генеральный директор завода COST (Тырговиште, Румыния)
— Чем ценен COST?
— Это единственное предприятие в Румынии, производящее качественные, легированные и специальные марки стали. Мощности по выплавке — около 500 тыс. т в год, по прокату — около 800 тыс. т. По составу производственных мощностей COST очень похож на "Мечел". До конца 80-х годов основная часть продукции шла на внутренний рынок. Но к моменту нашего прихода на завод основной поток экспорта шел в страны ЕС, на Ближний Восток и в США.
— В каком состоянии был приобретен завод?
— Он производил порядка 22 тыс. т стали в месяц, 70% продукции уходило по бартерным схемам, не хватало денежных средств и сырья — металлолома, были существенные долги за электроэнергию и газ. Предприятие просто было нерентабельным.
— Зачем же вы купили такой завод?
— COST — эксклюзивный производитель качественных и специальных сталей в Восточной Европе; для нас была очевидной возможность кооперации этого предприятия и "Мечела". Немаловажным был тот факт, что Румыния, как страна, вступающая в ЕС, не имеет торговых ограничений в Европе, а как развивающаяся страна — и в США.
— Что произошло на COST после прихода вашей компании?
— Мы на 36% увеличили объемы производства. Уже в сентябре 2002 года было произведено 30 тыс. т стали. Произошло это прежде всего за счет существенного увеличения оборотных средств. Производство стало рентабельным. Доля оплаты продукции денежными средствами увеличилась с 30 до 65%.
— Сколько для этого пришлось вложить средств в предприятие?
— $3,5 млн в оборотные средства. До конца года планируется инвестировать $5,4 млн в модернизацию производства и $0,5 млн в экологическую программу.
— Как восприняли вас в румынском бизнес-сообществе? Ведь считается, что Румыния для российских инвесторов — проблемная страна?
— Тырговиште, вообще, интернациональный город: завод по перекату нержавеющей стали принадлежит корейской фирме Samsung, цех электротехнической стали — турецкой компании Erdemir, завод калиброванных прутков — итальянской Kromsteel. Сегодня на заводе работают всего три российских менеджера, все — ранее сотрудники "Мечела": кроме меня это директор металлургического комплекса и директор по сбыту продукции.
Интервью взял ДМИТРИЙ Ъ-ПОНОМАРЕВ