по клиентам, и по финансам, и по работе. Делали опрос по ассоциации: минус 20% от выручки».
