Кейсы

«Филип Моррис Интернэшнл» рассказывает о наиболее значимых импакт-проектах компании в России, призванных содействовать развитию малого и среднего предпринимательства, инклюзии и экологическому благополучию Волги.

Бесплатные обучающие и акселерационные программы «Инновационный бизнес-навигатор»

Субъекты малого и среднего предпринимательства (МСП) создают конкурентную среду современных экономик, ориентируясь на спрос в небольших сегментах. Организационная структура таких предприятий обеспечивает гибкость, необходимую для адаптации к изменяющимся рыночным условиям. В некоторых странах малый и средний бизнес создает большинство рабочих мест, гарантирует ключевой объем производства и реализации товаров.

В России сегодня больше 5 млн субъектов малого и среднего бизнеса, которые обеспечивают рабочие места для 14,6 млн человек, или почти 17% трудоспособного населения страны.

Ключевые вызовы, стоящие перед такими предприятиями сегодня,— необходимость поддержания конкурентного предложения в условиях сниженного спроса, отсутствие финансовой подушки для управления рисками, необходимость в дополнительных навыках и знаниях в области предпринимательской грамотности.

Осознавая потребность поддержки субъектов МСП, Российский союз промышленников и предпринимателей, ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» и АНО ДО «Центр регионального развития и бизнес технологий РСПП» в 2017 году заключили соглашение о реализации всероссийского социального проекта по реализации бесплатных обучающих и акселерационных программ «Инновационный бизнес-навигатор».

Целями обучения представителей МСП и содействия их развитию со стороны крупного бизнеса являются: сокращение издержек, повышение конкурентоспособности и увеличение капитализации участников программ. «Навигатор» представляет собой интенсивную акселерационную программу, направленную на практическое применение решений и инструментов для улучшения деловых показателей компаний-участников.

Проект был разработан и реализуется в соответствии со структурой национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

В 2020 году 87% участников акселерационной программы усилили деловые компетенции, 74% оптимизировали операционные процессы, пересмотрели издержки, цены и увеличили рентабельность. Количество рабочих мест, созданных в совокупности предпринимателями и командами социальных проектов,— более 500: из них в сфере образования — 150, в сфере социальной помощи — 100, в сфере экологии — 20.

Четвертая волна, которая проходит в 2021 году, расширила географию реализации до 85 регионов России и сфокусировалась на стимулировании экологического предпринимательства, а также развитии проектов и программ, направленных на решение экологических проблем в регионах РФ.

К участию в программе в текущем году поступило 157 заявок, из которых отобраны 50 компаний и стартапов, которые получат поддержку в доработке продуктов и подготовке проектов к сотрудничеству с крупным бизнесом.

Акселерационная программа разработана в соответствии с паспортом национального проекта «Экология» правительства РФ, а также Целями в области устойчивого развития ООН.

По словам Сергея Слипченко, вице-президента по корпоративным вопросам аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России (ФМИ), за время реализации программа доказала свою актуальность и общественную значимость. ФМИ взаимодействует более чем с 1,3 тыс. местных поставщиков, среди которых есть представители МСП. Поэтому компания заинтересована в динамичном, профессиональном и устойчивом развитии этого сектора экономики.

Безбарьерная социальная среда: центр реализации творческих проектов «Инклюзион»

Устойчивое развитие сегодня часто сужается до повестки, связанной с экологическими и климатическими темами, тогда как принятые шесть лет назад универсальные цели по преобразованию мира охватывают всю совокупность стоящих перед человечеством вызовов и во многом посвящены достижению социальной справедливости и сокращению неравенства.

Кроме экономических аспектов достижение социальной вовлеченности людей с ограниченными возможностями здоровья, создание безбарьерного общества является одной из актуальных глобальных задач.

Существует несколько способов ее решения, одним из которых является инклюзивное искусство — современный и независимый вид искусства, получивший значительную популярность в последние десять лет. Один из главных драйверов его развития в России — центр реализации творческих проектов «Инклюзион», учрежденный в 2017 году фондом поддержки слепоглухих «Со-единение».

Ключевой вызов для центра — установление партнерских отношений с бизнесом, готовым разделять его ценности: намеренным реализовывать системные изменения и работать с отсроченным, но масштабным социальным результатом. ФМИ взаимодействовала с «Инклюзионом» с момента основания.

Сотрудничество с бизнесом помогает в реализации ключевой социальной задачи — привлечения внимания к повестке вовлечения людей с инвалидностью в социальную жизнь, разработке и реализации конкретных практик такого вовлечения, включая трудоустройство. Сегодня в ФМИ на разных позициях работают более 40 людей с инвалидностью.

История «Инклюзиона» началась со спектакля-эксперимента «Прикасаемые» в Театре наций, идея которого принадлежит российскому актеру и члену попечительского совета фонда «Со-единение» Евгению Миронову. Постановка рассказывает о жизни слепоглухих от первого лица. Ей предшествовали театральные лаборатории, в рамках которых профессиональные актеры, зрячеслышащие люди, искали язык для взаимодействия и пытались понять чувства слепоглухих людей.

Продюсером спектакля выступила Ингеборга Дапкунайте, режиссером стал Руслан Маликов. За четыре года в нем сыграли многие известные актеры, включая Чулпан Хаматову, Ивана Кокорина и Никиту Ефремова. Гастроли постановки прошли в Лондоне, Париже, Амстердаме и Брюсселе.

На данный момент в репертуаре центра более 20 театральных постановок, в которых задействованы как слепоглухие, так и зрячеслышащие актеры. Их можно увидеть в семи городах России, в которых работают инклюзивные театральные школы: Москва, Казань, Новосибирск, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Орск и Калининград. Всего в школах заняты более 100 студентов с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 10 до 75 лет. Их обучением заняты 40 театральных режиссеров, педагогов и студентов творческих вузов.

Востребованность и отраслевое признание спектаклей (например, спектакль «Аллюки» в прошлом году трижды номинировался на «Золотую маску») привели к открытию партнерской магистерской программы продюсерского факультета ГИТИСа, Театрального центра имени Всеволода Мейерхольда и центра творческих проектов «Инклюзион» «Социальный театр». Программа подготовит специалистов в области современного театра, которые владеют компетенциями менеджеров, театроведов, педагогов, кураторов социальных и инклюзивных проектов.

Деятельность «Инклюзиона» сегодня охватывает три ключевых направления: создание профессиональных инклюзивных и социальных постановок, создание системы инклюзивного театрального образования за счет открытия театральных школ в разных городах России, а также разработка и продвижение практик социокультурной инклюзии в публичном пространстве.

Проект «Чистая Волга»

Крупнейшая река Европы и ключевая речная артерия России, связывающая Балтийское, Каспийское и Черное моря, Волга испытывает значительную экологическую нагрузку. В бассейне реки живет больше трети населения России, сконцентрирована половина промышленных и сельскохозяйственных предприятий страны.

Осознавая общественную и экономическую важность устойчивого экологического состояния водного бассейна реки, корпоративный сектор вносит свой вклад в развитие акватории Волги. В 2020 году ФМИ совместно с фондом «Без рек как без рук» дали старт проекту «Чистая Волга», который направлен на улучшение экологического состояния реки, а также проведение волонтерских акций по очистке прибрежных зон. Этот проект — добровольный вклад ответственного бизнеса в реализацию национального проекта «Экология»

Независимые экологи провели оценку состояния акватории шести крупнейших волжских городов — Нижнего Новгорода, Чебоксар, Казани, Самары, Волгограда и Астрахани. Отбор воды начинается в 10 км выше каждого города и заканчивается в 10 км ниже по течению. Эксперты оценили содержание таких веществ, как аммоний, фосфаты и нитриты.

Помимо традиционных показателей качества воды в рамках экспедиции на Волге проводился анализ содержания микропластика. Он является новым загрязнителем, потенциально опасным для здоровья человека.

Все собранные данные переданы географическому факультету МГУ им. М. В. Ломоносова для подготовки научной работы по описанию экологического состояния Волги.

Важным компонентом «Чистой Волги» стали активности корпоративных волонтеров. Сотрудники крупнейших российских компаний и местного бизнеса в городах реализации проекта участвовали в раздельном сборе бытовых отходов на прибрежных территориях, а также обменивались опытом реализации собственных экологических проектов.

Проект поддержали корпоративные волонтеры более чем из 30 компаний, большинство из которых являются членами Национального совета по корпоративному волонтерству.

Социальные и научные результаты экологического проекта «Чистая Волга»:

произведена оценка качества речной воды в местах наиболее высокой активности человека, выявлены источники загрязнения, сделаны научные выводы;

отобраны более 200 проб речной воды в 166 точках Волги, которые проанализированы по 80 параметрам;

проведены десять научных исследований содержания в речной воде микропластика — новой угрозы для флоры и фауны речных экосистем;

очищено от мусора порядка 20 км береговой линии;

к добровольческим активностям в рамках проекта привлечено около 300 работников из 30 компаний и организаций.

Совместная инициатива аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России и фонда «Без рек как без рук» способствует достижению обозначенных президентом РФ Национальных целей развития страны до 2030 года, а также Целей устойчивого развития ООН, принятых в 2015 году.