Алексей Мордашов хочет создать на основе своего бизнеса «российский Amazon»: миллиардер рассказал в интервью Bloomberg, что планирует объединить свои неметаллургические активы в единую экосистему — речь идет о розничной торговле, туризме, медицине и образовании. Возможно ли такое объединение? И зачем это нужно бизнесмену, занимающему четвертую позицию в российском списке Forbes? Об этом — Иван Корякин.
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ / купить фото
В состоянии Алексея Мордашова размером в $20,5 млрд на металлургию приходится только половина — в число активов миллиардера также входят гипермаркет «Лента», онлайн-ритейлер «Утконос», четверть туроператора TUI, сеть клиник «Ава-Петер», а также 40% образовательного онлайн-проекта «Нетология». Все эти проекты работают в сферах, которые, по словам Мордашова, находятся на пороге «больших перемен», поэтому решение объединить их в «российский Amazon» логично, говорит президент группы компаний Favorit Motors Владимир Попов, который с недавних пор занимается продажей не только автомобилей, но и кофе: «Казалось бы, где автобизнес, а где кафе, музеи и центры развлечений, но всем этим уже занимается Favorit Motors — теперь мы объединяем всю эту историю в полноценную экосистему, которая с помощью нашей внутренней криптовалюты начинает достаточно успешно функционировать.
Вспомните: когда на московском продовольственном рынке в свое время пытались объединить суши, итальянскую пасту и хинкали, это поначалу тоже казалось бредом».
Сеть клиник Мордашов планирует расширять: в конце прошлого года «Ава Петер» получила доступ к лечению онкологии по полисам обязательного медицинского страхования, и теперь в планах компании — открытие филиалов в регионах и развитие онлайн-сервисов. Российскую систему образования Мордашов считает устаревшей и планирует открыть онлайн-университет, а что касается туризма — миллиардер допустил, что может заняться строительством отелей: «Человеческое желание путешествовать — такая же необходимость, как еда или общение», заявил бизнесмен.
Осталось только понять, как все это может работать в одной системе. Вероятно, получится что-то похожее на «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, говорит управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава: «Если объединить "Утконос" и "Ленту" — по крайней мере, выстроить прочные связи, — можно, то объединять европейского оператора путешествий с компаниями, которые занимаются онлайн-образованием, ритейлом и медициной, будет намного сложнее.
Речь идет скорее об обмене информацией и стратегическом сотрудничестве: так, "Альфа-Групп" не планирует объединять Альфа-Банк с Х5 Retail Group и "Вымпелкомом", но эти три компании очень активно сотрудничают и получают от этого взаимную выгоду».
Торговые сети Фридмана и Мордашова — крупнейшие в стране: у Х5 в программе лояльности зарегистрировано 39 млн человек, у «Ленты» — 15 млн. Именно «Лента» может стать ядром будущей экосистемы миллиардера, потому что главное — это даже не сфера деятельности, а большой охват, говорит глава компании «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров: «Базовый элемент экосистемы — это программа лояльности "Ленты", ее уже можно использовать для продвижения других продуктов. Потому что первое очевидное решение — развитие онлайн-продаж и единый доступ к комплексу имеющихся сервисов».
Алексей Мордашов не одинок в своем стремлении объединить активы — помимо Михаила Фридмана, свою экосистему создает, например, Олег Тиньков: его банк недавно выпустил «суперприложение», которое объединило множество потребительских услуг. Аналогичным путем идут Сбербанк, ВТБ, «Яндекс» и Mail.ru Group. Первым бизнесмен может стать в другом — из сырьевого магната он готов превратиться еще и в цифрового, хотя руда, нефть и газ пока не кончились.
В прошлом году Алексей Мордашов передал часть бизнеса двоим сыновьям, сделав их миллиардерами: Кирилл и Никита Мордашовы получили доли в туроператоре TUI и золотодобытчике Nordgold — суммарно это $3,5 млрд.