Оборонку ставят на гражданские рельсы
В Нижнем Новгороде обсудили вопросы диверсификации ОПК
Фото: Предоставлено ПАО «Промсвязьбанк»
Фото: Предоставлено ПАО «Промсвязьбанк»
Высокий уровень диверсификации сегодня имеет не больше трети российских предприятий ОПК. Остальные при переходе на выпуск гражданской продукции сталкиваются с отсутствием финансовой поддержки, гарантированного сбыта и неумением работать на конкурентных рынках. Какие направления конверсии особенно перспективны и что могут предложить сектору государство и банки, обсудили участники регионального форума по диверсификации ОПК, который прошел в Нижнем Новгороде.
Вопросы, связанные с переходом оборонно-промышленного комплекса на выпуск гражданской продукции, представители банковского сектора и предприятий ОПК обсуждали 20 сентября на форуме в Нижнем Новгороде. Дискуссия началась с презентации результатов рейтинга диверсификации ОПК — второго исследования ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ) и компании «Иннопрактика». По словам генерального директора АО «Межведомственный аналитический центр» (оператора рейтинга) Владимира Довгия,
исследование показало, что российские предприятия ОПК в целом хорошо структурированы внутри отрасли.
При этом их потенциальные партнеры — внешние высокотехнологичные частные компании и малый и средний бизнес — не всегда осведомлены об этом. Среди других основных проблем, которые сектор испытывает, увеличивая объемы конверсии, эксперты назвали недостаток собственных средств на выпуск гражданской продукции, низкую скорость принятия управленческих решений, недостаточные меры господдержки, нехватку производственных мощностей и даже соответствующих методик, а также отсутствие гарантированного сбыта.
Высокий уровень диверсификации на сегодня имеют всего 30% предприятий ОПК в стране, отметил заместитель председателя ПСБ Антон Дроздов. У остальных 70% нет достаточно рентабельного производства «гражданки»,
они не знают о существующих мерах поддержки и не используют их — показательно, что доля частных инвестиций в диверсификацию составляет всего около 1%. Комментируя перспективные для сбыта направления, господин Дроздов назвал нефтегазовый сектор и возможности госкорпораций. Особый потенциал — в отраслях, заинтересованных в импортозамещении: «Почти 80% предприятий, использующих импортную продукцию, готовы перейти на отечественную в рамках программы импортозамещения. Они готовы сотрудничать в этом направлении с предприятиями ОПК».
Заместитель директора департамента ОПК Минпромторга РФ Александр Згруев рассказал, что в министерстве создан специальный реестр по выпуску гражданской продукции предприятиями ОПК. В 2021 году в него включены 778 проектов по 29 рыночным сегментам.
«Гарантированный гражданский госзаказ будет сформирован в сфере авиастроения, уже есть перечень необходимой техники на федеральном и региональном уровне до 2030 года.
Аналогичная работа будет проведена в судостроении с горизонтом планирования до 2035 года. Также будет обеспечен спрос на продукцию для ТЭК, в сфере высоких технологий и элементно-компонентной базы, производства двигателей, авионики, морского приборостроения», — пояснил представитель Минпромторга РФ. С точки зрения импортозамещения, по его словам, разработан перечень из 800 наименований продукции, востребованной как со стороны государства, так и от конечных заказчиков. Под решение этих задач в правительстве РФ готовится новый пакет программ господдержки. Так, финансирование проектов через Фонд развития промышленности может стать невозвратным при достижении определенных экономических показателей.
Комментируя региональный аспект, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин рассказал, что уровень диверсификации областного ОПК достиг 28,6%, в реестре оборонных — более 50 предприятий.
«Есть явные лидеры и предприятия, у которых доля гособоронзаказа пока по-прежнему составляет 80-100%.
Мне приходится в ручном режиме разбираться в ситуации, чтобы стабилизировать их финансовое положение, сформировать количественный состав гражданской продукции», — отметил губернатор. По его словам, у руководителей предприятий основные сложности возникают при поиске новых рынков сбыта и собственно продукции, которую можно им предложить. «Для таких компаний необходимо организовать эффективную консалтинговую работу, которая поможет им найти ниши, где их продукция будет востребована. Мы по таким проектам сделаем пилотные режимы взаимодействия», — пообещал Глеб Никитин.
Председатель ПСБ Петр Фрадков подробно остановился на необходимых сектору финансовых инструментах, в том числе на уникальных предложениях ПСБ. Первый такой продукт касается финансирования проектов по созданию запасов элементно-компонентной базы (ЭКБ) электронных изделий.
«Мы работаем непосредственно с производителями и уже сформировали пакет заказов на 40 млрд руб. Раньше такого банковского продукта не было, мы готовы работать в этой области, чтобы решить проблему с вечной нехваткой ЭКБ», — пояснил глава банка.
Еще одно перспективное решение — выпуск облигаций предприятиями ОПК. «Это поможет активнее привлекать инвестиции для модернизации производства под выпуск гражданской продукции. Мировая практика показывает, что крупнейшие западные компании до 70% средств привлекают именно за счет заимствований на публичном долговом рынке. Наши предприятия этой поддержки до сих пор были лишены», — рассказал господин Фрадков. По его словам, до конца года будет объявлено о первых таких сделках.