Генеральный директор ПАО «МРСК Центра» - управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Игорь Маковский представил на форуме «РЭН-2018» концепцию цифровизации электросетевого комплекса регионов деятельности Общества (20 субъектов ЦФО и ПФО). В ее основе лежит успешный опыт АО «Янтарьэнерго» (работает в Калининградской области), где под руководством Игоря Маковского был успешно реализован проект «Цифровой РЭС», сделавший регион, по сути, витриной российского электросетевого комплекса.
О том, как в Калининградской области удалось опережающими темпами запустить проект цифровизации и заложить основы создания эталонной энергосистемы, и каким образом этот опыт планируется использовать в МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, Игорь Маковский рассказывает он сам.
— Игорь Владимирович, концепция «Россетей» предполагает провести цифровизацию электросетевого комплекса в масштабах страны до 2030 года. В Калининградской области, согласно планам, процесс будет завершен уже через два года с небольшим. За счет чего удалось совершить такой рывок?
— АО «Янтарьэнерго» еще в 2015 году в рамках национальной технологической инициативы EnergyNet приступило к реализации пилотного проекта «Цифровой РЭС». Это было обусловлено целым рядом факторов и не в последнюю очередь географическим положением региона. Калининградская область — это один из главных западных форпостов России, и в ситуации, когда у тебя перед глазами пример европейских стран, где составляющая современных технологий в энергетике уже весьма значительна, а требования потребителей к качеству электроснабжения достаточно высоки, желание соответствовать этому уровню, а может быть даже еще выше поднять планку, вполне естественно.
Не стоит забывать и о том, что Калининградская область — это регион-эксклав, поэтому для нее крайне актуален вопрос энергобезопасности, решить который невозможно без внедрения прорывных интеллектуальных решений.
В итоге было принято решение создать на территории региона эталонную энергосистему, способную стать полигоном для внедрения самых современных технологий и опережающую лучшие мировые практики, а впоследствии распространить этот опыт на всю страну. И главным драйвером этого процесса стала цифровизация.
— Расскажите об этом подробнее.
— Речь идет о проекте «Цифровой РЭС», который на первом этапе был реализован на базе двух районов электрических сетей АО «Янтарьэнерго». Проект базируется на целом комплексе технологий и элементов цифровой сети. Во-первых, это распределенная автоматизация - деление электросети на участки, которые в случае повреждений выводится из работы в ремонт, а конечные потребители перезапитываются через резервные схемы. Во-вторых - комплексная система энергомониторинга на базе системы «Телескоп», позволяющая в автоматическом режиме формировать балансы отпущенной электроэнергии с передачей информации в режиме on-line в программный комплекс. Благодаря этому, имеется возможность дистанционно контролировать качество электроэнергии, предупреждать о вмешательстве в работы приборов учета, осуществлять включение и отключение потребителей.
Также в числе основных элементов проекта — Цифровая трансформаторная подстанция (ПС), наблюдаемая и управляемая также дистанционно, и интегрированная в инфраструктуру Цифрового РЭС распределенная генерация на основе возобновляемых источников электроэнергии.
Наконец, ключевой составляющей цифровизации является Главный центр управления сетями и малой генерацией с единой для всей Калининградской области автоматизированной информационной системой оперативно-технологического управления «Олимп» с технологией Big Data и элементами искусственного интеллекта, позволяющей дистанционно управлять, автоматически анализировать и мониторить текущее состояние всех обслуживаемых элементов энергосистемы. Благодаря внедрению этого решения, в частности, диспетчерские пункты «пилотных» районов электрических сетей, еще в минувшем году не связанные между собой, сейчас функционируют в едином информационном пространстве, что позволяет в онлайн-режиме комплексно анализировать их деятельность по всем параметрам и в случае необходимости оперативно вносить корректировки. В настоящее время в систему «Олимп» внедряются дополнительные функции, которые позволяют оценивать ситуацию не только в режиме реального времени, но и предупреждать о рисках возникновения технологических нарушений и их масштабе.
— Внедрения масштабные. Эффект от них уже удалось оценить?
— Уже можно констатировать что проект «Цифровой РЭС» позволил рекордно повысить наблюдаемость, управляемость, а соответственно, и эффективность электросетевого комплекса пилотных районов. Показатели надежности и длительность технологических нарушений улучшились на 60%, объем потерь электроэнергии снижен практически в три раза — до 9% при целевом показателе 7 %. Есть плюсы и с точки зрения оптимизации деятельности участвующих в проекте производственных подразделений. Перед ними стоит задача по итогам 2018 года на 25% снизить удельные операционные затраты — и сегодня она представляется выполнимой. Еще одним плюсом стала оптимизация бизнес-модели: на базе двух РЭС создан один, что способствовало дополнительному сокращению издержек.
— Теперь этот опыт предстоит распространить и на МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья. Компании к этому готовы? Достаточно сказать, что по своим масштабам они несопоставимы не только с Янтарьэнерго, но и с любой МРСК.
— Как показывает практика, возможность или невозможность внедрения цифровых технологий не зависит напрямую от масштабов компании. К тому же, в Обществе уже наработан определенный интеллектуальный и технологический ресурс, который делает вполне возможным качественный прорыв на данном направлении, в связи с чем масштабная реализация на его базе уникальных практических наработок АО «Янтарьэнерго» представляется особенно актуальной.
Так, МРСК Центра внедряет элементы цифровой сети на своих объектах еще с 2012 года. В Смоленской области в 2012—2013 годах с применением технологий цифровой подстанции реконструирована ПС 110 кВ «Ярцево-2»: на энергообъекте реализована «шина станции» по стандарту МЭК 61850, обеспечивающая базовые каналы связи между различными логическими узлами. Аналогичные проекты планируется реализовать и в других регионах деятельности.
На 2018—2022 годы в МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья запланирована реализация ряда пилотных проектов по построению Цифровых РЭС и Цифровых ПС. В МРСК Центра Цифровой РЭС будет создан на базе Калининского РЭС филиала «Тверьэнерго», в МРСК Центра и Приволжья - на базе Арзамазского РЭС филиала «Нижновэнерго». В обоих случаях будут использованы технологии, аналогичные тем, которые использовались в Цифровых РЭС АО «Янтарьэнерго». 8 цифровых подстанций построят в филиалах МРСК Центра «Белгородэнерго», «Липецкэнерго», «Тверьэнерго», «Костромаэнерго», «Воронежэнерго», еще три — в филиалах МРСК Центра и Приволжья «Удмуртэнерго» и «Нижновэнерго». Реализуется и ряд других проектов.
— Какие первоочередные шаги по дальнейшей цифровизации электросетевого комплекса МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья вы планируете?
— На первом этапе это реализация упомянутых пилотных проектов «Цифровой РЭС», внедрение и масштабирование соответствующих технологий и инфраструктурных элементов, а также изменение бизнес-модели по аналогии с тем, как это было сделано в АО «Янтарьэнерго». Кроме того, мы планируем ввести систему градации субъектов управления (филиалов и РЭС) по уровню внедрения цифровых технологий, а также соответствующие эталонные показатели и рейтинг цифровизации. Далее, шаг за шагом, мы будем распространять применение этих решений на все филиалы и производственные подразделения компаний.
Уверены, что системный подход в использовании в МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья практического опыта цифровых проектов Янтарьэнерго и передовых компетенций калининградских энергетиков в синтезе с собственными наработками компаний в данной сфере позволит нам добиться существенного эффекта от внедрения цифровых технологий уже в обозримом будущем.
При этом, он будет усилен за счет эффекта масштаба. Внедрение цифровых проектов будет осуществляться в электросетевом комплексе сразу 20 субъектов РФ. В немалой степени поспособствует системности и результативности этого процесса и использование долгосрочных тарифных соглашений с регионами, что позволит нам увеличить горизонт инвестиционного планирования.
Средства, сэкономленные в результате реализации концепции цифровизации, будут инвестироваться в первую очередь в опережающее развитие и повышение доступности электросетевой инфраструктуры, что станет дополнительным фактором для обеспечения социально-экономического развития территорий и позволит решить главную для энергетиков задачу — удовлетворить потребности граждан в надежном и качественном электроснабжении.