Генеральный директор строительной корпорации «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев рассказал в интервью, как пандемия коронавируса повлияла на рынок строительства, какие меры могли бы нивелировать ее негативный эффект для экономики и чем может помочь реновация центра Екатеринбурга.
Валерий Ананьев, генеральный директор строительной корпорации «Атомстройкомплекс»
Валерий Ананьев, генеральный директор строительной корпорации «Атомстройкомплекс»
— Валерий Михайлович, влияние пандемии почувствовали все. Как коронавирус повлиял на строительную отрасль?
— Безусловно, экономические последствия пандемии уже очень серьезные. Все мы прекрасно понимаем, что далеко не каждому бизнесу будет легко открыться после полной остановки на несколько недель. Поэтому крайне важно то, что не подорвана деятельность локомотивных отраслей экономики — тех, которые смогут постепенно подтянуть за собой и весь остальной бизнес. Строительство — как раз такая отрасль. Сегодня это не просто наша идея — мысль о значимости системообразующих отраслей экономики очевидна всем. Отмечу, что и Президент в своих обращениях подчеркивает значимость строительства и необходимость поддержки отрасли.
— Почему именно строительство?
— Потому что следом за стройкой идут другие отрасли — металлургия, деревообработка, производство отделочных материалов, мебельщики, торговля и т.д. Стройка существенно влияет и на рынок труда — а в сегодняшних условиях очень важно не допустить безработицы. Сразу несколько отраслей экономики начинают работать после того, как начинает работать строительство. Это проверенный мировой практикой рецепт: нужно спасти стройку — и она спасет всех остальных. Посмотрите на Европу — несмотря на карантинные меры, стройки работают. В Англии, например, ввели дополнительные ограничения — строителям нельзя парковать машины рядом со стройплощадкой, нельзя самим выходить за ее пределы — но при этом сами стройки не останавливались. Это не просто наша идея, а действительно многократно доказавшая свою эффективность, проверенная разными странами стратегия. Важно, что для строительства у нас, в Свердловской области, есть все необходимое — только у «Атомстройкомплекса» десяток собственных современных предприятий по производству строительных материалов, свои проектировщики, свои строительные бригады.
Но самое главное — вложенные в строительство жилья средства всегда возвращаются государству — в виде налогов, в виде рабочих мест. Субсидированная ипотека вернется государству в виде налогов буквально в течение пары лет. Сейчас основные объемы строительства в регионе сосредоточены в руках крупных компаний, которые не пользуются «серыми» схемами и исправно платят налоги, а это действительно значительные поступления в бюджет.
— Вы уже ощутили на себе эффективность принимаемых мер?
— Сегодня каждый звонок в отдел продаж «Атомстройкомплекса», касающийся ипотеки, — вопрос о льготной ставке. Мы в свою очередь открываем продажи новых объектов, предлагаем комфортное жилье на любой вкус, максимально адаптируемое под индивидуальные запросы. Горожане, у которых квартирный вопрос назревал, понимают, что действовать нужно сейчас — и стремятся воспользоваться условиями, которые дают государство, банки, застройщики. Но, конечно, субсидированная ипотека не должна быть единственной мерой поддержки стройкомплекса.
Поддержать стройку должны и мы сами — профессиональное сообщество. Сейчас, когда все внимание приковано к стройке, мы все вместе должны воспользоваться этим моментом и совершить качественный рывок вперед — решить вопросы, которые давно назрели и стали наболевшими. Правильно организовать строительство, сократить сроки выхода на строительную площадку, инициировать изменения в законодательстве, а главное — разработать программу комплексного развития Екатеринбурга, и, в частности, его центральной, давно застроенной и обветшавшей части. Такой совместный проект власти и бизнеса сможет рассчитывать на федеральное финансирование — если в нем будут прописаны зоны ответственности каждого участника, будет понятен и законодательно подкреплен алгоритм работы, будет возможность просчитать размер инвестиций и сроки их возврата.
— С каких объектов нужно начинать реновацию Екатеринбурга?
— Я считаю, что речь должна идти не о конкретных домах, — единицей рассуждений и планирования должен стать квартал. Старые кварталы в центре слишком большие, непроницаемые, с дворами, занятыми постройками и объектами непонятного назначения — складами, сараями, гаражами. Если мы условно разобьем каждый квартал на четыре, можно создать внутри него дополнительные улицы и площади, общественные пространства, у нас появится возможность добавить дополнительный строительный объем и за счет этого реконструировать существующие здания. Но, повторю, все это должно быть выполнено в рамках комплексного анализа территории и выработки единых принципов работы, которые защитят интересы собственников, бизнеса, общественности и власти, и не дадут почвы для разночтений. У нашего строительного сообщества достаточно компетенций, чтобы выполнить работу по реконструкции центра Екатеринбурга и сделать его предметом гордости горожан. Сейчас, когда все силы направлены на поддержание стройки, когда нас внимательно слушают, важно донести свое экспертное мнение, свои проекты, и объединиться всем для их реализации и сделать наш Екатеринбург еще более удобным для жизни городом.