|
Брэнд-смесь |
 |
| Фото: AP |
Новые старые миллиардеры
О председателе совета директоров консорциума "Альфа-групп" Михаиле Фридмане с момента словесной зачистки олигархов Владимиром Путиным в 1999 году ходили неприятные слухи. Говорили, например, о его планах продать Альфа-банк американской Citigroup, о намерении отказаться от своей доли в ТНК в пользу партнера Виктора Вексельберга и даже о его желании полностью ликвидировать свой бизнес в России и эмигрировать на Украину.
Бывший участник "семибанкирщины" все это не подтверждал и не опровергал, периодически довольно вяло представлял "олигархический профсоюз" — РСПП — на встречах в Кремле и особого рвения строить новую экономику России не проявлял. Лишь в декабре 2002 года "Альфа-групп" показала, что слухи о ликвидации олигархов как класса сильно преувеличены. В лучших традициях залоговых аукционов подчиненные Михаила Фридмана в союзе с менеджерами "Сибнефти" купили у государства НК "Славнефть" на $1,5 млрд дешевле, чем ожидали оптимисты из Российского фонда федерального имущества. Впрочем, было очевидно, что планирование этой операции находилось в руках Романа Абрамовича, "последнего из олигархов".
Поэтому, когда с начала февраля акции ТНК, 50% которых контролирует "Альфа-групп", начали расти, аналитики инвесткомпаний облегченно вздохнули: наконец-то Михаил Фридман продает часть акций ТНК BP. Тем более что о неизбежности альянса BP и ТНК президент тюменской компании Семен Кукес заявлял уже четыре года назад, несмотря на неубедительные опровержения BP.
11 февраля BP и акционеры ТНК раскрыли карты, и то, что они показали, самым радикальным образом отличалось от общепринятой картины мира — совместный пресс-релиз BP, акционеров ТНК "Альфа-групп" и альянса Access/Renova даже не все сразу поняли. Конечно, можно сказать, что 50% активов ТНК действительно проданы Михаилом Фридманом и Виктором Вексельбергом англо-американскому гиганту за $6,9 млрд, что превышает весь объем западных инвестиций в Россию в 2002 году на $2 млрд. Но сенсация не в этом. Важны правила, по которым согласились играть BP и Фридман с партнерами.
Нефть в обмен на гордость
Параметры сделки, ставшей крупнейшей в истории российского бизнеса, таковы. BP и акционеры ТНК создают на базе своих активов в России и на Украине новую нефтяную компанию. По расчетам инвестбанков, готовивших сделку, ее стартовая капитализация составит $18,1 млрд. "Альфа-групп" и Access/Renova передают в эту компанию все, что им принадлежит в российской "нефтянке", кроме еще не поделенных с "Сибнефтью" активов "Славнефти". BP вносит свои активы в России — 25% акций НК СИДАНКО, 33-процентную долю в проекте "РУСИА Петролеум" (Ковыктинское газовое месторождение), доли в проектах "Сахалин-4" и "Сахалин-5". Обеим сторонам достается по 50% акций пока что безымянной компании (рабочее название NewCo), а сама она будет операционно независимой и от BP, и от ее российских владельцев.
 |
| Фото: ВАСИЛИЙ ШАПОШНИКОВ, "Ъ" |
| Семен Кукес говорил о возможном альянсе с BP с 2000 года, но тогда ему мало кто верил |
Вице-президент BP Роберт Дадли на пресс-конференции 11 февраля также подтвердил независимость NewCo. BP лишь будет инвестировать в нее деньги наравне с акционерами ТНК — практически всю полученную от BP гигантскую сумму Михаил Фридман, Виктор Вексельберг и владелец Access Леонард Блаватник намерены вложить именно в NewCo. Что касается ее менеджмента, то BP предложит только кандидатуру гендиректора компании (CEO), а ТНК — председателя совета директоров (chief of board).
Еще два-три года назад такую конструкцию альянса было бы невозможно себе представить. В 2000 году компания, 51% акций которой никому не принадлежит, была в среднесрочной перспективе обречена на передел собственности. Напомним, Михаил Фридман, даже владея контрольным пакетом акций, в течение года вел войну за активы ТНК с Виктором Палием, бывшим гендиректором ее добывающего предприятия. Тем не менее в 2003 году BP доверяет тройке влиятельнейших предпринимателей старой формации 50% контроля в компании, с которой связаны все планы нефтяного гиганта в России. И происходит это в тот момент, когда аналитики крупнейших мировых инвестбанков называют российский ТЭК самым перспективным куском мирового нефтегазового пирога.
Михаил Фридман говорит о сделке как о знаковом для российской экономики событии. По его мнению, сам факт многомиллиардных инвестиций одного из лидеров западного корпоративного мира будет сигналом для других инвесторов: российские риски должны переоцениваться, Россия — страна, доступная для масштабных вложений европейских и американских капиталов.
 |
| Фото: ДМИТРИЙ ЛЕКАЙ, "ъ" |
| Михаил Фридман и Виктор Вексельберг, создавшие для покупки ТНК альянс в 1997 году, через пять лет с лихвой окупили инвестиции |
Но значимость происходящего не исчерпывается повышением рейтинга России агентствами S&P и Moody`s, ожидаемым нашим правительством, и общим улучшением имиджа страны. Масштабный приход в нашу страну BP на условиях партнерства с олигархами говорит о том, что экономическая элита Запада готова рассматривать Россию не как внешний по отношению к мировой экономике фактор, а как ее часть.
Правила глобализации
NewCo займет всего лишь третье место по объему добычи среди российских нефтекомпаний и в 2003 году будет поставлять на рынок около 1,2 млн баррелей нефти в день. Много это или мало? По меркам ОПЕК — немного. Тем не менее проект NewCo принципиально отличается, например, от проекта глобального конкурента BP компании Shell, разрабатывающей месторождения группы "Сахалин-2" на Дальнем Востоке.
До сделки BP западные нефтяные компании работали в России на условиях, определенных в 1994-1999 годах усилиями российского нефтяного лобби и экспертов МВФ и Всемирного банка. Условия эти просты. Для западных компаний оговорено участие в конкретных нефтегазовых проектах в России чисто экспортной ориентации, и им даны некие гарантии защиты от российской экономической действительности (например, режим СРП). В свою очередь, западные компании не вмешиваются во внутрироссийские дела нашей "нефтянки". На границе, отделяющей нефтяной рынок России от мирового, с российской стороны было ясно написано: "Не ходи в наш садик". Подпись неразборчива — то ли Абрамович, то ли Ходорковский.
 |
| Фото: AP |
| Глава BP Джон Браун не боится поставить успехи своей компании в зависимость от российского экономического роста |
Рождение совместного предприятия BP и ТНК разрушает установившийся порядок. С 1 июля, когда будет закрыта сделка, BP станет справедливо считать дела российской компании, конкурирующей с ЛУКОЙЛом, "Сургутнефтегазом", ЮКОСом, "Сибнефтью", своими делами. Таким образом, BP получает пока эксклюзивное для западной компании право диктовать правила игры на этом рынке. И учитывая огромные инвестиционные возможности BP, NewCo будет и экономическим, и политическим конкурентом нефтекомпаний России, руководители которых занимают в президиуме РСПП добрую половину мест.
По одной из версий, акционеры ТНК объявили о сделке с BP за полгода до ее завершения по прозаической причине — чтобы усилить свои позиции на переговорах с "Сибнефтью" о разделе "Славнефти". NewCo как партнер BP на них будет обладать большим весом, чем как компания Фридмана--Вексельберга. Заметим, что слухи о продаже "Альфа-групп" своих активов появились не на пустом месте. Михаилу Фридману становилось все неудобнее играть с коллегами по цеху по византийским правилам. "Сибнефти" придется говорить с NewCo и на языке BP — таковы издержки глобализации.
Так или иначе, в перспективе глава BP Джон Браун и его команда рассчитывают играть в России по тем же правилам, что и в США, Венгрии и Аргентине. Готовы ли к этому его коллеги — нефтяники в России, покажет история NewCo.
ДМИТРИЙ БУТРИН
|