|
Весь мир в корзине |
 |
| Фото: ДМИТРИЙ АЗАРОВ, "Ъ" |
| Пока Душану Ивковичу приходится в основном работать с легионерами. Но тренер не скрывает, что в будущем хотел бы видеть в составе армейцев как можно больше российских баскетболистов |
Американский интерес
В апреле в Москве дважды побывала представительная делегация НБА во главе с первым вице-президентом сильнейшей баскетбольной лиги мира Эндрю Мессиком. Американцы посетили матчи ЦСКА с греческим "Олимпиакосом" и решающую игру второго этапа Евролиги с испанским "Таугресом". Интереснейшую встречу с сумасшедшей концовкой, в которой армейцы, проигрывавшие за минуту до финальной сирены пять очков, в итоге победили с разницей "плюс два" и второй год подряд добыли путевку в "Финал четырех" Евролиги.
Гостям игра понравилась. Мессик даже заметил, что некоторые ее участники вполне могли бы выступать в НБА. Но, разумеется, приезжали высокопоставленные чиновники в Москву не для того, чтобы просто получить удовольствие от баскетбольного матча. Главной целью визита было проведение переговоров по поводу организации в столице встречи между ЦСКА и командой "Юта джаз". В 1988 году сборная СССР проводила серию из трех встреч с "Атлантой хокс", но вот в российской истории подобных матчей — с клубами НБА — еще не было.
Выбор американцев, решивших начать баскетбольную экспансию в Россию, пал на ЦСКА, конечно, не случайно. И дело тут не столько в том, что за "Юту" играет бывший лидер москвичей Андрей Кириленко. В своей стратегии продвижения баскетбольного продукта в Европу самая богатая лига мира ориентируется на эталонные в спортивном и коммерческом плане клубы. Раньше ими считались испанские ("Барселона", "Реал"), итальянские ("Бенеттон"), израильские ("Маккаби"). Теперь в НБА обратили внимание на Россию и, обратив, выяснили, что лучший представитель Восточной Европы в плане постановки баскетбольного бизнеса ни в чем западным грандам не уступает.
Во всяком случае, ознакомившись с армейским клубом, Эндрю Мессик и его товарищи пришли в восторг. По их мнению, раздевалки в универсальном спорткомплексе ЦСКА, сам игровой зал, антураж, атмосфера и шоу перед матчами вполне соответствуют лучшим баскетбольным стандартам. А структура российского клуба, как подчеркнули в своем резюме гости, наиболее близка к структуре клуба НБА, то есть, по сути, к идеалу, среди всех европейских команд, которые они когда-либо видели.
Надо ли говорить о том, что соглашение о проведении в октябре в Москве матча ЦСКА--"Юта" было заключено. Причем практически все организационные хлопоты чиновники НБА доверили московским коллегам, лишившись во время визита последних сомнений в том, что те с задачей справятся.
В Европе то, что ЦСКА — уже что-то вроде эталона, поняли, разумеется, еще раньше и отдали москвичам престижное право провести "Финал четырех" Евролиги 2005 года. Состоится он, как и матч с "Ютой", правда, не на домашней арене армейцев на Ленинградском проспекте. "Джаз" с Андреем Кириленко можно будет посмотреть в лужниковском Дворце спорта, а сильнейшие европейские клубы — в спорткомплексе "Олимпийский". Дело в том, что вместимость универсального спорткомплекса ЦСКА (5 тыс. зрителей) слишком мала для таких, как принято говорить, сверхажиотажных матчей. Их захотят посетить как минимум вдвое больше болельщиков, как, собственно, уже сейчас хотят посещать некоторые игры москвичей в Евролиге. Люди уже привыкли, что под маркой "матч баскетбольного ЦСКА" им предлагают спортивное зрелище высочайшего уровня, которое, разумеется, стоит больших денег.
Трехлетняя программа развития
 |
| Сергей Кущенко приехал в Москву из Перми с трехлетней программой развития ЦСКА. Пока она успешно выполняется |
Превращение началось, видимо, в тот день, когда руководство главного инвестора клуба компании ОАО "ГМК 'Норильский никель'" пригласило на пост гендиректора ЦСКА Сергея Кущенко. Кущенко заработал себе репутацию лучшего в баскетбольном бизнесе в России специалиста, занимая такую же должность в пермском "Урал-Грейте". Основанный им уральский клуб при нем дважды стал чемпионом России, отодвинув на вторые роли Москву и ЦСКА.
Свою будущую работу в столице Сергей Кущенко сразу назвал трехлетним проектом и первым делом добавил к названию клуба слово "профессиональный", подчеркнув, что работать новое руководство (президент клуба остался прежний — легендарный тренер Александр Гомельский) будет тоже по-новому. "Мы хотели в первую очередь привести клубную инфраструктуру в соответствие с сегодняшними реалиями. ЦСКА должен гордиться своими заслугами, но кроме славного прошлого требуется не менее впечатляющее настоящее. Сегодняшняя экономика требует новых менеджеров, новых идей, и потому клубная инфраструктура должна быть мобильной и современной",— рассказывал Кущенко.
Генеральный директор говорит, что сложностей в тот период было много. Контракты с тренерами, игроками — это далеко не все, чем пришлось заниматься армейскому менеджменту. Был куплен новый баскетбольный паркет, свет, звук и видео в зал, сделан ремонт в клубных помещениях, сделана еще масса вещей. В итоге, придя на первый матч прошлого сезона в армейском дворце ЦСКА--"Урал-Грейт", публика была потрясена и видом отремонтированного зала, и лазерным шоу, равных по эффектности которому в России еще не было. К тому, что и сама игра ЦСКА будет эффектной, болельщики были уже в принципе готовы, ведь сделано было столько громких приобретений.
Приобретение главное — это, безусловно, тренер Душан Ивкович. Кущенко и не скрывал, что в качестве наставника команды его устроит только специалист экстра-класса. Ивкович, работавший с суперклубами, перед которыми всегда стояла одна задача — победить и в национальном чемпионате, и в Евролиге, и с успехом эту задачу выполнявший,— именно такой специалист. Что называется, под тренера были взяты соответствующие ему по уровню игроки — американский плеймейкер Джон Роберт Холден, его соотечественник-центровой Виктор Александер, греческие защитники Никос Хацивретас и Теодорас Папалукас, литовский форвард Дарюс Сонгайла, молодые россияне Виктор Хряпа, Сергей Моня, Алексей Саврасенко. Из Перми вернулся капитан Сергей Панов. Суммы, потраченные на этих звезд, держатся в тайне, но известно, что на контракты баскетболистов ушла приличная часть прошлогоднего армейского бюджета, составлявшего $8 млн.
Эта команда в прошлом сезоне выдавала один блестящий матч за другим, бывало собирая — удивительное по прежним меркам явление — почти полные залы на матчах чемпионата России. Аншлаги же на Евролиге давно стали нормой. Российское "золото" ЦСКА выиграл почти без проблем. В Европе тоже очень уверенно дошел до "Финала четырех", где, увы, попал в полуфинале на хозяина — "Барселону". Упорный матч закончился победой испанцев.
Трагедии в этом поражении никакой не было. Напомним, что программа Сергея Кущенко рассчитана на три года. И первый год был изначально отдан на становление структуры. В нынешнем сезоне она была развита.
Потери не проблема
Развитие шло по всем направлениям. Наиболее, так скажем, очевидное — чисто спортивное. Летом ЦСКА покинули сразу несколько лидеров — Хацивретас вернулся в Грецию, Александер перебрался в Испанию (осенью, правда, опять заключил контракт с армейцами), клуб НБА "Сакраменто кингз" пригласил Сонгайлу, закончил карьеру игрока, переквалифицировавшись в тренера, Евгений Пашутин. Для любой другой российской команды эти потери стали бы смертельными, ЦСКА спокойно вышел из положения, словно заранее их планировал (хотя ведь многие на самом-то деле и планировал). Ушел Хацивретас, на его место пришел американец Маркус Браун — снайпер еще сильнее, чем грек. Нет Сонгайлы, зато на его месте играет взрывной лидер сборной Турции Мирсад Туркан. С Александером подстраховались Драганом Тарлачем, опытнейшим сербским центровым. Плюс появился в ЦСКА не очень часто, зато эффективно играющий мастер дальних бросков Андрей Юдин. А проблема с ужесточением лимита на легионеров (их по правилам с нынешнего чемпионата России одновременно на площадке может быть не больше трех) была тоже решена загодя. Холдену оформили за пять месяцев — без каких-либо нарушений закона — российское гражданство, и теперь темнокожий разыгрывающий стал совсем своим.
Поставить же быстро игру команде для Душана Ивковича уж точно не проблема. Да и ставить-то ее заново, по существу, не пришлось, основа ЦСКА — Александер, Холден, Папалукас, Панов, Хряпа с Моней — сохранилась. Неудивительно, что в регулярном чемпионате России армейцы вообще не проигрывали, а в Евролиге хоть и уступили на первом этапе итальянским "Сиене" и "Фортитудо", а также хозяину "Финала четырех" "Маккаби", все равно вышли во второй с первого места в группе. Следующий же раунд, где осечек допускать было уже нельзя, москвичи провели лучше, чем все остальные 15 его участников, и оказались единственными, кто досрочно обеспечил себе поездку в Израиль.
Но радуют руководителей ЦСКА, повторим, не только успехи, заметные всем — те, которых добивается главная команда. Другие достижения они считают не менее важными. Эти достижения — уже скорее из области спортивного бизнеса.
Мода на армейский баскетбол
Бюджет на этот год штаб ЦСКА не обнародовал, но источники в клубе говорят, что по сравнению с прошлогодним, поскольку задачи перед армейцами стоят более серьезные, он, конечно, увеличился. Называют и цифру — $12 млн. По российским меркам очень большая сумма. Далеко не все клубы футбольной премьер-лиги или хоккейной суперлиги оперируют такими деньгами. Но без солидных вложений пользоваться услугами игроков уровня Джона Роберта Холдена, Маркуса Брауна или Виктора Александера (стоимость каждого из них — около $500 тыс. или даже больше) и претендовать на победу в "Финале четырех" невозможно. Генеральный директор ОАО "ГМК 'Норильский никель'" Михаил Прохоров откровенно признает, что рассчитывать на то, что клуб сразу начнет приносить прибыль, было изначально бессмысленно. Собственно, прибыльных спортивных клубов в России нет вообще. В ЦСКА полагают, что победой для этого периода можно будет считать выход на уровень рентабельности 25-30%.
Для "Норильского никеля", по выражению Прохорова, владение ЦСКА — это владение брэндом федерального значения, легко узнаваемым и за границей. Ассоциирование с ним помогает укреплению основного бизнеса. "Те же рекламодатели теперь куда больше заинтересованы в сотрудничестве с нами, чем, скажем, пять лет назад, во многом благодаря успехам ЦСКА",— говорит Михаил Прохоров.
Но все-таки задачу сделать так, чтобы доходная часть бюджета клуба увеличивалась, пока никто не отменял. И тут, надо сказать, положительные тенденции уже налицо.
Вот, скажем, шикарные (и, разумеется, потребовавшие соответствующих вложений) условия в ЦСКА созданы для баскетболистов молодежной команды — они по большому счету ничем в плане питания и быта не уступают условиям для основного состава. Но эти деньги потрачены с дальним прицелом. Армейское руководство некоторые специалисты упрекают в том, что оно делает откровенную ставку на дорогостоящих легионеров. Сергей Кущенко в ответ резонно замечает, что квалифицированных баскетболистов из России в нашем баскетболе не так уж и много. Во всяком случае, мало для того, чтобы из них составить стартовую пятерку именно суперклуба. Однако не исключено, что к помощи иностранцев ЦСКА станет прибегать все-таки гораздо реже благодаря как раз молодежной команде. Игроки, которые, что называется, на подходе к "основе", уже есть, а Егор Вяльцев с Георгием Цинцадзе успели провести первые свои матчи в Евролиге. И следовательно, вероятный отъезд Хряпы с Моней в НБА этим летом уже не так страшен.
Большие поступления в армейский бюджет могли бы приносить трансляции матчей, но, увы, в российском спорте до сих пор фактически не существует системы коммерческих отношений "телевидение--клуб". И в ЦСКА вынуждены искать компенсацию в иных областях.
В отличие от большинства российских спортивных клубов здесь очень много внимания уделяют работе с болельщиками. Перед началом сезона в клубной структуре даже появился специальный отдел — билетный. Заманивают зрителей во дворец и непосредственно классным баскетболом, и лазерными шоу с выступлениями профессиональной группы поддержки, и лотереями, в которых разыгрываются различные призы — от музыкальных центров до мотороллеров. "Обратите внимание на посещаемость наших домашних матчей. Она и так существенно выросла, но мы стремимся, чтобы даже на матчи с аутсайдерами российского чемпионата ходили минимум по 2-3 тыс. человек",— рассказывает заместитель гендиректора клуба Андрей Ватутин.
Причем он отмечает, что прогресс происходит за счет изменения, если так можно выразиться, качественного состава публики. Раньше на трибунах преобладали молодые фаны. Сегодня на баскетбол в исполнении ЦСКА и сопутствующую шоу-программу ходит немало обеспеченных людей — средний класс и VIP-персоны, что лишний раз подтверждает тезис о том, что ведущий баскетбольный клуб России стал серьезным и модным брэндом. Который, несомненно, станет еще более модным, если команда успешно выступит в "Финале четырех".
АЛЕКСЕЙ ДОСПЕХОВ