Лидеры современного бизнеса, меняющие реальность: что их объединяет и что мотивирует? Откуда берется умение вдохновлять и желание брать с них пример? Как достигаются незаурядные результаты? Может ли топ-менеджер построить выдающуюся карьеру в России и достойно представить ее на мировой карте менеджмента? Odgers Berndtson и “Ъ FM” представляют истории 20 руководителей высшего звена из разных отраслей, с разными карьерными треками и стилями лидерства.
Фото: Пресс-служба Сбербанка
Фото: Пресс-служба Сбербанка
Лев Хасис и Сбербанк
Главная компетенция по версии Odgers Berndtson — умение задавать масштабные цели и планомерно достигать их.
Лев Хасис — управленец высшего звена в авиационной, банковской сферах и ритейле. Его можно назвать одним из самых талантливых руководителей своего поколения. Наиболее значимый из его успехов — это заслуги на посту главного исполнительного директора X5 Retail Group. Именно он привел компанию к первым успехам: во времена его руководства акции группы выросли в 3 раза.
Хасис — человек, который добился потрясающих успехов в ритейле, но в то же время оказал сопоставимое по масштабу влияние на банковский сектор. С 2013 года Хасис ведет к успеху Сбербанк. Сейчас он занимает должность первого заместителя председателя правления банка. На рынке считают, что крупнейшая кредитная организация страны хочет довести долю небанковских доходов до 60%, и это задача Хасиса. Он решает ее, совершая ошибки, но двигаясь качественно и планомерно к своей цели.
И еще Лев Хасис — один из немногих менеджеров в России, которого американские компании звали управлять частью своего бизнеса. Он масштабный и сильный руководитель, обладающий стратегическим мышлением и видением позиции, а это в менеджменте очень важная компетенция.