Публикации в прессе о том, что крупный московский поставщик средств защиты растений — ГК «АгроУслуги» — безуспешно пытается добиться взыскания 146 млн руб. долга с воронежского ООО «Центрально-Черноземная промышленная компания» (ЦЧПК) и обвиняет в сложившейся ситуации ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» (ЦЧПЯК), заострили проблему соблюдения деловой этики в партнерских отношениях. Конфликт прокомментировали известные юристы, общественники и предприниматели.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ / купить фото
С 2011 года, напомним, группа компаний «АгроУслуги» сотрудничала с ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» (ЦЧПЯК), поставляя ей в больших объемах средства защиты растений (СЗР). Периодически ЗАО «ЦЧПЯК» оплачивало товар с просрочкой, но долги возвращались. В 2013-м председатель совета директоров ЗАО Валерий Литвиненко попросил генерального директора ООО «АгроУслуги» Сергея Понамарева заключить договор поставки с ООО «Центрально-Черноземная промышленная компания» (ЦЧПК), которое затем перепродавало средства защиты ЗАО «ЦЧПЯК». К 2018-му общая сумма задолженности перед «АгроУслугами» достигла 146,47 млн руб. В конце того же года ГК обратилась в арбитражный суд, а в январе 2019-го — в полицию.
В 2018–2019 годах арбитражный суд Воронежской области удовлетворил иски «АгроУслуг». Но в феврале 2019-го воронежское ООО «Эконом-Сервис» обратилось в тот же суд с заявлением о признании банкротом ЦЧПК с заявленной суммой долга 408,11 млн руб. В апреле 2019-го в ЦЧПК было введено наблюдение, в сентябре 2020-го — конкурсное производство. Инвентаризация основных средств выявила наличие у ЦЧПК только одной газотурбинной установки и 20 блоков-контейнеров. Требования к ЦЧПК заявили ООО «Эконом-Сервис» (408 млн руб.), две структуры «АгроУслуг» (совокупно более 144 млн руб.) и ФНС (4,46 млн руб.). «АгроУслуги» полагают, что сделка о покупке газотурбинной установки между ООО «Эконом-Сервисом» и ЦЧПК, равно как и заведомо убыточный для ЦЧПК договор с Центрально-Черноземной плодово-ягодной компанией о поставке яблок, были нацелены на формирование задолженности и приведение ЦЧПК к банкротству. Поставщик СЗР ссылается в подтверждение своего предположения на ряд документов.
Владелец ООО «АгроУслуги» и ООО ГК «АгроУслуги» Сергей Понамарев рассказал, что ранее глава ЦЧПЯК Валерий Литвиненко «неоднократно заявлял о якобы имеющемся намерении выплатить долг без судебных разбирательств», объясняя задержку финансовыми трудностями, связанными с неурожаем яблок. Но поскольку конкретных сроков господин Литвиненко не называл, а его компания продолжила успешно работать, то компания «АгроУслуги» обратилась в суд. «После этого господин Литвиненко сообщил, что раз мы выбрали судебный путь защиты, добровольной выплаты долга не будет. После этого начались процессы в отношении ЦЧПК, инициированные ранее неизвестными организациями. Впоследствии эти компании оказались крупнейшими кредиторами ЦЧПК», — резюмировал господин Понамарев.
Он утверждает, что хотя «формальных признаков» связи ЦЧПК с ЦЧПЯК нет, но она «существует»: по его словам, сотрудники ЦЧПЯК и доверенные лица господина Литвиненко являются конечными бенефициарами ЦЧПК. Но в Центрально-Черноземной плодово-ягодной компании подчеркивают, что не имеют отношения к ЦЧПК.
По мнению адвоката Forward Legal Олега Шейкина, если «АгроУслуги» смогут доказать аффилированность, «в банкротстве ЦЧПК можно инициировать вопрос о привлечении ЦЧПЯК к субсидиарной ответственности или взыскании с нее убытков — при наличии оснований».
В Московском центре судебно-экономической экспертизы констатируют, что подобных историй из года в год меньше не становится. Генеральный директор центра Иван Кузнецов считает, что в таких случаях экономическая экспертиза, «к которой суды, увы, не всегда прибегают», может стать самым весомым аргументом судебного спора.
Доктор сельскохозяйственных наук, президент Ассоциации садоводов России Игорь Муханин сложившуюся ситуацию расценивает так: «Мы, садоводы, вынуждены, по сути, пользоваться своего рода товарным кредитом у поставщиков средств защиты растений. К примеру, крупное садоводческое хозяйство тратит в год на СЗР до 20 млн руб. Наша компания отдает эти деньги с реализации урожая до нового года. Но есть хозяйства, которые действительно потом не платят. И попадают в негласный «черный список» у поставщиков. А поставщики, хотя и конкурируют друг с другом на рынке, все равно обмениваются сведениями о неблагонадежных клиентах. Если ты не возвращаешь долги, тебе потом никто не даст такого товарного кредита, пока не рассчитаешься».
«По большому счету, выплата долга — дело совести: тебя беспроцентно кредитуют на миллионы, так надо быть человеком и ценить такое доверие! — уверен господин Муханин. — Задержки в платежах в нашей отрасли встречаются нередко, потому что выручка сезонная, а свободных денег у большинства из нас нет. И в случае неурожая, бывает, долг зависает на какое-то время, потом все равно по нему рассчитываются. Порядочные предприниматели волнуются за свой имидж и стараются долги гасить в конце сезона. Тогда весной без проблем могут снова получить средства защиты растений, а это гарантия того, что все агромероприятия будут проведены в должные сроки, значит, яблоки и ягоды будут качественные и урожай оправдает ожидания».
По мнению уполномоченного по защите прав предпринимателей Воронежской области Павла Ковалева, «в рыночных условиях деловая репутация все больше становится категорией экономической, а не чисто этической». Он напоминает, что торгово-промышленная палата области ведет реестр добросовестных поставщиков, существуют электронные базы, по которым можно отследить, как проявляет себя на рынке тот или иной игрок, так что прибегать к мошенническим схемам становится просто невыгодно. «Все хозяйственные споры нужно переводить в правовое поле. Каждый случай очень индивидуален, и необязательно рассматривать его в суде — есть институты третейских судей, медиации, которые призваны в упрощенной форме решать такие конфликты. Есть предприятия, которые не смогли исполнить свои обязательства, допустим, в силу кризиса, это тоже нужно учитывать. Но есть и просто недобросовестные предприниматели. Тесно взаимодействуя с бизнес-сообществом, могу утверждать, что большинство его участников все же честные и добропорядочные люди», — добавил господин Ковалев.
Председатель Воронежского областного отделения «ОПОРЫ РОСИИ» Сергей Наумов согласен с такой оценкой: «По моим наблюдениям, для большинства предпринимателей честь, долг и совесть не просто слова, а принцип жизни».Он говорит, что в предпринимательской среде есть своя «голубиная почта»: если кто-то начинает себя некорректно вести — например, не выполняет свои финансовые обязательства, то об этом сразу становится известно всем и большинство предпочитает не иметь с ним дела. «Психологи верно говорят, что суть человека проявляется в критических ситуациях. Бывает, предприниматель работает, ничем себя не запятнав, несколько лет, а сложилась у него сложная ситуация в бизнесе — вот здесь и проявляется истинная натура: один старается сохранить свое достоинство, находит варианты, как не подвести партнеров, а другой в такой же ситуации прибегает к мошенничеству, лишь бы выжить. Есть и просто мошенники, которые дня не проводят без того, чтобы кого-нибудь не объегорить. По моим наблюдениям, таких все же единицы, и это радует. В самых сложных обстоятельствах можно оставаться порядочным человеком», — подвел итог господин Наумов.