Генератор прогресса

Энергетика — и индикатор, и драйвер. С ней связаны основные события в экономике Татарстана в 2021 году. Динамика в отрасли демонстрировала, что промышленность в регионе пошла в рост, а старт проектов по развитию энергомощностей указывал на перспективы создания новых промышленных производств. Яркий пример — начавшаяся модернизация Заинской ГРЭС, крупнейшей станции «Татэнерго». Она — и веха в истории отметившей свое 90-летие компании, и ее надежда на будущее.

Фото: Пресс-служба Татэнерго

Фото: Пресс-служба Татэнерго

В 2021 году энергетика в Татарстане нивелировала провал первого пандемийного года и пошла в рост. За десять месяцев потребление электроэнергии в энергосистеме Татарстана по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилось на 9,9% и составило 26,6 млрд кВт.ч. В том числе только за октябрь рост потребления составил 14% — до 2,7 млрд. кВт.ч.

Вслед за спросом росло предложение: выработка электростанций республики в октябре текущего года составила 2,7 млрд кВт.ч, что на 10,0% больше, чем за октябрь 2020 года, за 10 месяцев — 21,9 млрд кВт.ч электроэнергии, что на 14,3% больше выработки за аналогичный период 2020 года. Без учета влияния 29 февраля високосного 2020 года увеличение выработки составило 14,7%. Положительную динамику в основном обеспечивали станции «Татэнерго» — Заинская ГРЭС и Набережночелнинская ТЭЦ.

Генеральный директор компании Раузил Хазиев отмечает, что по уровню потребления электроэнергии можно четко оценить состояние экономики страны или региона: если спрос на киловатты падает, значит экономика стагнирует, если растет — значит развивается. «Потребители задают, сколько мы для них должны произвести электроэнергии. Поэтому в 2020  году во время пандемии, когда закрылись гостиницы, кафе и рестораны, у нас очень серьезно — на 25% упала выработка»,— говорит он.

Энергетики использовали ситуацию 2020 года, чтобы оптимизировать производство, и в результате по его итогам даже увеличили прибыль.

«Мы решили продавать электроэнергию только с наших обновленных станцией —казанских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. Мы успели их модернизировать, и они практически спасли ситуацию»,— поделился господин Хазиев. Себестоимость производимой этими станциями энергии вдвое ниже: «На новых станциях мы тратим 200–210 грамм удельного топлива на отпуск 1кВт.ч, а на старых — 365 грамм». Также «Татэнерго» обеспечило высокие объемы производства электроэнергии на Нижнекамской ГЭС, где используется сила воды и в результате получается в 3–4 раза более дешевая энергия.

Разница в эффективности подстегнула компанию к началу модернизации своей крупнейшей стации — Заинской ГРЭС. В уходящем году «Татэнерго» завершило проектирование парогазовой установки на 850 МВт, определилась c подрядчиками и технологиями — на конкурсе выбирали строительную Enka и оборудование американской GE.

Компания в 2021 году прошла федеральную экологическую экспертизу и главную государственную экспертизу проекта и начала работы на участке общей площадью 7 га. Он находится в непосредственной близости от старой станции, которая, к слову, занимает 30 га. «Технологии другие были, и площадей требовалось больше»,— поясняет Раузил Хазиев. Пока ведется строительство корпусов. Новая парогазовая установка прибудет в 2022 году до конца навигации — по реке: ее по-другому не доставить.

«Станцию мы в 2025 году запустить должны, но я думаю, что фактически в 2024-м запустим»,— прогнозирует генеральный директор.

«С вводом обновленной Заинской ГРЭС мы прекратим покупки энергии извне и будем продавать излишки. У энергосистемы Татарстана будет положительный баланс»,— поясняет он важность этого проекта.

Сейчас Заинская ГРЭС — главный объект, с которым компания связывает свое развитие. На него направляются все ресурсы, вплоть до средств от продажи выведенных из эксплуатации объектов недвижимости: более полумиллиарда рублей были выручены за ставшие ненужными здания центральных топливных пунктов (помещения освободились, когда «Татэнерго» перевело отопление жилого сектора на индивидуальные топливные пункты). Но основную массу инвестиций в модернизацию ГРЭС составляют кредиты — компания привлекла на это 37 млрд руб.

При реализации проекта «Татэнерго» пользуется преимуществами соглашения о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК). «Это государственный механизм. Во время строительства — от начала до конца — никакие налоговые изменения, утяжеляющие проект, не затронут его, поскольку он попал в эту программу. Для нас это очень важно, потому что это международный контракт. Кроме того, соглашение позволяет обеспечить объект инфраструктурой: государство профинансирует подведение газовых сетей стоимостью 300 млн руб. к новым мощностям Заинской ГРЭС. Это очень хорошая поддержка для нас»,— поясняет Раузил Хазиев. При этом модернизация осуществляется на условиях договора поставки мощности (ДПМ), что сокращает срок окупаемости инвестиций более чем вдвое.

«Татэнерго» продолжает работу по модернизации крупнейшей Набережночелнинской ТЭЦ (1180 МВт), установив парогазовую установку на 230 МВт, произведенную на заводе «Силовые машины» в Санкт-Петербурге по лицензии немецкой компании. Новая установка повысит КПД и позволит получать более дешевую электроэнергию — как на казанских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2.

Также в 2021 году «Татэнерго» заявило о планах нарастить эффективность Нижнекамской ГЭС. Энергокомпания предлагает поднять уровень водохранилища на 70 см — до 64 метров. «В результате выработка электроэнергии увеличится не намного — примерно на 3%, но это зеленая энергия, без мазута и угля, за которую сейчас все бьются. Этот проект очень актуален с точки зрения декарбонизации судоходству, экологии, системе водозаборов»,— говорит Раузил Хазиев.

По его оценкам, чтобы выйти на уровень 64 метра, компании потребуется лишь 50–60 млн руб. инвестиций. Это десятая часть ежегодных вложений «Татэнерго» в модернизацию основного оборудования Нижнекамской ГЭС. Речь идет о поддержании в исправном состоянии 16 гидроагрегатов, которые служат уже 40 лет. «Планируем начать полную замену гидроагрегатов в 2027–2029 годах. Для замены только одного нужно 2 млрд руб., а для 16 — соответственно 32 млрд. Поэтому мы рассчитываем менять в два года один агрегат»,— поделился генеральный директор.

Также компания планирует заняться обновлением тепловых сетей, которых у «Татэнерго» 2,4 тыс. км — «три раза до Москвы доехать», как говорит Раузил Хазиев. Также в программе ближайших пяти лет перевод ТЭЦ на газ в качестве резервного топлива — вместо более дорогих и неэкологичных мазута и угля.

В результате модернизации мощности «Татэнерго», составляющие сейчас 5360 МВт, увеличатся на 280 МВт. «Мы будем выводить менее эффективные агрегаты. Поэтому резкого роста мощности не произойдет. Мы будем просто обновляться и иметь более дешевую энергию»,— отмечает Раузил Хазиев.

Но, пожалуй, главным событием для компании в 2021 году стало ее 90-летие: 25 июня 1931 года председатель управления Государственного всесоюзного объединения энергетического хозяйства «Энергоцентр» Глеб Кржижановский подписал приказ о создании районного управления государственных электрических станций ТАССР «Татэнерго».

«Таких компаний немного. Нам удалось сохранить предприятие, которое создавали ветераны-энергетики. В тяжелейшие годы, с помощью лопат и ведер они построили такую огромную уникальную энергосистему. Мы гордимся ими, и они для нас как эталон того, как надо жить и работать»,— говорит Раузил Хазиев. «Но у нас и прекрасная молодежь! Я верю в будущее компании! У нас хорошая команда!» — заключает он.

16+

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...