Одна из крупнейших акционерных компаний страны — Военно-промышленная
инвестиционная компания — готовится к проведению годового собрания
акционеров. Как и для двух других крупнейших инвестиционных компаний —
РИНАКО и НИПЕК — прошедший год был первым годом деятельности
Военно-промышленной компании. Вчера состоялось заседание совета директоров
компании, на котором были подведены итоги ее деятельности в 1992 г. Эксперты
Ъ, комментируя цифры приведенные на совете, отмечают, что по итогам года
дивиденды по акциям компании вряд ли превысят 5%.
В 1992 г. Военно-промышленной инвестиционной компании вопреки скептическим
ожиданиям аналитиков все же удалось мобилизовать полностью оплаченный
уставный капитал в размере 1 млрд 4,375 млн руб. В денежной форме в уставный
капитал было вложено 0,945 млрд руб., материальными активами —
36,4 млн руб., остальная часть уставного капитала была оплачена
интеллектуальной собственностью акционеров. В общей сложности на рынке было
размещено 1 млн обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1000 руб.
Последний и весьма удачный шаг в подписке на акции компании был сделан в
конце прошлого года, когда ценные бумаги компании начали обмениваться на
приватизационные чеки по привлекательному для многих инвесторов курсу:
1 ваучер — 10 акций. Эксперты Ъ считают, что объем акций компании,
размещенных за приватизационные чеки, превысил 50 млн руб.
В своей инвестиционной политике Военно-промышленная компания, как и РИНАКО,
сделала акцент на долгосрочные финансовые вложения. Общий объем долгосрочных
финансовых вложений компании за 1992 г. составил 0,5327 млрд руб. В прошедшем
году Военно-промышленная инвестиционная компания активно занималась и
учредительской деятельностью. Компанией были приобретены крупные пакеты акций
банков "Индустрия-Сервис" и "Ипотечный акционерный банк", а также целого ряда
инвестиционных компаний (об итогах работы одной из них — Санкт-Петербургской
Военно-промышленной корпорации — Ъ писал во вторник, 23 марта).
Наиболее крупным инвестиционным проектом компании в 1992 г. стало
финансирование деятельности компании "ТЕКОС Лтд", ориентированной на создание
коммерческой телекоммуникационной и информационной системы для высоконадежной
и защищенной передачи деловой и банковской информации. В развитие проекта
было инвестировано 30 млн руб., на начало 1993 г. удалось развернуть
25 центров региональной коммуникации новой сети. Помимо финансирования
проекта "ТЕКОС", Военно-промышленной инвестиционной компанией в 1992 г. было
принято к осуществлению еще 12 проектов, направленных главным образом на
содействие конверсии предприятий военно-промышленного комплекса.
С целью обеспечить быстрый возврат денег на хотя бы часть сделанных
капиталовложений, Военно-промышленная инвестиционная компания в 1992 г.
довольно активно занималась торговой деятельностью. При этом вновь основными
торговыми партнерами компании на внутреннем рынке были предприятия оборонного
комплекса. Общий доход компании от экспортно-импортных операций и товарных
сделок на внутреннем рынке — 115 млн руб.
Тем не менее, в результате сильной ориентации компании на долгосрочные
инвестиционные программы ее деятельность в 1992 г. оказалась практически
бесприбыльной. На 1 млрд руб. привлеченных средств общая сумма балансовой
прибыли составила 113,775 млн руб. Более того, нераспределенная прибыль
отчетного года, из которой могут быть выплачены дивиденды, составила
68,19 млн руб. При 1 млн акций, находящихся в обращении, акционеры вряд ли
смогут получить дивидендные выплаты в размере более 5% годовых.
СЕРГЕЙ Ъ-АСПИН