рекламный рынок
Вчера совет директоров коммуникационной группы "Максима" решил начать реструктуризацию ее бизнеса. После разрыва отношений с международным рекламным холдингом Havas (см. вчерашний номер Ъ) учредители "Максимы" намерены вывести свой бизнес из кризиса: в следующем году они рассчитывают довести оборот группы до $100 млн. Участники рекламного рынка считают, что перестройка бизнеса, несомненно, улучшит положение дел в "Максиме", но не позволит сразу вернуть утраченные позиции на рынке.
Коммуникационная группа "Максима" входит в десятку крупнейших игроков российского рекламного рынка. По предварительным данным, оборот компании в 2003 году составит более $60 млн. Один из основных акционеров "Максимы" — АФК "Система". После того как международный рекламный холдинг Havas в лице своей дочерней структуры Euro RSCG разорвал отношения с "Максимой", клиентский лист группы состоит в основном из компаний, входящих в "Систему": МТС, РОСНО, "Детского мира".
Совет директоров "Максимы" принял решение разделить бизнес группы на две части. Креативное обслуживание клиентов переводится в ОАО "Рекламное агентство 'Максима'". Медиасоставляющая бизнеса компании — закупка рекламных площадей на телевидении, радио, печатных СМИ — будет сосредоточена в АОЗТ "Медиаплэннинг", стопроцентной дочерней компании "Максимы".
Одновременно со структурными изменениями в компании практически полностью сменится руководство. Из основателей компании работать в "Максиме" продолжит только Владимир Евстафьев. Игорь Янковский, один из учредителей "Максимы", намерен в скором времени отойти от управления группой. Он сообщил, что рассматривает несколько предложений о переходе на новую работу. Компанию покинул и ведущий топ-менеджер Олег Панофф; он приобрел рекламное агентство "Эллин" и намерен вести самостоятельный бизнес. Кроме того, несколько месяцев назад гендиректором "Максимы" вместо Юрия Федутинова был назначен Олег Кокуев, до этого работавший в российском офисе международного агентства Saatchi & Saatchi.
В "Максиме" считают, что реструктуризация позволит компании уменьшить издержки. "Это упрощение структуры группы даст возможность значительно сократить наши операционные расходы",— говорит президент "Максимы" Владимир Евстафьев. Утвержденный советом директоров бюджет "Максимы" на 2004 год, по его словам, приближается к $100 млн. Бюджеты, которые группа потеряла в результате разрыва отношений с Havas (по оценке господина Евстафьева, это $10 млн), "Максима" рассчитывает восполнить за счет роста рекламного рынка, в частности, увеличения бюджетов рекламодателей из АФК "Система". "В финансовом выражении наши потери не так уж велики,— отмечает господин Евстафьев.— Их можно будет компенсировать, например, за счет увеличения бюджета МТС".
Между тем в последнее время коллеги по рекламному рынку довольно резко отзывались о "Максиме". По их мнению, качество работы компании заметно снизилось. "Очевидно, что обстановка в 'Максиме' накалялась в течение последних двух лет,— говорит президент группы компаний DDB в России Сергей Кривоногов.— Этим людям — Янковскому, Евстафьеву, Паноффу — было сложно работать вместе да еще и согласовывать свои действия с руководством АФК. Разумеется, все это сильно сказывалось на работе команды и отношениях с клиентами".
Участники рекламного рынка полагают, что реструктуризация бизнеса поможет "Максиме" справиться с кризисом. "Перестройка структуры, несомненно, пойдет им на пользу",— считает Сергей Кривоногов. Однако он сомневается в том, что коммуникационной группе удастся в полной мере вернуть позиции на рынке, утраченные в последнее время.
ТИМУР Ъ-БОРДЮГ