Отрасль среднего возраста
кадровая политика
Средний возраст металлургов, который стремительно рос в конце 90-х, похоже, наконец-то стабилизировался — в последние годы на всех предприятиях он составляет около 40 лет. Причем службы по работе с персоналом уверяют, что именно в 35-45 лет от сотрудников наблюдается максимальная отдача. Поддерживают оптимальный возрастной состав меткомбинаты, регулируя приток молодых кадров через специальные программы работы с учебными заведениями.
Металлурги в расцвете лет
Средний возраст работников Магнитогорского меткомбината (ММК) в последние годы практически не меняется, составляя 39,2 года. "Этот показатель является оптимальным, отражая сбалансированность кадров по возрасту и профессионализму,— поясняют на ММК.— По данным статистических наблюдений можно сделать вывод, что наивысшая отдача в трудовой деятельности наблюдается у работников в возрасте 30-50 лет. Худшие показатели, в возрасте до 30 лет, связаны с решением социально-бытовых проблем, адаптацией в трудовом коллективе, получением образования, службой в армии. После 50 лет возникают проблемы здоровья, накопившейся эмоциональной усталости, появляется излишняя осторожность в принятии решений, связанная с боязнью потерять работу в предпенсионном возрасте".
Средний возраст работников предприятий "Русала" составляет 39 лет, причем рабочие (38 лет) значительно моложе менеджеров (44 года). Возрастной разброс в ГМК "Норильский никель" несколько меньше. Средний возраст рабочих в компании составляет 39,8 года, руководителей — 41,2 года, специалистов — 39 лет. "Имевшая место в последние годы динамика увеличения среднего возраста работников сегодня падает в результате реализации программ подготовки и приема в компанию молодых рабочих и специалистов,— говорят в ГМК.— В этом году ожидается стабилизация возрастного состава".
Сотрудники УГМК несколько старше, чем их коллеги на других меткомбинатах — средний возраст в компании на данный момент составляет 41,9 года. "Однако в последнее время четко обозначилась тенденция на омоложение персонала,— поясняют в УГМК.— Средний возраст принимаемых на работу в настоящее время не превышает 30 лет". Кстати, аналогичные показатели наблюдаются и у "Русала" (28-30 лет), и у ММК (29,2 года).
Кузницы кадров
Еще несколько лет назад проблема привлечения металлургами выпускников профессиональных учебных заведений стояла весьма остро. К сегодняшнему дню практически все меткомбинаты имеют договоры с профильными вузами и училищами по подготовке молодых кадров.
Так, в прошлом году сразу после окончания специальных учебных заведений на работу в ММК поступили 507 человек, из них окончили вуз — 240, колледж — 64, профучилище — 203. Отбор будущих рабочих комбинат начинает с подшефных школ и профучилищ. Взаимодействие с ними строится на договорной основе — училища принимают обязательства подготовить рабочих по заявленным специальностям, а ММК гарантирует прохождение практики в цехах предприятия, помощь в укреплении учебно-материальной базы, а также трудоустройство учащихся. Причем при необходимости для обеспечения вакантных рабочих мест за два-три месяца до выпуска управление кадров прекращает наем работников со стороны. С вузами комбинат работает также по соглашениям — в 2003 году заключено 168 договоров со студентами, в рамках которых с ними ведется индивидуальная работа и выплачивается стипендия (ее размер зависит от успеваемости).
СУАЛ на своих предприятиях предусматривает квотирование рабочих мест для лиц, окончивших общеобразовательные и специальные учебные заведения, а также для возвращающихся на предприятие после прохождения военной службы по призыву. Однако кого попало на эти места не берут. Иркутский алюминиевый завод (ИркАЗ, входит в СУАЛ), например, провел дополнительный экзамен в одной из общеобразовательных школ города, отобрав "корпоративных" студентов. Когда они заканчивали первый курс, отдел подготовки кадров ИркАЗа определил, в каких отделах студенты будут работать параллельно с обучением и с какой зарплатой. Первокурсники получали 25% от зарплаты бухгалтера или экономиста, второкурсники — 50%, учащиеся третьего и последующих курсов — 75%.
В "Русале" с 2003 года действует специальная программа "Корпоративный университет". Она реализуется на базе ведущих металлургических вузов — студенты изучают дополнительные предметы по специальности, экономике и управлению. 27 лучших студентов девяти профильных вузов, ПТУ и техникумов "Русала" получают именные стипендии. Для выпускников существует программа стажировок на заводах. В случае их успешного прохождения бывшие студенты принимаются на работу.
В УГМК также приходят в основном те выпускники, которые обучались по целевым программам и договорам с учебными заведениями — под конкретную специальность и даже рабочее место. Специализация студентов происходит уже со второго семестра, причем учащихся материально стимулируют. Например, по условиям договора "Уралэлектромеди" (входит в УГМК) с Уральским государственным техническим университетом, сдавшие сессию на "четыре" и "пять" студенты получат стипендию 300 руб., только на "пять" — 500 руб., три сессии подряд на "пять" — дополнительную стипендию 1000 руб. Студенты обязаны по окончании вуза отработать определенный срок на предприятии.
"Норильский никель" проводит профориентацию и отбор наиболее способных школьников из регионов расположения предприятий компании для последующей целевой подготовки, а также отбор перспективных студентов старших курсов для прохождения производственной практики на предприятиях, по результатам которой определяются кандидаты на работу в ГМК.
В результате в 2003 году в "Норильский никель" принято 465 молодых рабочих в возрасте до 24 лет и 100 специалистов — до 28 лет. УГМК обеспечивает целевую подготовку в вузах, колледжах и профучилищах около 200 человек в год. В итоге сегодня 26% сотрудников ММК моложе 30 лет. В СУАЛе доля сотрудников моложе 25 лет выросла с 6,1% в 1999 году до 16,4% в 2004 году, а старше 55 лет — упала за тот же период с 8,3 до 5,7%. Впрочем, ключевые сдвиги произошли все-таки в 2000-2001 годах, и сегодня возрастной состав металлургов стабилизировался на оптимальных, как утверждают компании, показателях.
РЕНАТА ЯМБАЕВА