Елена Шустова, начальник управления пластиковых карт Собинбанка:
— Практика показывает, что и в немиллионных городах можно успешно развивать эмиссию и эквайринг. Все зависит от выбора стратегии и выбора правильного карточного продукта для конкретного клиентского сегмента. Пока значительную часть операций в регионах составляет снятие наличных, поскольку основной объем карт выпущен в рамках зарплатных договоров.Сергей Горащенко, директор департамента маркетинга БИН-банка:
— Стратегия развития пластиковых карт банка является одной из составляющих частей общей стратегии развития бизнеса, направленной на равноправное развитие продуктового ряда независимо от региона. Можно отметить существенный рост заинтересованности региональных клиентов в возможности кредитования с использованием карт.Екатерина Демыгина, зампред "Ингосстрах-Союза":
— Банк планирует продолжить продвижение своих карточных программ не только в городах-миллионерах, но и в регионах. Упор будет сделан на популяризацию карточных продуктов и дополнительных услуг банка. И мы планируем расширить географию своего присутствия, в том числе в рамках агентских и спонсорских программ. В первую очередь банк интересуют регионы, имеющие экономический потенциал и перспективы развития. В регионах популярны в основном электронные карты международных платежных систем Visa и MasterCard, что связано с преобладанием зарплатных проектов в общем объеме эмиссии.Олег Семенов, директор картцентра Промсвязьбанка:
— С самого начала своей деятельности мы активно развиваем банковский бизнес в регионах. Расширение филиальной сети банка исходит, во-первых, из необходимости обеспечения интересов акционеров, партнеров и клиентов в регионах и, во-вторых, из экономической целесообразности. В ряде городов банк активно сотрудничает с региональными администрациями. В частности, реализованы крупные зарплатные проекты в бюджетных организациях. Примерно 90% эмитированных региональными филиалами карт выдано в рамках зарплатных проектов.Андрей Гамольский, начальник управления банковских карт Росбанка:
— Банк следует за клиентом. Наши клиенты располагаются не только в городах-миллионерах, более того, прежде всего небольшие города позволяют создавать наиболее интересные карточные проекты. Карта — в общем достаточно дорогостоящий продукт и интересна только там, где есть адекватный уровень доходов, поэтому перспективными являются регионы, в которых преодолен экономический спад и наблюдается рост деловой активности.Вадим Гаврилов, начальник управления карточных продуктов блока по работе с физическими лицами "Автобанк-НИКойла":
— Присутствие в регионах жизненно необходимо для постоянно растущего банка. И если сравнивать города-миллионеры с менее крупными городами, то можно провести параллель с корпоративным и розничным банками. Только при наличии синергии розничного и корпоративного начал можно говорить о стабильном росте и перспективах бизнеса банка.