начальник управления персонала ОАО "ГМК 'Норильский никель'"
"Причина 95% травм — невнимательность и пьянство сотрудников"
— Производственный травматизм — тема, которую руководство предприятий обычно обсуждает очень неохотно. Как относятся к ней в "Норильском никеле"?
— Мы не боимся оглашения цифр производственного травматизма. Да, наше производство опасно по своей сути. Добыча руды под землей или выплавка металла — это не работа с бумагами в офисе. Несчастные случаи на производстве, конечно же, бывают, однако в 2003 году их число снизилось на 20%. Но каждый инцидент — уже большое горе, психологический удар для всех сотрудников компании. В результате проблема промышленной безопасности и охраны труда в заботах руководства компании по времени и затратам сил занимает второе место, сразу же за производственными планами. И сегодня в отличие от прошлых времен выполнение плана не может быть оправданием смертельного случая на производстве.
— Что самое трудное для вас в обеспечении безопасности труда?
— Главная задача — вовлечение в процесс самого коллектива. Только руководство, мастера и бригадиры с проблемой не справятся, даже если все необходимые технологические нормы будут соблюдены. Все наши расследования несчастных случаев говорят о том, что причиной 95% травм является человеческий фактор — невнимательность, неосторожность, а зачастую и пьянство рядовых сотрудников.
— Каким образом вы пытаетесь вовлечь коллектив?
— В дополнение к существующим в структуре компании службам по промышленной безопасности совместно с профсоюзами мы выбираем из состава работников так называемых уполномоченных по охране труда, обучаем их за счет компании. Кроме того, действует очень жесткая система допусков к работе, квалификационная аттестация. Есть и менее формальные пути. Вот недавно я был на представлении молодых работников коллективу. Оно всегда проходит в форме праздничного мероприятия, и новичкам там наставники исполнили целую оперу, ораторию о важности техники безопасности. А еще у нас в компании четверг — день техники безопасности. На всех производствах планерка начинается с этого вопроса, все мероприятия посвящены только технике безопасности.
— Вы наказываете сотрудников за нарушения безопасности труда?
— Конечно, одними призывами сложно чего-то добиться. Существует целый комплекс мер как по материальному стимулированию, так и по усилению ответственности. Если нарушения происходят, премии лишается не только виновный работник, но в ряде случаев и весь коллектив его бригады — в зависимости от тяжести нарушения. Наказываются за нарушение техники безопасности и руководители. Например, в 2003 году к дисциплинарной ответственности за нарушение норм безопасности труда привлечено около 5 тыс. человек. Из них 2 тыс.— инженерно-технический персонал. Более 6 тыс. человек лишены премий. Если же нарушение очень серьезное, то работника могут уволить. В 2003 году было семь таких случаев.
— Можно ли оценить потери компании от производственного травматизма?
— Во-первых, в результате несчастного случая работник на более или менее длительное время теряет трудоспособность. В результате мы вынуждены содержать несколько избыточную численность персонала, чтобы заменять выбывающих. Это прямые потери, но есть и косвенные, например моральный фактор. Смертельный случай или тяжелая травма на участке — серьезный удар для всех работающих, и производительность их труда резко падает по крайней мере на некоторое время. Кроме того, сегодня компании гораздо более открыты, чем раньше. Утаить информацию о несчастном случае практически невозможно. Тема производственного травматизма очень эмоциональна, всегда широко обсуждается и существенно влияет на имидж компании в глазах партнеров, поставщиков, заказчиков, на ее капитализацию на рынке. Инвестор ведь хочет вкладывать деньги в получение прибыли, а не на выплаты по несчастным случаям.
— Каковы ежегодные затраты "Норильского никеля" на мероприятия по обеспечению безопасности труда и как вы оцениваете эффективность вложения средств?
— Эта сумма превышает 2,8 млрд рублей в год. Точно просчитать эффективность подобных инвестиций сложно. Конечно, при существенном снижении травматизма мы можем получить возможность уменьшать объем выплат в ФСС. Кроме того, есть нормативы, позволяющие часть расходов по охране труда относить на себестоимость продукции — например, лечебное питание для определенных категорий работников. Однако этот перечень ограничен, и в 2004 году он стал еще короче, чем раньше, так что значительную долю мероприятий приходится оплачивать из прибыли. Это существенный недочет действующей системы регулирования. Мы могли бы тратить на охрану труда больше средств, если бы все они учитывались как издержки.
Интервью взяла РЕНАТА Ъ-ЯМБАЕВА