"Я не уверен, что вся иракская нефть окажется в руках американцев"

экспертиза


Сэр Эндрю Вуд — известный политик, в 1995-2000 годах посол Великобритании в России, ныне советник британского правительства по вопросам инвестиций в России. Его знают в бизнес-сообществе, он член совета директоров компании PBN, консультирует по вопросам инвестиций в Россию BP, Uniliver, а теперь стал членом наблюдательного совета российской инвестиционной компании "Ренессанс Капитал", о чем ее пресс-служба сообщила вчера. Самые острые проблемы политики, экономики и России ЭНДРЮ ВУД обсудил в Лондоне с заведующим отделом экономической политики Ъ НИКОЛАЕМ Ъ-ВАРДУЛЕМ.
       — Давайте начнем с политики. Главная проблема — Ирак. Вы считаете, что войну уже не остановить, несмотря на то, что, например, недавно в Давосе госсекретарь США Колин Пауэлл, отстаивавший жесткую политику Вашингтона по отношению к Багдаду, остался в меньшинстве?
       — Конечно, всегда лучше иметь союзников, чем их не иметь. У европейцев свои тревоги, и позиции у них разные. Есть поддержка США со стороны, например, Великобритании, есть и серьезные возражения. Европейцы, и мы в Британии в том числе, настаиваем на том, чтобы все было сделано через Совет Безопасности ООН. С одной оговоркой: насколько возможно. Давайте не забывать, что бывает и по-другому. Прецедент был создан в Косово, тогда полного согласия со стороны ООН не было, а война была. Конечно, стоит сделать все, чтобы этот прецедент не повторился. Но, с другой стороны, надо быть реалистами: если война начнется, как бы она ни началась, по крайней мере у нас не остается другого выбора, кроме поддержки США.
       — Вы советник Тони Блэра. Тони Блэр — ближайший союзник Джорджа Буша, который однозначно собирается на войну. Ответьте: когда начнется война?
       — Я не советник Тони Блэра по Ираку. Если я и даю советы правительству, то скорее по инвестициям или по России. Я не знаю, когда начнется война, и, строго говоря, никто этого точно не знает. Но если вы настаиваете на своем вопросе, могу привести пример. В сентябре 1990 года я был вторым лицом в британском посольстве в Вашингтоне, и когда меня спросили, когда начнется "Буря в пустыне" (первая война в Ираке.—Ъ), я сказал: "В январе". Прогноз сбылся. Теперь я располагаю куда меньшей информацией, но очевидно, что развязка приближается. Нужен или решительный шаг со стороны Ирака...
       — Вы имеете в виду удаление Хусейна из Ирака?
       — Например. Или силовое решение.
       — Когда оно может наступить?
       — Повторяю, я этого не знаю, но предположу, что не раньше начала марта.
       — Владимир Путин, выступая 28 января в Киеве, дал понять, что Москва может пересмотреть свою официальную позицию по Ираку. Но если война будет, то для разных стран закончится она по-разному. США получат возможность контролировать нефтяной рынок, и цены на нефть упадут. Европейцам придется смириться с тем, что США станут еще сильнее, но низкие цены на нефть могут их несколько утешить. Россия же только проиграет. Вы согласны с таким раскладом?
       — Давайте начнем со стратегии. Цены на нефть упадут в любом случае, часть нынешних рекордно высоких цен — это ожидание рынком войны, так что цены упадут, даже если войны не будет. Такова экономическая сторона, из этого и надо строить политику. Так, чтобы не проиграть и политически.
       Я не уверен, что после войны вся иракская нефть окажется в руках американцев. В этом вопросе слишком много неизвестных. Возможно, иракцы уничтожат значительную часть месторождений; не ясно, что будет в Ираке после войны, кто и на каких условиях будет там добывать нефть.
       — Но ведь в войне победят американцы. И они могут сделать все для того, чтобы нефтяные компании, которые так или иначе присутствовали в Ираке при Хусейне, уступили свое место американским компаниям. Это относится и к российской компании ЛУКОЙЛ, и к французской Total, разве не так?
       — Слишком просто. Если бы Россия или Франция поддерживали Хусейна, то вы были бы правы. Но все зависит, в частности, от того, как Россия, например, сегодня просчитает свое будущее. Сделать это в деталях непросто, но в принципе вполне возможно. Россия — важный фактор стабильности в Европе и Центральной Азии, потому что в нестабильности не заинтересован никто. Запад хотел бы, чтобы Россия была частью европейского мира, в который, если хотите, входят и США. Если Россия ответит этим ожиданиям, это и будет ее главным выигрышем. Но одних политических жестов для этого недостаточно. С другой стороны, выигрыши Запада не столь уж очевидны. Война может привести к обострению ситуации на всем Ближнем и Среднем Востоке. Тогда быстрой победоносной кампании может не получиться, и в Ираке придется остаться надолго. Возможно обострение отношений с Саудовской Аравией. Повторяю: никто не знает, какими будут результаты.
       — Мы уже упоминали Давос, где, в частности, рисовали разные сценарии войны в Ираке и, соответственно, развития событий на нефтяном рынке, что для России весьма важно. Как, по-вашему, изменятся нефтяные цены?
       — Есть много очень разных сценариев. Но, думаю, в среднем цена будет на уровне $20 за баррель.
       — В орбиту ваших интересов входят и инвестиции. Помогите разгадать загадку: почему после двух лет правления президента Путина, когда политических рисков в России стало существенно меньше, иностранные инвестиции все равно в Россию не торопятся?
       — Я думаю, специальной проблемы иностранных инвестиций в России нет. Инвестиции в России вообще не слишком растут — как внутренние, так и иностранные. Однако есть инвестиционные проекты, реализуемые такими компаниями, как Unilever. Есть не менее крупные западные компании, которые ищут и, я надеюсь, найдут возможности для стратегических инвестиций в Россию. Я имею в виду прежде всего BP и Shell, а они проложат дорогу другим компаниям.
       — Если речь идет о нефтяном секторе, то предстоящее снижение цен сделает российские компании сговорчивее?
       — Да, будущее во многом зависит от цен на нефть. Но не только. Есть и вопросы по корпоративной политике. Пока заинтересованность российских компаний в привлечении стратегических иностранных инвестиций недостаточна. Но они обречены превратиться в транснациональные компании — это закономерность рынка, им придется открывать двери для иностранного капитала.
       — У вас наверняка много друзей в Москве. Став членом наблюдательного совета компании "Ренессанс Капитал", вы в какой-то степени становитесь российским бизнесменом. Вы воспользуетесь московской записной книжкой?
       — Наверняка. Я уже помогал российским бизнесменам, потому что руководители многих западных компаний мало знают Россию. Я думаю, "Ренессанс Капитал" может стать именно тем мостом, по которому в Россию смогут прийти стратегические инвесторы. Важную роль в этом играет аналитика компании, которая пользуется большим авторитетом у инвесторов на Западе. Показательно, что компания после кризиса 1998 года не только не ушла с рынка, но и сумела по многим показателям превзойти свои докризисные позиции.
       — Как я понял, теперь вы через "Ренессанс Капитал" теснее свяжете BP с Россией?
       — У меня в кармане контрактов нет. Но, возможно, теперь ВР быстрее найдет свое место на российском рынке.
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...