По данным исследовательской компании Wood Mackenzie, в последние три года инвестиции крупнейших западных нефтяных компаний в разработку новых месторождений не дают экономического эффекта. Коммерческая стоимость найденных запасов невелика, что обусловлено, в частности, снижением объемов самой разведки и отсутствием крупных месторождений среди обнаруженных за этот период.
На прошлой неделе The Financial Times опубликовала результаты последнего исследования Wood Mackenzie, согласно которым в 2003 году британские BP и Shell, американские ChevronTexaco, ConocoPhillips и ExxonMobil, итальянская Eni, французская Total, испано-аргентинская Repsol-YPF, норвежская Statoil и бразильская Petrobras потратили на геологоразведочные работы около $8 млрд, при этом чистая стоимость обнаруженных запасов составила лишь $4 млрд. Последнее крупное нефтяное месторождение было открыто в 2000 году в казахском Кашагане. С тех пор коммерческая ценность открытых месторождений не оправдывает средств, затраченных на их поиск. Если в 1999 году коммерческая стоимость разведанных месторождений превышала расходы на разведку на $4 млрд, в 2000 году — на $3 млрд, то начиная с 2001 года затраты на разведку превышали рыночную стоимость вновь открытых запасов нефти: в 2001 году — на $2,5 млрд, в 2002-м — на $3,5 млрд.
При этом сами затраты на проведение разведки снизились — с $11 млрд в 1998 году до $8 млрд в 2003 году, а затраты на развитие месторождений за тот же период увеличились с $34,6 млрд до $49,5 млрд. Таким образом, по мнению специалистов Wood Mackenzie, растущие затраты на освоение существующих месторождений в Мексиканском заливе, Западной Африке и Каспийском море съели часть расходов на геологоразведку. Рост инвестиций в эксплуатацию приведет к подъему производства в ближайшем будущем — до 2008 года добыча нефти в среднем будет увеличиваться на 3,5% в год.
Снижение эффективности геологоразведки вызвано несколькими причинами. Главная из них в том, что с 2000 года не было обнаружено крупных нефтяных месторождений. Кроме того, крупные компании стали тратить больше денег на покупку лицензий на уже разведанные месторождения, в частности, в Северном море и на территории США, кроме Аляски, а также больше инвестировать в регионы, богатые неконвенционными нефтяными и газовыми резервами (высоковязкой нефтью, нефтеносными песками и другими), в частности Канаду и Венесуэлу. Проникновение западных компаний в некоторые перспективные районы, в частности в Россию и страны Ближнего Востока, затруднено из-за препятствий бюрократического и законодательного характера.
И все же компании не собираются сворачивать геологоразведочные работы, понимая, что только так можно избежать снижения производства. Кроме того, покупка лицензий на разработку уже разведанных месторождений увеличивает себестоимость сырья, а собственная разведка позволяет сэкономить на этом. Поэтому тенденция падения инвестиций в разведку в скором времени должна смениться на противоположную. Так, в сентябре Royal Dutch/Shell заявила, что увеличивает свои инвестиции в геологоразведку с $1,2 млрд до $1,5 млрд в год.
В исследовании не рассматривались российские и ближневосточные компании, поскольку, как сказал Ъ один из авторов доклада Роберт Пламмер, в настоящее время Wood Mackenzie "располагает исследовательским потенциалом, позволяющим изучать только западные компании".
ЕВГЕНИЙ Ъ-ХВОСТИК