В отчете о финансовых показателях за 2018 год уральский филиал АО «Райффайзенбанк» отмечается, что одним из основных драйверов роста стал корпоративный бизнес. Кредитный портфель корпоративных клиентов банка за год вырос на 43%, средства на счетах и депозитах клиентов — на 94,5%. Эту динамику в банке связывают со склонностью компаний к сотрудничеству с несколькими банками и диверсификации.
По итогам 2018 года региональный центр «Уральский» АО «Райффайзенбанк» нарастил кредитный портфель на 43% — до 41,3 млрд руб. Рост средств на счетах и депозитах клиентов увеличились на 94,5% — до 26,8 млрд руб. Одним из основных драйверов роста, полагают в банке, стала положительная динамика по корпоративному бизнесу. Кредитный портфель корпоративных клиентов вырос на 91,4% — до 23,1 млрд руб., объем средств на счетах и депозитах корпоративных клиентов вырос на 232% — до 16,3 млрд руб.
В Райффайзенбанке подчеркивают, что крупный и средний бизнес остаются ключевыми клиентами для банка. Так, кредитный портфель крупного бизнеса по итогам 2018 года вырос на 91% — до 15,8 млрд руб., портфель среднего бизнеса — на 92,8% — до 7,3 млрд руб. Эту динамику в банке связывают со склонностью компаний к сотрудничеству с несколькими банками и диверсификации. «Банк стал активнее предлагать всю линейку кредитных продуктов: факторинг, дисконтирование аккредитивов, аккредитивы с постфинансированием, кредиты в рамках программ МПС и Минсельхоза»,— отмечает директор регионального центра «Уральский» Райффайзенбанка Виталий Милованов. Он подчеркнул, что успешные в своих областях компании не снижают потребности в средствах. «Кредиты берут и на покупку оборудования, и на объекты недвижимости, и на расширение бизнеса. Появился спрос на продукты синдицированного кредитования»,— поясняет господин Милованов. Другим драйвером стало включение Райффайзенбанка в перечень банков, допущенных к сопровождению застройщиков и открытию эскроу-счетов.
По своему составу, отмечают в банке, кредитный портфель отражает специфику региона: около 50% выданных кредитов приходится на металлургические предприятия, около 30% — на компании потребительского рынка, 10% — транспорт и грузоперевозки. Точкой роста становится легкая промышленность, ориентированная на внутренний спрос.
«Мы не стремимся наращивать долю рынка любыми средствами, поэтому выбираем заемщиков и проекты, которые устраивают нас с точки зрения кредитного качества»,— заверил Виталий Милованов. С 1 февраля этого года банк получил разрешение ЦБ, которое позволяет использовать подход к оценке кредитного риска, основанный на внутренних рейтингах банка (IRB- или ПВР-подход). Такая оценка более выгодна для расчета нормативов достаточности капитала, полагают в банке. «Мы перевели на ПВР более 50% кредитного портфеля, к 2022 году переведем более 95%. Оставшиеся 5% — это кредитные требования к отдельным несущественным сегментам (например, суверенные заемщики)»,— отмечает господин Милованов.
В Райффайзенбанке полагают, что применение ПВР-подхода позволит снизить потребление капитала за счет высокого качества кредитного портфеля, уменьшить риск ценового демпинга на рынке и приведет к более качественной и осознанной конкуренции в кредитовании.
Ранее в ЦБ отмечали: розничный сегмент банковского бизнеса за три года перейдет в онлайн, у корпоративного банкинга этот процесс займет до пяти лет. В Райффайзенбанке вслед за прогрессом уже сформировали базовый набор цифровых банковских инструментов. «Развитие рынка определяют новые функции и способы предоставления финансовых сервисов. Именно поэтому банки так активно сейчас внедряют цифровизацию, чтобы предоставлять более технологичные решения и автоматизировать процессы. Это позитивно сказывается на качестве, скорости работы систем и облегчает доступ клиентов к продуктам»,— уверен господин Милованов.