В распоряжении Ъ оказалась копия проекта "Гольф" — стратегического предложения ИГ "Ренессанс Капитал" об организации инвестиций "Газпрома" в электроэнергетику. По данным Ъ, проект "Гольф" "Газпром" склонен отвергнуть, а нынешние инвестиции в энергоактивы, в первую очередь в "Мосэнерго", в "Газпроме" рассматривают лишь как способ заработать на текущем этапе реформы РАО. И хотя стремление работать на электроэнергетическом рынке в "Газпроме" не скрывают, решение о том, как выходить на этот рынок, будет принято не ранее июня.
Напомним, недавно Газпромбанк в инвестиционном меморандуме подтвердил, что приобрел в мае 2003 года 15,76% акций "Мосэнерго" за 10,9 млрд руб., а в январе 2004 года — 5,3% акций РАО "ЕЭС России" за 19,8 млрд руб. Однако цель приобретения энергоактивов до сих пор не обнародована. По данным Ъ из источников в "Газпроме", приобретение активов происходило с участием инвесткомпании "Ренессанс Капитал", осуществлявшей приобретения по заказу Газпромбанка.
На днях в распоряжении Ъ оказался документ "Ренессанс Капитала", согласно которому сотрудничество двух компаний в электроэнергетической сфере может быть более масштабным. Это проект "Гольф" "Ренессанс-Капитала", датированный 3 декабря 2003 года. В нем изложены предложения в адрес "Газпрома" о приобретении контрольных и миноритарных пакетов акций в ряде ОГК и ТГК с целью перевести под контроль "Газпрома" 12 тыс. МВт установленной мощности генерации.
"Ренессанс Капитал" предлагает "Газпрому" создать стратегическое партнерство в форме совместной компании, определить крупные газовые станции в рамках "целевых объектов приобретения", которыми выступают ОГК или ТГК, и формировать консорциум для каждого объекта. "Ренессанс Капитал" предлагает взять на себя миссию найти и провести переговоры со стратегическими инвесторами, которые владеют активами в интересующих генерирующих компаниях, а взамен предлагает "Газпрому" заключить долгосрочные договоры на поставку газа на эти станции.
"Ренессанс Капитал", согласно документу, обязуется приобретать акции АО-энерго, которые позволят получить впоследствии контроль над целевыми ОГК или ТГК, проводить переговоры с РАО "ЕЭС России", местными администрациями и руководством компаний, организовать финансирование всей схемы. "Ренессанс Капитал" готов был гарантировать "Газпрому" за счет управления ОГК и ТГК получение дополнительной прибыли в размере до $700 млн уже к 2007 году за счет роста рыночной стоимости генерирующих активов (до $300 за 1 кВт установленной мощности с нынешних $100-150).
Неизвестно, принят ли был проект "Гольф" к реализации и является ли покупка Газпромбанком акций "Мосэнерго" его частью. Вчера руководитель управления маркетинга и PR "Ренессанс Капитала" Леонид Игнат отказался комментировать проект "Гольф". Пресс-служба "Газпрома" также проигнорировала официальный запрос Ъ с просьбой прокомментировать предложение "Ренессанс Капитала" и его судьбу.
По данным Ъ, в середине апреля 2004 года "Газпром" провел последние переговоры с "Ренессанс Капиталом" по проекту "Гольф" и сейчас готовит отзыв по нему. По информации собеседника Ъ в "Газпроме", ответ будет, скорее всего, отрицательным по двум причинам. "Газпрому" нужно всего 2 тыс. МВт установленной мощности (вместо 12 тыс. МВт в "Гольфе") и конкретные станции вместо двух ОГК. Ранее представители "Газпрома" называли интересующие компанию электростанции. Это Карагалинская ТЭЦ ("Оренбургэнерго"), Дзержинская ТЭЦ и Псковская ГРЭС, а также строительство Астраханской и Новоуренгойской ТЭС.
"Покупку пакетов акций энергокомпаний на нынешнем этапе реформы РАО Газпромбанком мы рассматриваем как его высокорисковую, но доходную игру. Нам это выгодно, тем более что такие операции позволяют нам более реально смотреть на процессы, происходящие в электроэнергетике, и в будущем принимать решения по получению контроля за конкретными объектами. Успешный опыт создания объединений газовых и энергокомпаний в мире есть — это, например, E.ON-Ruhrgas. В принципе мы могли бы повторить этот опыт, но все будет зависеть от того, как будет развиваться создание ОГК и ТГК, а сейчас контуры реформы слишком неопределенны",— заявил источник Ъ в "Газпроме". Решение же о более масштабном вхождении в энергетику "Газпром" готов, по словам собеседника Ъ, принять не ранее июня 2004 года.
В бюджете "Газпрома" в 2004 году не запланированы инвестиции на приобретение энергоактивов. Тем не менее свой грядущий приход в электроэнергетику "Газпром" уже начал рекламировать. С начала мая в новых рекламных роликах, размещаемых в телеэфире НТВ, конечные звенья технологической цепочки "Газпрома" иллюстрируют не только нефтехимические предприятия, но и ЛЭП.
НАТАЛИЯ Ъ-ГРИБ, ДМИТРИЙ Ъ-БУТРИН