Не вширь, а вглубь
В Алтайском крае продолжат инвестировать в производство востребованной на рынке продукции из древесины, не увеличивая при этом объемы заготовки
Иван Ключников (справа) показал министру промышленности и энергетики Алтайского края Вячеславу Химочке (в центре) Павловский ДОК, где в 2021 начнется работа по строительству линии ламинирования плиты МДФ
В начале уходящего года, когда обрушились цены на нефть, руководство страны всерьез озаботилось другими ресурсами, которые могут пополнять бюджет государства. Большой потенциал у леса, ведь он, в отличие от той же нефти, — ресурс возобновляемый. И в других странах этим преимуществом давно и активно пользуются. Например, лесная промышленность Финляндии формирует 5% ВВП страны, тогда как у нас — всего 0,67%. В общем объеме продукции мировой лесной промышленности только 3% приходятся на Россию, тогда как доля Финляндии — 8,4%, Швеции — 10,1%, США — 12,7%, Канады — 17,3%. И это при том, что в России — самые большие лесные площади в мире.
Больше продукции
Президент Владимир Путин на сентябрьском совещании по декриминализации и развитию лесного комплекса страны призвал сделать ставку на глубокую переработку древесины. Это значит, что из разрешенного к заготовке объема древесины нужно производить больше продукции, исключая экспорт древесины в круглом виде.
В Алтайском крае доля лесной отрасли в региональном валовом продукте выше российского показателя и составляет 2%. Из 6 млн куб. м, разрешенных к заготовке, в крае добывают только 2,7 млн куб. м в год — всего 44% от разрешенного объема. Очевидно, есть куда расти.
Об этом и других актуальных вопросах лесной отрасли мы поговорили с гендиректором лесной холдинговой компании «Алтайлес» Иваном Ключниковым.
«Когда мы говорим о новых инвестпроектах в лесном комплексе, это значит, что не использованная ранее древесина, разрешенная к заготовке, будет наконец-то применена для получения востребованной продукции, а не пропадать в лесу»,— рассказал Иван Михайлович.
За 13 лет работы компания инвестировала в новые производства более 12 млрд руб. До 2025 года холдинг инвестирует еще 3 млрд и запустит на Павловском ДОК новую линию по ламинированию плиты МДФ.
Настроены оптимистично
Год для лесной отрасли, равно как и для других, выдался сложным. Но, как известно, кризис — это время новых возможностей и проверка на прочность.
«Мы завершаем год с хорошими показателями. Наша продукция — от биотоплива до комплектов домов — пользуется спросом как на российском рынке, так и за рубежом. Были серьезные опасения в начале года, когда из-за пандемии закрывали транспортное сообщение с другими странами. Но летом ситуация стабилизировалась. Поэтому мы достаточно оптимистично настроены на 2021 год, будем и дальше работать над увеличением производительности и качеством выпускаемой продукции», — отметил Ключников.
Миллион новых деревьев
В то время как на фоне пандемии многие компании свернули социальные проекты, холдинг «Алтайлес» реализовал все запланированные. Среди них — и поддержка спорта, и реконструкция городских парков, и строительство детских площадок в селах. Ежегодно на эти цели компания тратит более 10 млн руб.
Компания выполнила все обязательства по созданию новых лесов. В ленточных и приобских борах высажено более 1 млн новых деревьев. Всего же за 13 лет площадь этих ценных лесов увеличилась более чем на 50 тыс. га, что сопоставимо с площадью Новосибирска.
За время пожароопасного сезона сотрудники холдинга потушили 210 лесных пожаров на площади 160,5 га. Особенной сложной обстановка была в апреле и мае. Каждый день пожарная служба выезжала на десятки возгораний как в лесу, так и на подступах к нему.
Заинтересованы в кадрах
Президент страны в своих поручениях акцентировал внимание не только на выпуске востребованной продукции из древесины, создании условий для инвестиций в лесной комплекс, но и на сохранении профессиональных кадров.
«Мы идем по этому пути с самого образования компании. Более 80% продукции — результат глубокой переработки древесины. В холдинге работает более трех тысяч сотрудников — это самая большая численность среди аналогичных компаний в регионе. Мы заинтересованы в молодых перспективных кадрах, поэтому активно занимаемся развитием движения школьных лесничеств. Детских объединений у нас 16, и это тоже больше, чем у других лесопользователей»,— рассказал Иван Михайлович.
Очевидно, что попытки «реанимировать» лесную отрасль, которая может и должна быть доходной частью экономики страны, будут продолжаться. В этом ключе холдинг «Алтайлес» — пример того, как важно работать над соблюдением баланса экологии и производства, уделяя при этом серьезное внимание социальным вопросам.