Коммерсантъ FM
 Theatrum mundi

       В Давосе (Швейцария) продолжается сессия Всемирного экономического форума (см. стр. 9). На ее открытии выступил глава ведущей японской промышленной компании Sony Corp. Акио Морита (Akio Morita), который, в частности, заявил, что "если ведущие компании мира хотят преодолеть нынешний экономический спад, то они должны отказаться от идеи 'быстрого обогащения' и избегать финансовых спекуляций, традиционных в 80-е годы". Основой нового экономического порядка г-н Морита считает высокотехнологичное производство. Убедительным подтверждением его слов стал успех американской корпорации American Telephone & Telegraph, прибыли которой в четвертом квартале 1992 года возросли до $1 млрд. По этому показателю AT&T опередила все компании США, за исключением нефтяных гигантов. Рост прибылей компании в четвертом квартале составил 57% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что позволило AT&T получить суммарную годовую прибыль в $3,8 млрд при обороте $17,5 млрд (при этом еще год назад ее прибыль составляла только $522 млн). Компания совершила подвиг, на который оказались неспособны его главные компьютерные конкуренты: наибольшую прибыль AT&T обеспечило ее компьютерное подразделение. AT&T удалось достичь этого, закрыв в 1991 году убыточное подразделение Computer Systems и заменив его удачной покупкой — фирмой NCR Corp. Значительный вклад в успех AT&T внесли также продажи телекоммуникационного оборудования. Компания за минувший год прикупила еще несколько "козырных карт" — фирм, производящих программное обеспечение и оборудование для сотовой цифровой связи, таких как McCaw Cellular Communications.
       Предостережения главы Sony о вреде, который наносят мировой экономике сокращение инвестиций, валютные спекуляции, увлечение чисто торговыми операциями и свертывание производственных мощностей, в значительной мере относились к крупнейшему в Европе германскому электронному концерну Siemens AG. По информации газеты DIE WELT, в прошлом финансовом году существенную долю прибылей концерну принесла удачная финансовая политика, а не производственная деятельность. По данным финансового директора Siemens г-на Баумана (Karl-Hermann Baumann), львиная доля (около DM2 млрд) общей прибыли концерна (DM3,2 млрд) приходится на процентные поступления, прибыль от продажи ценных бумаг и других финансовых операций. Недаром Siemens в Германии часто называют "банком, который иногда интересуется электроникой". В первом квартале 1992/93 финансового года, который начался 1 октября, прибыль Siemens по сравнению с прошлогодней снизилась. Эта тенденция, как ожидают эксперты, сохранится и в дальнейшем. Руководство концерна намерено бороться с трудностями традиционными методами: сокращением численности персонала (прежде всего это относится к терпящей убытки дочерней компьютерной компании Siemens-Nixdorf) и выходом на новые рынки.
       Понесли потери в минувшем году и другие ведущие европейские электронные фирмы. Круглый год погружалась в болото рецессии голландская фирма Philips Electronics NV. В третьем квартале 1992 года она потерпела убытки в размере $84,5 млн. Однако, похоже, для нее забрезжил "свет в конце тоннеля": Philips Lighting, подразделение по производству осветительной продукции, наконец-то принесло компании прибыль на рынке США после семи лет убыточной деятельности в этой стране. Производство электроламп оказалось наиболее рентабельным видом деятельности Philips за первые 9 месяцев 1992 года, обеспечив треть от общего дохода компании. Сейчас Philips Lighting контролирует около 40% продаж на европейском рынке ламповой продукции и 20% в США. Однако глава Philips Lighting Эйнар Клостер (Einar Kloster) ожидает, что 1993 год будет трудным для его фирмы, особенно в Европе, и "был бы счастлив, если бы компания смогла сохранить уровень доходов 1992 года".
       Не лучшим образом обстоят дела также у германской электронной фирмы Grundig AG, 32% акций которой принадлежат Philips. В 1992/93 финансовом году, который окончится 31 марта, прогнозируемые потери компании составят $123,7 млн, а ее оборот уже сократился по сравнению с прошлым годом на 10%. Сейчас Grundig вынуждена решать вопрос о закрытии одного из трех ее телевизионных заводов.

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...