Удаленный формат спроса

Из-за турбулентности на финансовых рынках, снижения стоимости энергоносителей и пандемии банки экстренно пересматривают кредитные планы и проводят реконструкцию и тотальную дезинфекцию офисов. Ясности нет. Но стремление к поиску выхода, профессионализм и хладнокровие есть.

Изначально этот материал планировался как обзор структуры кредитных портфелей российских банков в настоящем и в планах на 2020 год. У всех опрошенных планы были весьма оптимистичные: банки в среднем оценивали рост выдачи кредитов на 15%, а отдельные ориентировались на рекордные 30%. Аналитические отчеты также говорили о том, что 2020 год будет удачным. Объем выданных в первом квартале 2020 года ипотечных кредитов в сопоставлении с первым кварталом 2019 года прогнозировался с ростом на 10–15%. И в 2020 году предполагалось снижение ставок по кредитам до уровня 8,5–8,7%.

Однако за несколько дней до сдачи номера несколько крупнейших банков отозвали свои комментарии к материалу, сославшись на то, что вынуждены экстренно пересматривать стратегию и плановые показатели. Что будет с ключевой ставкой — тоже не до конца понятно, поскольку ситуация на рынках слишком турбулентна. Если в начале года все готовились к ее планомерному снижению, закладывая эти ожидания в ставки по кредитам и депозитам, то сейчас участники рынка говорят о том, что ставка может быть, наоборот, повышена на 0,25–0,50 п. п., до 6,25 — 6,50 п. п. Если же цены на нефть опустятся до критически низких отметок, то нельзя исключить и резкого повышения ставки — на 1–1,5 п. п.

И тем не менее есть банки, которые сохраняют хладнокровие. «Мы поддерживаем мнение о темпах развития ипотечного кредитования в РФ на уровне 10–15%,— комментирует начальник управления ипотечного кредитования МКБ Игорь Селезнев.— При этом планы МКБ даже более амбициозные — ипотека для нас локомотивный продукт. Уже сегодня мы предлагаем одни из лучших условий кредитования, а высокий уровень сервиса позволяет работать в любых клиентских сегментах рынка, получая все большую долю». Что касается структуры портфеля, то на протяжении уже пары лет сохраняется преимущество ипотеки на первичном рынке — 60%. Остальные 40% приходятся на вторичный рынок, отмечает собеседник. На наш взгляд, сегментная тенденция сохранится на этом уровне с незначительным увеличением доли первичного рынка.

Не поддаются панике и в Совкомбанке. «Российская экономика за последние годы адаптировалась к резкому изменению внешних условий. В банке мы рассматриваем текущую ситуацию в том числе и как возможность заработать,— говорит совладелец и первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский.— У нас хороший опыт по итогам 2008 и 2014 годов». Более того, Россия сейчас готова во много раз лучше к волатильности на мировых рынках, чем в те периоды. В целом мы ожидаем умеренный спрос как по всем видам кредитования, так и на предложения по депозитным продуктам».

Эксперты McKinsey & Company отмечают, что за последние две недели в банковском секторе можно отметить сразу несколько ключевых тенденций. В частности, произошло увеличение объема выдачи потребительских кредитов в связи с ожиданиями повышения цен и ставок по кредитам со стороны населения.

Также один из важнейших вопросов на повестке дня — предоставление кредитных каникул заемщикам. Изначально такая возможность обсуждалась в качестве меры по поддержке малого бизнеса, но сейчас банки готовятся вводить каникулы и для физических лиц. Кризисное время можно использовать и в целях развития банков — например, некоторые азиатские игроки рассматривают возможность невозвращения ряда сервисных операций в отделения после кризиса.

Наблюдаются снижение числа клиентов и операций в отделениях и рост операций в онлайн- и мобильном банках. На примере Китая, где вирус начал распространяться раньше, видно, что это скорее системный сдвиг: люди вынужденно осваивают удаленные каналы, а затем понимают, что это быстро и удобно. Поэтому в связи с возросшим спросом на мобильные банковские услуги многие банки перераспределили ресурсы на доработку функционала мобильного банка.

Поскольку банки продолжат свою работу даже в условиях карантина, очень важны и меры, которые они принимают сейчас в условиях пандемии для защиты своих сотрудников и клиентов от коронавируса. Поддерживая работу отделений, банки реконфигурируют помещения для обеспечения дистанции и вводят повышенные меры по дезинфекции помещений и контактных поверхностей, а часть сотрудников переводят на удаленный формат работы (до 30–40% персонала, не включая курьеров и сотрудников фронт-линии).

Мария Рыбакова, Семен Яковлев (старший партнер McKinsey), Михаил Петров (младший партнер McKinsey)

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...