Лидеры современного бизнеса, меняющие реальность: что их объединяет и что мотивирует? Откуда берется умение вдохновлять и желание брать с них пример? Как достигаются незаурядные результаты? Может ли топ-менеджер построить выдающуюся карьеру в России и достойно представить ее на мировой карте менеджмента? Odgers Berndtson и “Ъ FM” представляют истории 20 руководителей высшего звена из разных отраслей, с разными карьерными треками и стилями лидерства.
Фото: dentsu Russia
Фото: dentsu Russia
Мария Донских и dentsu Russia
Главная компетенция по версии Odgers Berndtson — способность к изменениям.
Мария Донских — руководитель коммуникационной группы dentsu Russia, входящей на глобальном уровне в состав рекламной корпорации Dentsu Inc. со штаб-квартирой в Токио. Мария начинала карьеру на стороне бизнеса, проработав несколько лет в корпорации Microsoft. Репутация ответственного профессионала стала важным фактором в дальнейшей карьере Марии, в итоге приведшей ее к позиции СЕО dentsu Russia.
В своих публичных выступлениях Мария часто подчеркивает, что главный драйвер здоровых изменений в компании — это люди, поэтому одна из главных задач управленца — системно делать так, чтобы люди внутри были счастливы. В одном из интервью Донских подчеркивала, что непосредственно в своей команде за одним столом ей удалось собрать максимально непохожих друг на друга профессионалов. Разница их взглядов, безукоризненный профессионализм и налаженные горизонтальные связи друг с другом рождают ту силу движения, которая позволила dentsu Russia стать крупнейшим игроком на рынке ТВ- и digital-рекламы.
Мария — тип современного управленца, который верит в развитие бизнеса через максимально человекоцентричный подход.