В данной публикации представлены рейтинг бизнес-лидеров и топ-1000 наиболее профессиональных менеджеров России.
Бизнес-лидеры
Целью рейтинга бизнес-лидеров является оценка тех представителей российского делового сообщества, чья деятельность носит общенациональный характер и оказывает наибольшее влияние на российскую экономику. Это в первую очередь:главы крупных российских межотраслевых холдингов, осуществляющие стратегическое управление контролируемыми организациями;
основатели крупных российских бизнесов, внесшие значительный вклад в их развитие.
В качестве критериев оценки использовалось следующее: личная заслуга кандидата в выведении бизнеса на лидирующие позиции, его вклад в развитие делового сообщества России, социально ответственный подход к ведению бизнеса и развитию общества, деятельность не только в собственных интересах, но и в интересах российской экономики и государства, продвижение позитивного имиджа российской экономики за рубежом.
Каждый из экспертов оценивал кандидатов рейтинга бизнес-лидеров по шкале от 1 до 5 баллов в соответствии с тем, насколько верным является утверждение из прилагаемого вопросника. Оценка (1) означает низший балл, или то, что для данного кандидата приведенное утверждение абсолютно неверно. Оценка (5) означает высший балл, или то, что утверждение максимально верно.
Общая формула оценки кандидатов рейтинга бизнес-лидеров выглядит следующим образом:
ФОРМУЛА
где — общий балл кандидата;
— экспертная оценка кандидата по соответствующему критерию;
— вес соответствующего критерия;n — количество оценивающих экспертов.
Топ-1000
Для отбора кандидатов на первом этапе было определено количество предприятий и отраслей, которые должны быть представлены в рейтинге. Компании группировались на основе отраслевого классификатора Ассоциации менеджеров.Квотирование менеджеров из каждой отрасли основывалось на требовании репрезентативности кандидатов: отрасль получала тем большую квоту в рейтинге, чем больший вклад вносит данная отрасль в ВВП России. Тем самым обеспечивался корректный отбор предприятий и компаний по отраслям экономики.
Для включения менеджера в список кандидатов было необходимо, чтобы возглавляемое им предприятие являлось одним из крупнейших по объему производства или оказания услуг в данной отрасли за отчетный период.
Однако этот подход еще не гарантирует учета всех значимых фигур — например, в случаях, если менеджер руководит холдингом или формально является не гендиректором, а председателем совета директоров компании. Поэтому использовался второй уровень отбора — персонально по менеджерам. В качестве индикатора общественного интереса к работе данного управленца в рейтинге использовался индекс цитируемости (упоминаемости) менеджера в российских печатных СМИ.
Еще одно важное замечание. Профессия менеджера предполагает его карьерную мобильность, поэтому многие руководители предприятий часто меняют место работы. В рейтингах Ассоциации менеджеров применяется следующий принцип: если руководитель проработал на своей должности больше четырех месяцев в течение первого полугодия 2004 года, то он имеет право продолжать фигурировать в рейтинге, даже если в конце полугодия он перешел на другую работу.
Исходное количество отбираемых менеджеров по всем отраслям вначале достигало 4000, затем были отобраны 2700 и, наконец, из их числа в соответствии с оценками экспертов была определена финальная 1000.
Кто оценивал
В создании рейтингов приняли участие больше 400 экспертов. Проведя предварительный опрос гораздо более широкого круга экспертов, включающего кандидатов рейтингов, разработчики составили экспертный пул.К участию в работе над рейтингами были привлечены представители федеральных и региональных органов власти, деловых объединений, некоммерческих отраслевых или региональных деловых ассоциаций. Доля этих экспертов составила примерно четверть от численности общего экспертного пула. Оставшаяся часть экспертного пула — это руководители и функциональные директора российских компаний. Им было предложено оценить профессиональные качества своих коллег по отрасли и/или региону.
По каким критериям проводилась оценка
Под термином "профессиональная репутация менеджера" понимается интегральная оценка, включающая в себя как личные способности менеджера, так и ряд других параметров, характеризующих эффективность управления предприятием или функциональным направлением. Это прежде всего эффективность в управленческом, финансовом, коммерческом, инновационном и социальном аспектах деятельности компании. Кроме того, важную роль играла экспертная оценка репутации кандидата в плане лидерских и профессиональных качеств, общественного доверия и авторитета среди коллег-профессионалов.Интегральная оценка уровня профессиональной репутации кандидата менеджера j рассчитывается как:
ФОРМУЛА
где — веса критериев оценки профессиональной репутации. принимает неотрицательные значения, такие, что их сумма составляет 1;
— балл по каждому из критериев оценки профессиональной репутации кандидата, полученный вычислением среднего арифметического по всем оценкам соответствующих блоков анкет экспертов, оценивавших данного кандидата;
— поправочный коэффициент, зависящий от объема производства или оказания услуг, произведенных возглавляемой менеджером компанией. Для компаний с объемом производства, превышающим $1 млрд в год, коэффициент составляет 1,80 от базового, от $100 млн до $1 млрд — 1,25; от $50 млн до $100 млн — 1,00; от $10 млн до $50 млн — 0,75; ниже $10 млн — 0,50.
При расчете рейтинга расчетные значения округляются до сотых и умножаются на 100, с тем чтобы гарантировать целочисленные значения результирующих показателей.
После расчета показателей проводится группировка кандидатов в список топ-100 и в четыре группы уровня профессиональной репутации, обозначаемых символами A, B, C, D. Это обусловлено тем, что нецелесообразно говорить о существенных различиях в уровне профессиональной репутации, если число набранных баллов различается незначительно. Гораздо более объективно выделить несколько устойчивых групп менеджеров по критерию профессиональной репутации.