Вчера НК ЮКОС объявила о продаже ряда непрофильных активов. В числе прочего компания продала контрольный пакет торгового дома "Копейка"; за $60 млн его приобрела инвестиционная компания "НИКойл", выступающая в интересах одного из своих клиентов.
Торговая сеть "Копейка" создана в 1998 году. В феврале 2002 года НК ЮКОС выкупила у торгового оператора сети ООО "Фелма" пай в 50,5% за $35 млн и учредила новую структуру — торговый дом "Копейка". Остальные доли компании остались в собственности топ-менеджеров "Копейки". 29,7% долей принадлежат основателю компании Александру Самонову, топ-менеджерам Сергею Ломакину и Артему Хачатряну — по 9,9%. Оборот "Копейки" в 2002 году превысил $200 млн.
По сведениям Ъ, решение о продаже акций розничной сети "Копейка" НК ЮКОС приняла около месяца назад. А вчера ЮКОС официально заявил о продаже непрофильных активов — банка "МЕНАТЕП Санкт-Петербург", ОАО "Инвестиционный банк 'Траст'", а также долей в ООО "Торговый дом 'Копейка'". Сумма сделки по продаже пакета "Копейки" составила $60 млн.
В качестве покупателей в официальном пресс-релизе ЮКОСа называются "три компании, не связанные с НК ЮКОС". В "Копейке" от комментариев по этому поводу отказываются. Однако по данным источника Ъ в компании, контрольный пакет розничной сети был куплен инвестиционной компанией "НИКойл". Источник в "НИКойле" подтвердил, что компания принимала участие в приобретении пакета, принадлежащего ЮКОСу, подчеркнув при этом, что это "сделка проектного финансирования в интересах клиентов".
По мнению экспертов, контрольный пакет "Копейки" был продан по обоюдному желанию совладельцев. "Собственники 'Копейки' изначально стремились развиваться самостоятельно, без привлечения сторонних инвесторов,— говорит эксперт-методолог BKG Анна Белякова.— У ЮКОСа же была идея сделать из 'Копейки' сеть мини-маркетов на АЗС по типу British Petroleum. Но у 'Копейки' другой формат, и реализовать этот проект не удалось. Возможно, поэтому ЮКОС решил отказаться от своего пакета. Что касается участия в сделке "НИКойла", то, скорее всего, целью покупки является перепродажа пакета иностранным ритейлерам, заинтересованным в приобретении национальных сетей формата 'Копейки'".
Участники рынка не исключают, что "НИКойл" приобрел контрольный пакет "Копейки" для себя. "Это весьма выгодное приобретение,— считает вице-президент инвестиционной компании "Атон" Владислав Вершинин,— ведь розничная торговля сегодня является одним из наиболее перспективных рынков. С другой стороны, эта сделка может свидетельствовать о том, что ЮКОС 'очищает' баланс от непрофильных активов перед возможной сделкой по продаже пакета акций крупным иностранным инвесторам".
ЕКАТЕРИНА Ъ-ЛЮБАВИНА